关于亚马逊库存管理怎么做？用跨境erp？ 大家做亚马逊FBA都用什么ERP管理库存？
市面上的亚马逊ERP系统并不少，它们的基础功能相差不多，但每个都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对需求点去找，这样能更好的解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择亚马逊ERP要考虑的方面：
这里通过4点来说下，以积加ERP为例！
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而亚马逊ERP系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。
2、供应链管理
亚马逊ERP库存类功能有仓位管理、货位管理、库存盘点、库存调拨、库存预警等。库存是跨境电商经营管理过程的核心点，库存保证了销售业务的正常开展，同时还占用了很大一部分的企业流动资金，管理不当，会给企业带来较大风险。要管理好库存，就需要对库存资源进行合理分配，提高库存周转率。例如积加ERP智能补货功能，一键计算未来的缺货日期以及缺货量，还会给出推荐的物流方式和最晚的补货日期供卖家参考，避免因为人工计算失误或规划不合理导致的缺货断货情况。
3、运营管理
亚马逊ERP的运营管理功能主要是帮助运营人员提升工作效率，辅助运营人员提升店铺业绩。如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营工作人员的工作重复性高，工作量加大。积加ERP针对这一痛点，研发出【运营日志】功能，使用先进的RPA软件技术，模拟运营操作方式，帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等，即使在假期期间，也能轻松应对。
4、订单管理
根据各跨境电商平台做好相应的订单规则，自动化进行订单分类，分配仓库、选择对应物流等操作是帮助实现多渠道多店铺订单统一管理，帮助处理大量订单，一键发货，提高企业人效，减少错发漏发等失误。例如积加ERP，拥有销售订单、推广订单、退货订单、换货订单等订单管理功能，集中管理所有店铺订单、及时掌握商品店铺销售表现，助力精细化运营，自研出一键快速补单模块，快速锁定补货订单，加快处理速度。
好了，关于亚马逊ERP就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对亚马逊ERP有个不错的认知。
做亚马逊FBA通常会选择针对性强的亚马逊ERP管理系统，尤其是已经深度对接亚马逊平台的，例如积加ERP。这样会更好来解决卖家遇到的问题，像库存管理都是没问题的。
市面上的亚马逊erp系统并不少，ERP的功能主要包括：广告管理、库存管理、财务管理、供应链管理、订单管理、客服管理、商品管理、采购管理、销售管理等等。每个ERP系统都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对需求点去找，这样能更好地解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择亚马逊erp要考虑的方面：
这里通过4点来简单说下，以积加ERP为例！
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而亚马逊erp系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。
2、供应链管理
跨境电商行业供应链条涉及更复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法很好地进行生产计划调整或补货计划，导致库存积压或者断货。而积加ERP以供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，把供应链业务数据精准地搬到线上，使各部门业务对接更流畅、高效。同时，经过精细化、深层次的数据分析，将智能算法应用到不同场景，让业务变得更智能，不仅提高了补货计划的准确率和及时性，帮助卖家达到供需平衡，还能进一步优化供应链的业务流程，实现管理闭环。
3、运营管理
亚马逊erp的运营管理功能主要是帮助运营人员提升工作效率，辅助运营人员提升店铺业绩。如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营工作人员的工作重复性高，工作量加大。积加ERP针对这一痛点，研发出【运营日志】功能，使用先进的RPA软件技术，模拟运营操作方式，帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等，即使在假期期间，也能轻松应对。
4、管理流程化
各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点，为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点，积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台，帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责，并且支持卖家自定义审批流，各个部门人员可以基于系统开展工作，保证业务有序高效进行。
