中国土木工程集团的发展历程
中国建筑工程总公司的全资附属子公司 — 中国海外建筑工程有限公司於1979年在香港注册成立，写字楼位於上环丰乐大厦。当年承建康乐园第一期私人别墅工程，是公司在香港承接的第一项工程。1981年，成功申请五项最高级别的施工牌照，为竞投政府大型工程创造了条件。除首次承接房屋署工程 — 大窝口村二期外，并参与香港房屋署首批“私人机构参建计划”(PSPS)，成功投得大围海福花园工程合约。土木工程方面，以联营形式承接了工务局木湖 ─ 大榄涌输水管线工程。该管线的建成，为香港居民解决了70%的生活用水问题，香港政府水务署向公司赠送“驰誉遐迩”锦旗。公司成立初期，人地两疏，管理和运作尚不能适应香港的建筑市场，该时期主要为摸索阶段。七年内共承揽房屋工程25项，合约总额为14.9亿港元；土木工程14项，合约总额为7.9亿港元。 随著中国改革开放的不断深入以及香港地产和建筑市场的复苏，公司经营规模逐步扩大，管理和运作亦日渐科学，成交额、营业额不断扩大，盈利逐年增加，经营实力显著提高，该时期为发展壮大阶段。1986年，中国建筑工程公司(香港地区)随中建总公司易名为中国建筑工程总公司(香港地区)。在此阶段，房屋工程业务除承建房署工程外，还积极拓展香港建筑署工程，先後取得政府室内运动场、医院扩建、政府合署等工程合约。同时在私人工程拓展方面亦有所突破，继屯门市广场後，再取得海港花园、南洋酒店等工程合约，并取得良好的经营效益。土木工程业务亦进一步多元化发展，工程业主也由单一的拓展署扩大到土木工程署、水务署等；工程类型由一般的马路、渠务、开山、填海扩大到机场停机坪、桥梁、垃圾堆填、污水处理厂等复杂项目。公司从1992年起连续四年被香港房屋委员会评为最佳承建商，成为香港唯一获此殊荣的海外承建商。七年内共承揽房屋工程61项，合约额77.4亿港元；土木工程37项，合约额88亿港元；基础工程19项，合约额3亿港元。 在这时期，公司的经营空间及市场占有率进一步扩大，在管理上，公司也开始与国际接轨，并通过采取与国际大型建筑公司联营的方式，进入“规模经营，稳步发展”的良性循环。1995年初，公司联合英国、日本和本港建筑财团组成的BCJ联营公司夺得香港国际机场客运大楼工程合约，合约总额超过101亿港元。该工程是香港有史以来最大宗单一合约，亦是当今世界上同类最大工程，举世瞩目。公司与多家国际建筑商联合成功投得香港新机场核心大型工程，公司并且成立钻桩工程队，取得北大屿山高速公路项目的大口径桩工程合约，又与日本建筑商联营投得中华电力天然气发电厂厂合约。期间，公司积极探索承建商“包设计、包机电安装、包土建”的一揽子承包方式，打破了以往仅包土建施工的旧模式，成功取得香港建筑署牛池湾纪律部队宿舍建包设计一揽子工程合约。1996年底，取得香港建筑署香港文化博物馆及上水屠宰场建包设计工程合约。後者属亚洲当时最先进、最大型的屠宰房，其设备之新、工艺要求之高，均属世界一流。踏入千禧新世纪，公司在“高、精、尖”项目上继续突破，香港建筑署及公营机构工程已成为新的增长点。新承接之较大型公共及房屋工程项目计有荔景医院、九龙医院重建一期、警察总部三期及大埔科学园等工程。在此期间，随著西北铁路及将军澳支线工程的展开，公司承接了一些较大规模的土木工程项目，如地铁站及东铁工程等，为铁路基建工程业务拓展新领域。2001及2002年，公司成功夺得土木工程署批出总额为34.6亿港元之竹篙湾基础设施工程合约一及二後，连同期间夺得总额为13.4亿港元之佐敦谷基建工程合约，与9.63亿港元之青山公路汀九至深井段工程合约，为拓展土木工程业务再建台阶。房屋工程方面，2003年公司投得廸士尼乐园三项最重点工程 – 标志性的梦幻乐园、科技水准极高的太空山及豪华六星级酒店工程，彰显了中国建筑在国际大型工程方面的雄厚专业实力和丰富施工经验。2005年，母公司中国海外集团进行业务架构重组，中国建筑国际集团有限公司成为集团建筑业务的旗舰公司在香港联合交易所主板以介绍形式成功上市。重组及上市安排不但巩固了中国建筑由独立专业管理层管理之发展平台，还使中国建筑改进其成本结构和提高资金筹组效率。上市成功也印证了中国建筑作为香港最大建筑公司的地位。毫无疑问，此市场优势可继续在今後的岁月中保持。
