建筑智能化系统建设的思考？
2024-06-01m.verywind.com
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建筑智能化系统建设的思考具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。
自1990年以来，我国智能建筑发展迅速。智能建筑工程已成为建筑工程的重要组成部分，它对整个建筑工程内容的延伸和扩展，对建筑工程先进技术水平的度量以及工程的投资取向，已起到重要的影响作用。据统计，目前智能建筑工程的投资已占建筑工程总投资的5%-10%，全国每年智能建筑总投资约几十亿元，甚至达上百亿元。
但客观地讲，我国智能建筑还处于发展阶段，工程建设水平不高、工程质量不能令人满意，某些智能建筑工程因种种原因无法竣工，导致工期延误，投资浪费。有的建筑物虽然已投入使用，但智能化的功能名存实亡，不能正常工作。据有关地区的调查，智能化系统运行正常，能够起到重要作用的仅占20%，部分项目运行不正常，尚可使用的系统占45%，有35%的系统不能开通使用或运行一段时间后发生故障，无人修复而废弃。相当大的一部分智能化系统不能实现预期的目标，造成大量的人力、物力的浪费。这不得不引起同行的重视。笔者根据多年从业智能化系统建设的经验，就系统建设提出自己的一些看法。
一、建设目标
建设目标是智能建筑弱电工程建设首先考虑的重要因素。从目前智能化系统建设的现状来看，由于业主对建筑智能化系统的认识深度还有一定的差距，因此往往自己都无法确定系统的具体建设目标及功能需求，影响智能化系统建设的质量。
在建立建设目标时，应注意以下几个方面：
1. 确定系统的功能需求：要求智能建筑达到“第一流的”、“最好的”甚至“世界一流的”、“亚洲一流的”、“国内一流的”。这都不是实际的用户需求，用户需求应该有具体的要求、系统集成的要求。如果业主实在提不出要求，可以找几个类似的系统参考确定。也可听取有关专家的意见。目前我国已有不少的专家专门从事研究开发智能建筑系统。他们有许多成功的经验。在建立用户需求时开一个专家研讨会，让专家听取业主的意见，对用户需求进行反复论证。特别是在功能、投资、预期效果方面，作一个科学的估计是有好处的。
2. 正确认识技术与管理之间的关系：智能化系统建设只是从技术上来辅助人们的日常管理，而不是取代。目前许多业主有认识上的误区，认为实现了智能化，就不再需要管理了。举安全防范系统为例，业主经常提出系统应设计成“无死角，无盲区”，希望通过安全防范系统彻底解决建筑物的安全问题。且不说你得装上多少摄象机才能做到，也不谈是否有必要这样做。实际上，安防系统绝大多数实现监视和报警功能，报警之后，仍需安保人员去处理。如果保安人员失职，那么再好再严密的安防系统也无用。因此，只有正确认识技术与管理之间的关系，才能正确地作出真实的需求。
3. 确定使用者和管理者：系统建成之后将由谁来管理和使用是决定用户需求的重要因素。业主在进行智能化系统建设时往往忽视这一点，致使建成后的系统与实际的使用和管理不匹配。为此，建议业主在智能化系统建设前，明确使用和管理方式、让使用者和管理者们参与用户需求的讨论。
4. 明确投资与回报： 如何看待投资与回报率的问题，往往业主很难拿得准。对待投资要从几个方面来看：首先要长远地看，整个弱电系统不需要做大的改动是否能满足管理和使用的需求。特别是在涉及管道桥架建设的子系统方面，一定要预留足够的余量，以便今后的扩充。其次要进行前期投入与后期管理投入的比较。大厦建成之后的管理费用有四大项：能耗费、管理人员费、设备维修保养费、通信费用。能耗费是大厦一年当中所有设备损耗的电能、燃料、汽等，一般来讲同设备的受控方式和选用设备时留有的余量有关，如空调、锅炉、发电机、泵等。不必要的空耗越多，浪费越大。如果在能源控制与管理上多投一点钱，控制的深度深一些，控制的精度高一些，及时合理地调整设备的运行状态，在使用能源上精打细算，就可减少不必要的“空转”浪费。一般来讲，使用了能源控制与管理系统便可节省能源的30-40%.管理人员费：指维持大厦运行所用管理人员的费用，可减少控制室和运行值班人员。设备维护保养费：主要取决于选用的设备质量与可靠性，前期投资压的过低，设备的质量与服务都很差，必然引起频繁高额的维修费用。通信费用：通信的发展十分的迅猛，正朝着高速节省方向发展。随着我国信息高速公路的建设，特别是Internet网的出现将会改变我们的生活与办公环境。如果大厦有频繁的对外通讯，单靠打模拟电话和传真是很不节省的。建立一个综合数据通讯网能节省30%的通讯费用，特别是电视会议系统还可以节省大量的出差费。