好了，关于亚马逊erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加或亚马逊erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对亚马逊erp有个不错的认知。
要做好库存管理，先需要了解亚马逊FBA仓库的动作：
① 卖家从供应商/自营仓发货，FBA仓库接收，入仓上架。
② 卖家下架商品，从FBA仓移除退回到自营仓库或直接弃置销毁。
③ 买家下单，FBA仓配送出库（销售订单、多渠道订单、换货订单）。
④ 买家退货，FBA仓收货入库。
⑤ 仓库转运，在不同的运营中心之间进行商品转运，将库存放入距离买家更近的仓库。
⑥ 库存盘点，在以上过程中可能会有商品损毁、丢失、放错位置，因此亚马逊会定期做盘库调整，可能赔偿，也可能找回或者弃置等。
以上6种就是亚马逊仓库常见操作，同时商品也会因为上面的库存操作改变对应库存属性。例如原本可售的商品，在运输途中受损而被调整为不可售。
接着再来了解跨境ERP管理库存的方法，这里以积加ERP举例：
积加的智能补货功能，根据卖家自身供应链各个不同参数和产品实际销售情况，计算出理想库存量，优化库存成本，提高供应链的协同效率，规避断货、滞销风险。
产品交期、目标库存天数、销售情况、物流方式、目标库存量、日均销售、周转情况、现有库存量、库龄情况、移库情况、日均退货等数据一清二楚。卖家仅需根据店铺实际情况设置好必要的参数，积加ERP系统就能根据参数以及产品销售情况计算出理想的库存量。
库存管理是卖家保持亚马逊运营正常进行的关键，好的库存管理不仅可以帮助卖家避免经营损失、优化现金流，还可以节省仓储和损耗的成本来提升利润。
随着旺季的临近，不少卖家高兴的同时也开始为旺季备货和库存管理发愁。卖家常常担心两个问题，一是备货不足，销售到断货；另一个就是备货过多导致滞销。
无论是缺货还是滞销都会给卖家的带来不同程度的打击，对店铺的权重和产品排名产生一定的影响，间接影响到之后的销售。这不仅给了竞争对手超越自己的机会，还要花费大量的时间和金钱弥补回来。《亚马逊库存管理系统》
有些卖家认为这两种情况很难控制，其实不然，下面就给大家支几招。
01 准确预估销量
产品刚上架的时候，我们可能很难准确地预估出销量。
但是一旦产品上架了，为了防止出现断货的情况，所以我们要比我们认为的销量多预备一些库存。
如果几天后你发现销量可能并不是想象的那么好，那么我们就可以分析每天的销量，连续1个月以上后，得出一个平均值，以便预测下次备货的数量。
02 设置最低库存量
最低库存量是指存货在仓库中应储存的最小数量。给产品设置最低库存量可以让你的库存管理变得更简单。
如果你能保证你的库存不低于这个值，那就基本不会出现断货的情况。如果低于此数量，你就要开始下新订单了。
最低库存有时也要适当调整，根据商品的销售速度和订单周期而变化。
03 优先处理老库存
大家在逛超市的时候有没有注意到，工作人员会把即将过期的东西放在最外面，因为他们必须确保老的库存先卖出去，以此来获得最大的利润。
亚马逊库存管理也同样要遵守这一条道理。
04 定期盘点库存情况
定期盘点库存是非常重要的，因为你无法确定实际库存是不是跟报表上的数据保持一致。
你可以通过方式来确认：
实地盘点
定期实地盘查出库、入库和库存情况，很多公司一般选在年底的时候进行实际库存盘点。
现场抽查
适用于经常盘点有出入或库存流动量大的商品盘点。现场抽查可以没有固定计划，跟实地盘点起互补的作用。
周期盘点
根据商品的价值，你可以做一个盘点计划，每天、每周、或每月盘点不同的商品。
商品销量异常高，库存不足。
误算库存量，实际库存比预想的少得多。
滞销商品占据大部分存储空间导致仓库空间不足。
现金流断裂，只有库存却没有钱想上新品。
订单不断，但厂家没有产品供应。
05 使用库存管理工具
要想管理好库存，我们还得使用一系列工具，才能得心应手，达到事半功倍的效果。
利用工具，我们还可以看到竞争对手的库存，有助于我们制定库存计划，跟上销售的速度，又不会超出我们的预算。
06 经营好供应商关系
经营供应商关系对你来说是一个长久之计。
当你需要退掉销量不好的商品换成新品，对于销量不错的进行快速进货，或者反映生产质量检测问题，你和供应商的关系越好，他们才越有可能帮你解决供应链上的问题。
这并不是说你只要友好对待供应商就行了，最关键的还在于交流和沟通你的需求。
07 应急计划
库存管理的过程中，可能遇到很多突发情况，你需要做好应急备案。
比如：
我们的跨境电商ERP系统全方位对接亚马逊平台，针对亚马逊卖家的实际业务情况不断的更新系统功能，系统独立部署，数据安全保障且功能齐全，为亚马逊卖家提供一个优秀的管理系统。
亚马逊FBA备货计划；可以在通过易仓erp系统通过API同步给亚马逊平台，无需登录。
有专门的智能补货策略，能有效解决平台超额销售和库存不精准导致的缺货行为，有效防止断货，和因断货所导致的listing被降权的现象。
亚马逊无货源ERP系统，半年/800，一年/1488，不过多废话磨叽，如果你是新手小白，那么如果你不想花传说中的几万去买ERP系统，就请咨询我。什么培训运营，你要愿意相信就去吧，做无货源模式说直白点就是不断的上传产品，靠产品数量，没有什么技术含量