经过三十多年国际市场的风雨洗礼，己逐步发展成为以铁路工程为特色，以工程承包为主业，设计咨询、劳务合作、房地产开发、进出口贸易、实业投资、酒店餐饮等多业并举的大型企业集团。中土集团凭借优异的经营业绩、雄厚的综合实力和上乘的服务质量，不仅跻身国际顶级承包商的行列，而且连续多年入选美国《工程新闻记录》（ENR）评选的全球最大225家国际承包商，并位居前70名之内。自2004年以来，连续多年入选中国建筑施工企业联合会评选的“中国建筑500强”排行榜，2011年排名第11位。今天的中土集团在世界20多个国家和地区设有常驻机构，经营业务遍及世界40多个国家和地区，拥有一大批熟练掌握国际商务、投标报价、施工管理的海外经营人才。先后承揽实施了坦赞铁路、尼日利亚铁路修复改造、博茨瓦纳铁路更新改造、吉布提工商学校、缅甸仰光丁茵公铁两用桥、卢旺达国家体育场、阿联酋城市立交桥、科威特公路、尼泊尔国际会议中心、香港西部铁路、澳门西湾大桥、澳门边检大楼等代表工程。2003年，根据国务院国资委“强强联合 优势互补”精神，公司与中国铁道建筑总公司进行战略重组，成为中国铁建的海外龙头企业。重组后，中土集团公司作为总公司的全资子公司，履行总公司海外事业管理职能，统一管理、组织协调总公司海外市场业务，承办总公司外事管理工作。依托中国铁建国内强大的人力资源和技术优势，中土集团有了实现大发展、完成大跨越的底蕴和勇气，担当起了这个中国建筑业“巨人”的海外龙头重任，走上了发展的快车道。几年来，公司充分依托中国铁建设计、施工、投融资总体实力，发挥自身海外经营地缘、人才、管理优势，强强联合，高端运作。在海外大型、特大型项目承揽上，连续三次刷新中国对外承包工程单体合同额最高记录：土耳其高速铁路项目，合同额12.7亿美元；联合承揽阿尔及利亚高速公路项目，框架合同额57.5亿美元；尼日利亚铁路现代化项目，合同额83亿美元。
中土集团公司前身为中华人民共和国铁道部援外办公室，20世纪60至70年代，曾经负责组织、实施著名的非洲坦赞（坦桑尼亚至赞比亚）铁路工程。
1979年6月1日，中国土木工程公司经国务院批准正式成立，成为我国第一批参与国际市场竞争的四家外经公司之一。
1996年12月26日，经国家经济贸易委员会和中华人民共和国铁道部批准，以中国土木工程公司为核心企业组建了中土集团，中国土木工程公司同时更名为中国土木工程集团公司。
2000年9月，中土集团公司完成与铁道部脱钩工作，划归中央企业工委直接管理。
2003年初，包括中土集团公司在内的196家中央企业由国资委直接管理。
2003年9月，根据国资委《关于中国铁道建筑总公司与中国土木工程集团公司实施重组的批复》（国资改革函[2003]153号）文件精神，中土集团公司以并入的方式实现了与中国铁道建筑总公司的战略性重组。
中土集团公司是中国国际商会会员、中国对外承包工程商会副会长级单位和中国国际工程咨询协会理事成员。
二十多年来，中土集团公司经营领域不断拓宽，已逐步形成了以工程承包为主业，以铁路工程为特色，多业并举的经营格局；市场覆盖地域不断扩展，市场布局已初具网络框架雏形；经营规模日益扩大，成功承揽实施了一大批投资金额大、建设周期长、技术复杂的大中型综合项目；资产规模不断扩大，净资产规模稳步增加；综合实力不断增强，在国内拥有“铁路工程施工总承包特级”主项资质、“房屋建筑工程施工总承包一级”和“市政工程施工总承包一级”两个增项资质以及“城市轨道交通工程专业承包一级”、“建筑装修装饰工程专业承包一级”两个专业增项资质；行业地位不断提升，国际品牌优势初步确立，在境外市场香港、尼日利亚、阿联酋、坦桑尼亚和博茨瓦纳等国家和地区取得了当地经营的最高资质。