二、设计验收规范
近年来，我国政府相关部门就智能化系统建设制定了一系列的设计与验收规范。但由于智能化系统建设涉及的范围广、发展变化快、新技术不断涌现，因此很难拿出一套完整的智能化系统设计、验收规范。如智能化系统建设中出现的电子会议系统、多媒体系统、一卡通系统等尚无可参考的设计与验收规范。标准与规范不健全、管理制度尚未完全建立也是影响建筑智能化系统质量的主要原因。
完善智能建筑工程建设标准与规范，加强智能化系统工程管理的重要作用与迫切性，已受到工程界与政府主管部门的高度重视。
由于智能化系统涉及建设、公安、邮电、广电、消防等行业管理，其技术综合计算机、通信、自控、电子、音视频等领域，因而此项工作需要政府主管部门支持与组织，否则不具备权威性，同时工作进度也没有保证。
对于此项工作的内容与方法，笔者建议以《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000）为主要框架，就有关智能化系统的设计、施工、验收等工作所必须的标准与规范，查对目前国内现行的标准和规范是否已满足使用要求。如果不满足，就在近期组织完成相应的修改或编制。
除完善标准、规范外，还应组织从业单位进行培训、宣贯。目前，系统集成商在进行系统设计时，经常引用一系列的设计、验收标准和规范，但真正理解标准、规范内涵的却寥寥无几，有的系统集成商甚至没有一本相关的标准和规范，通过培训，可将标准、规范的执行落到实处。
总之，在智能建筑工程建设中，我们必须建立一套中国的标准和规范，这是建筑物适应信息现代社会和科技发展的需要，是规范工程建设市场的需要。只有建立和健全智能建筑的相关标准和规范，才能正确地指导智能建筑工程建设方向，规范设计、施工的操作，约束系统集成商的行为，保证工程建设质量。
三、系统管理和维护
在当前智能化系统建设中存在着一个较为普遍的现象，就是过份强调技术，而忽视管理。业主在进行智能化系统建设时，往往强调的是设置多少个子系统，采用的是否是先进的硬件设备而不过问建成以后的系统如何进行管理、运行和维护。殊不知，智能化系统的建成并不意味着可以一劳永逸地享受现代科技的成果，大量艰苦的工作还在后面。只有建立良好的系统管理、维护队伍/制度，系统才能维持正常工作，智能化系统的投资才能达到预期的效益。笔者认为，要使建成的智能化系统真正发挥效益，至少得重视以下几方面的工作。
1）建立一支合格的智能化系统管理队伍
目前，大部分智能建筑建成后，是移交给相关的物业管理部门进行管理的。而传统的物业管理已不能满足现代智能建筑建设的需要，况且智能化系统涉及多种技术、多门学科，需要各类专业技术人员，因此要建立一支合格的智能化系统管理队伍并非易事。笔者认为有二种方法解决这一问题。一种方法是将建成的智能化系统外包给系统集成商进行管理维护；另一种方案是落实使用管理部门，建立管理队伍，对他们进行培训。这支队伍应参与系统的工程实施，了解系统的工作原理、设备分布，掌握系统的操作方法和一般故障排除。
2）建立完整的操作、管理制度这是保证智能化系统正常运行的基本条件。操作管理制度中应严格规定对系统竣工资料、产品技术说明书、系统操作说明书、系统参数的设置、密码管理、系统运行数据等管理的细则。完整的操作管理制度可避免人员流动带来的不必要的麻烦。
3）不断完善系统建设、提升系统服务功能智能化系统建设中难免存在着一些缺陷，有些在竣工验收前已发现解决，有些在运行一段时间后才暴露，只有不断解决暴露的这些问题，完善智能化系统的建设，才能充分发挥系统的效益。同时，智能化系统建设的一大目标是节能，这也只有通过对系统运行数据的不断积累、分析，对系统运行系统参数的调整来实现。
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我国智能化建筑技术发展对策的思考? 答：智能建筑的“智能化”,主要是指在一憧建筑物内进行信息管理和对信息综合利用的能力。这个能力涵盖了信息的收集与综合、信息的分析与处理以及信息的交换与共享;楼宇设备自动化控制也是信息处理的一种形态。建筑智能化系统工程技术过程的主要内容有:建设单位对智能化系统工程建设需求分析,方案的咨询和可行性报告,系统的设计...
