当前建筑施工企业合同风险管理的现状是什么样？

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      市场经济环境下，企业的一切行为都是围绕合同来展开，合同风险摆在了所有法律风险的首位。而作为风险管理起步较晚的建筑施工企业来说，合同风险管理还处在初级阶段，风险控制的四种基本方法：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留在建筑行业中还是处于“避不开、控不住、转不了、留隐患”的尴尬境地。

       （一）资信管理能力不足。当前大部分的建筑施工企业已经建立了专门的合同管理制度，但能够设立资信管理制度的却不足一半。

       合同审核是建筑施工企业法务的主要工作之一，但是，真正系统性、专业性、实用性的合同审核培训却不多，真正的合同资信审查查询工具、方式也很少，导致目前建筑施工企业对合同资信审查往往都是在工作和经验中摸索和总结自己的方法，仅仅对合同相对方的营业执照、资质证书等进行形式化审查，缺乏全面化、数据化的审核制度。

（二）专业审查能力不足。建筑施工企业的合同谈判既需要针对强势的甲方建设单位，又要面对不同的供应商，建设单位的一贯强势导致施工承包合同基本没有什么谈判余地，而供应商的多种多样又导致大量的常规合同谈判无暇参与。

（三）合同履约管理水平低。对于建筑施工企业来说，即使能够识别出风险，但大部分企业法务部门却不能及时了解和跟踪合同履行和风险管理，事实上，最大的合同风险来源于合同的不当履行或不全面履行。

（四）风险转移方式较少。当前的建筑施工企业在应对合同风险的时候，除了采取保险这一较为固定的风险转移方式以外，对其他合同风险没有什么风险转移或分散的渠道。

建筑施工风险管理现状 1. 建筑施工风险管理机制不够健全 ，当前国内的许多建筑企业还没有充分认识到项目风险管理的重 要性。

当前建筑施工企业合同风险管理是不严格，有很多漏洞，而且风险也是非常大的，对于建筑队来说是非常不安全的。

当前建筑施工企业合同风险管理的现状是非常不错的，管理的制度是非常严格的，执行也是特别好。

现在的状态不太好，现在存在着许多问题，存在着许多风险，必须严格的进行管理。

简述承包工程中的风险的种类,以及合同风险的对策。

答：目前,建设工程总承包合同(以下简称总承包)在履行中由于它涉及多个主体,工程单体项目又多,经济活动繁杂,如果管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为的发生将存在着风险或潜在的风险。且近年来建设工程总承包合同赔付或索赔事件时有发生,甚至有的企业为此承担了大量民事赔偿责任。有的责任人也因管理失控,致使职务...

建筑施工合同风险的分析和对策有哪些

答：主观风险主要包括以下几方面：施工准备不充分。设计变更或图纸供应不及时。因施工组织设计的缺陷影响实际发生的施工费用和工期。分包商管理、技术水平不符合要求。发包人的材料、设备供应不及时。合同存在比较严重的纰漏;转移风险的担保、索赔、保险等相应条款不够完善。发包人履约能力差，无力支付工程款或恶意...

我国建筑工程项目管理中面临的困难?

答：建筑工程项目管理涉及许许多多方面，就现阶段而言，实际工作中存在如下几方面问题，影响了我国建筑工程项目管理质量的提升。一是合同管理方面的问题。由于市场大环境及企业管理者思维重点的原因，我国建筑企业合同管理水平普遍不高，缺乏科学规范，为后续工程的顺利实施埋下隐患。由于目前建筑市场发包方占据主导...

工程项目合同的科学化管理?

答：目前我国的建筑企业综合竞争实力和管理水平,尤其是企业内部建设工程合同管理水平,与国外建筑企业比较相对较低。主要表现合同管理水平低、合同管理人员素质较低。在建筑市场上,不慎签订一个的合同就有可能导致企业面临破产的窘境。因此,各建筑相关企业必须加强对合同管理的科学性研究,加强对控制合同风险对策的研究,提高企业...

建筑施工合同风险防范与控制?

答：强化对建筑施工合同的风险防范和控制,也逐渐成为了承包单位重点关注的内容。随着现代社会一些标准的改变,现代建筑合同的风险管理水平成为了衡量施工企业的管理水平的重要标志之一。就目前我国建筑行业的发展现状来看,我国的建筑施工合同还是存在较大的风险,这存在的风险同时也威胁着建筑承包方直接的利益。做好建筑施工合同的...

建设工程施工合同管理与风险控制?

答：下面是中达咨询给大家带来关于建设工程施工合同管理与风险控制,以供参考。合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分,已成为与质量管理、进度管理、成本管理并列的一大管理职能。在合同管理中稍有失误即会合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分,已成为与质量管理、进度管理、成本管理并列的一大管理职能。在合同管理中...

建筑施工合同风险分析和对策?

答：2、合同谈判及签约阶段在取得合同资格后，应把主要精力转入到合同谈判签约阶段，其主要工作是对合同文本进行审查，结合工程实际情况进行合同风险分析，并采取相应对策以及最终签订有利的工程承包合同。施工合同谈判前，承包人应明确专门的合同管理机构如经营处，负责施工合同的审阅，根据发包人提出的要求，逐条...

如何加强施工企业的合同管理及风险防范

答：上述列举是合同的主要风险，从风险毒现来看，这些现象属于合同风险管理的范畴。因此，施工企业应主动急速做出反应，特别是《施工合同的司法解释》依据出台以后，施工企业要运用好《施工合同的司法解释》，进一步健全和完善企业合同管理体系，防范和规避市场中的合同风险，切实地保护自己的合法权益。

合同管理的重要性

答：建筑企业合同管理，是指企业对以自身为当事人的合同，依法进行签订、履行、变更、解除等一系列行为的总称，对于改善企业经营管理，实行经济承包有着重要意义。因此，实行合同管理是建筑施工企业生产经营管理的关键所在。 1 合同管理的现状 1.1 对合同认识及重视不够 现阶段，各建筑企业基本上都是按合同...

合同管理风险点及防控措施?

答：四是缺少可行性分析。五是没有统一的合同管理制度。企业合同管理制度是合同管理的关键。构建合同管理体系，建立适合企业的合同管理制度是科学化合同管理的关键。有些企业合同管理制度不完备，缺乏合同风险控制能力，不具备应对合同纠纷和维权处理的能力;有些企业虽然有合同管理制度，但仅限于制度层面，不能灵活...