谈谈你对智能建筑的认识(200字 答：指通过将建筑物的结构、系统、服务和管理根据用户的需求进行最优化组合，从而为用户提供一个高效、舒适、便利的人性化建筑环境。智能建筑是集现代科学技术之大成的产物。其技术基础主要由现代建筑技术、现代电脑技术现代通讯技术和现代控制技术所组成。智能建筑是随着人类对建筑内外信息交换、安全性、舒适性、便...
如何做好建筑智能化系统工程 答：建筑智能系统是一个涉及多学科、多技术的综合性应用领域，而且由于用途、规模不同，所需要的功能系统也不同，它是一个复杂的系统工程，技术含量高，业主在工程实施过程中往往采用对智能化系统工程的总承包以及总价合同的形式，在很多招标和合同签订中存在缺少对技术方案以及工程量清单的详细描述，概念化内容...
如何做好建筑工程智能化弱电设计 答：做好建筑工程智能化弱电设计需要遵循以下原则和步骤：明确设计目标：在开始设计前，要明确弱电系统的功能需求和目标，了解建筑物的使用功能和相关标准，以便制定合理的设计方案。做好需求分析：对用户的需求进行深入分析，了解用户需要的弱电系统功能和性能要求，以及可能的应用场景和设备配置要求。这有助于更好...
谈谈住宅小区智能化建设? 答：智能建筑是人们在信息时代对办公条件和居住环境提出高要求的呼声下应运而生的。“智能化”于90年代初率先在写字楼实现后,1996年逐步扩展到住宅上。从目前深圳市场看,率先推出的有深房广场。梅林一村;但是住宅真正做到智能化,仍需时日。所谓的智能化住宅小区,是指通过综合配置住宅区内的各功能子系统,以综合布线为...
超高层建筑与智能化? 答：本文作者通过参与金茂大厦智能化系统工程建设的亲身体会,简要介绍了金茂大厦超高层建筑在智能化系统设计、信息化建设的思路。重点强调了智能化系统对超高层建筑物业管理的支撑和促进作用。建筑的发展有史以来就和其建筑材料、建筑结构,以及营造技术同步发展,相互关联,互为促进。建筑材料由土木、砖瓦、混凝土、钢筋水泥向钢架...
论建筑智能化管理系统的分布化综合化和动态化? 答：然而,随着社会信息化进程的日益发展和受人们对经济日益国际化趋势的认同,智能建筑必将呈现出新的态势,这种态势体现在进行系统集成的同时,考虑建筑物的异构性、分布性、动态性和碎片性等因素的影响下,应充分体现系统的分布化、综合化、动态化和智能化,这是建筑智能化进程中一个必须重视的战略性问题。另外,任何工程对...
建筑设计数字化的应用和思考? 答：这种模式的发展取决于数字技术的发展,脚本、编程及参数化模型软件可以用来生成建筑设计的形体,这一非物质性过程创造了与传统迥异的建筑新形。在今后的建筑设计中,也许会更加智能化,可以设想这样一种场景,数字技术研发人员将设计的建筑功能、指标及思路用数字技术设定为多种模式,建筑师则将某种建筑对文化、...
智慧工地如何建设? 答：3、数据应用：升级项目管理 信息的采集和系统的集成都是为了发挥大数据智能化对提升施工项目管理效能的价值。在前两步骤的基础上，“智慧工地”得以在数据应用环节发挥巨大潜能：“了解”工地的过去，“清楚”工地的现状，“预知”工地的未来。对于各方建设主体而言，“智慧工地”有利于施工精细化管控的实现...
加强建筑智能化系统的操作管理与维护? 答：节能是智能建筑中智能化系统建设的一大目标，这需要通过对智能建筑具体使用情况以及智能系统运行数据的不断积累和分析，通过对系统运行参数的不断优化与调整来实现。近几年我国智能建筑市场非常兴旺，相关的产业也在快速发展之中，一些政策措施和标准规范开始逐步颁布实施，相信在政府有关职能部门的管理和支持下...
自1990年以来，我国智能建筑发展迅速。智能建筑工程已成为建筑工程的重要组成部分，它对整个建筑工程内容的延伸和扩展，对建筑工程先进技术水平的度量以及工程的投资取向，已起到重要的影响作用。据统计，目前智能建筑工程的投资已占建筑工程总投资的5%-10%，全国每年智能建筑总投资约几十亿元，甚至达上百亿元。
但客观地讲，我国智能建筑还处于发展阶段，工程建设水平不高、工程质量不能令人满意，某些智能建筑工程因种种原因无法竣工，导致工期延误，投资浪费。有的建筑物虽然已投入使用，但智能化的功能名存实亡，不能正常工作。据有关地区的调查，智能化系统运行正常，能够起到重要作用的仅占20%，部分项目运行不正常，尚可使用的系统占45%，有35%的系统不能开通使用或运行一段时间后发生故障，无人修复而废弃。相当大的一部分智能化系统不能实现预期的目标，造成大量的人力、物力的浪费。这不得不引起同行的重视。笔者根据多年从业智能化系统建设的经验，就系统建设提出自己的一些看法。
一、建设目标
建设目标是智能建筑弱电工程建设首先考虑的重要因素。从目前智能化系统建设的现状来看，由于业主对建筑智能化系统的认识深度还有一定的差距，因此往往自己都无法确定系统的具体建设目标及功能需求，影响智能化系统建设的质量。
在建立建设目标时，应注意以下几个方面：
1. 确定系统的功能需求：要求智能建筑达到“第一流的”、“最好的”甚至“世界一流的”、“亚洲一流的”、“国内一流的”。这都不是实际的用户需求，用户需求应该有具体的要求、系统集成的要求。如果业主实在提不出要求，可以找几个类似的系统参考确定。也可听取有关专家的意见。目前我国已有不少的专家专门从事研究开发智能建筑系统。他们有许多成功的经验。在建立用户需求时开一个专家研讨会，让专家听取业主的意见，对用户需求进行反复论证。特别是在功能、投资、预期效果方面，作一个科学的估计是有好处的。
2. 正确认识技术与管理之间的关系：智能化系统建设只是从技术上来辅助人们的日常管理，而不是取代。目前许多业主有认识上的误区，认为实现了智能化，就不再需要管理了。举安全防范系统为例，业主经常提出系统应设计成“无死角，无盲区”，希望通过安全防范系统彻底解决建筑物的安全问题。且不说你得装上多少摄象机才能做到，也不谈是否有必要这样做。实际上，安防系统绝大多数实现监视和报警功能，报警之后，仍需安保人员去处理。如果保安人员失职，那么再好再严密的安防系统也无用。因此，只有正确认识技术与管理之间的关系，才能正确地作出真实的需求。
3. 确定使用者和管理者：系统建成之后将由谁来管理和使用是决定用户需求的重要因素。业主在进行智能化系统建设时往往忽视这一点，致使建成后的系统与实际的使用和管理不匹配。为此，建议业主在智能化系统建设前，明确使用和管理方式、让使用者和管理者们参与用户需求的讨论。
4. 明确投资与回报： 如何看待投资与回报率的问题，往往业主很难拿得准。对待投资要从几个方面来看：首先要长远地看，整个弱电系统不需要做大的改动是否能满足管理和使用的需求。特别是在涉及管道桥架建设的子系统方面，一定要预留足够的余量，以便今后的扩充。其次要进行前期投入与后期管理投入的比较。大厦建成之后的管理费用有四大项：能耗费、管理人员费、设备维修保养费、通信费用。能耗费是大厦一年当中所有设备损耗的电能、燃料、汽等，一般来讲同设备的受控方式和选用设备时留有的余量有关，如空调、锅炉、发电机、泵等。不必要的空耗越多，浪费越大。如果在能源控制与管理上多投一点钱，控制的深度深一些，控制的精度高一些，及时合理地调整设备的运行状态，在使用能源上精打细算，就可减少不必要的“空转”浪费。一般来讲，使用了能源控制与管理系统便可节省能源的30-40%.管理人员费：指维持大厦运行所用管理人员的费用，可减少控制室和运行值班人员。设备维护保养费：主要取决于选用的设备质量与可靠性，前期投资压的过低，设备的质量与服务都很差，必然引起频繁高额的维修费用。通信费用：通信的发展十分的迅猛，正朝着高速节省方向发展。随着我国信息高速公路的建设，特别是Internet网的出现将会改变我们的生活与办公环境。如果大厦有频繁的对外通讯，单靠打模拟电话和传真是很不节省的。建立一个综合数据通讯网能节省30%的通讯费用，特别是电视会议系统还可以节省大量的出差费。
二、设计验收规范
近年来，我国政府相关部门就智能化系统建设制定了一系列的设计与验收规范。但由于智能化系统建设涉及的范围广、发展变化快、新技术不断涌现，因此很难拿出一套完整的智能化系统设计、验收规范。如智能化系统建设中出现的电子会议系统、多媒体系统、一卡通系统等尚无可参考的设计与验收规范。标准与规范不健全、管理制度尚未完全建立也是影响建筑智能化系统质量的主要原因。
完善智能建筑工程建设标准与规范，加强智能化系统工程管理的重要作用与迫切性，已受到工程界与政府主管部门的高度重视。
由于智能化系统涉及建设、公安、邮电、广电、消防等行业管理，其技术综合计算机、通信、自控、电子、音视频等领域，因而此项工作需要政府主管部门支持与组织，否则不具备权威性，同时工作进度也没有保证。
对于此项工作的内容与方法，笔者建议以《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000）为主要框架，就有关智能化系统的设计、施工、验收等工作所必须的标准与规范，查对目前国内现行的标准和规范是否已满足使用要求。如果不满足，就在近期组织完成相应的修改或编制。
除完善标准、规范外，还应组织从业单位进行培训、宣贯。目前，系统集成商在进行系统设计时，经常引用一系列的设计、验收标准和规范，但真正理解标准、规范内涵的却寥寥无几，有的系统集成商甚至没有一本相关的标准和规范，通过培训，可将标准、规范的执行落到实处。
总之，在智能建筑工程建设中，我们必须建立一套中国的标准和规范，这是建筑物适应信息现代社会和科技发展的需要，是规范工程建设市场的需要。只有建立和健全智能建筑的相关标准和规范，才能正确地指导智能建筑工程建设方向，规范设计、施工的操作，约束系统集成商的行为，保证工程建设质量。
三、系统管理和维护
在当前智能化系统建设中存在着一个较为普遍的现象，就是过份强调技术，而忽视管理。业主在进行智能化系统建设时，往往强调的是设置多少个子系统，采用的是否是先进的硬件设备而不过问建成以后的系统如何进行管理、运行和维护。殊不知，智能化系统的建成并不意味着可以一劳永逸地享受现代科技的成果，大量艰苦的工作还在后面。只有建立良好的系统管理、维护队伍/制度，系统才能维持正常工作，智能化系统的投资才能达到预期的效益。笔者认为，要使建成的智能化系统真正发挥效益，至少得重视以下几方面的工作。
1）建立一支合格的智能化系统管理队伍
目前，大部分智能建筑建成后，是移交给相关的物业管理部门进行管理的。而传统的物业管理已不能满足现代智能建筑建设的需要，况且智能化系统涉及多种技术、多门学科，需要各类专业技术人员，因此要建立一支合格的智能化系统管理队伍并非易事。笔者认为有二种方法解决这一问题。一种方法是将建成的智能化系统外包给系统集成商进行管理维护；另一种方案是落实使用管理部门，建立管理队伍，对他们进行培训。这支队伍应参与系统的工程实施，了解系统的工作原理、设备分布，掌握系统的操作方法和一般故障排除。
2）建立完整的操作、管理制度这是保证智能化系统正常运行的基本条件。操作管理制度中应严格规定对系统竣工资料、产品技术说明书、系统操作说明书、系统参数的设置、密码管理、系统运行数据等管理的细则。完整的操作管理制度可避免人员流动带来的不必要的麻烦。
3）不断完善系统建设、提升系统服务功能智能化系统建设中难免存在着一些缺陷，有些在竣工验收前已发现解决，有些在运行一段时间后才暴露，只有不断解决暴露的这些问题，完善智能化系统的建设，才能充分发挥系统的效益。同时，智能化系统建设的一大目标是节能，这也只有通过对系统运行数据的不断积累、分析，对系统运行系统参数的调整来实现。
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