电商和微商的区别 微商与电商有什么区别
2024-05-25m.verywind.com
电商与微商的区别是什么~
对于电商，我们经常接触到的平台就是某宝，某东等。在这里平台中可以展示很多的产品或者服务信息，客户凭借这些信息来赢得需求。
微商是基于微信的，商家凭借着微信平台展示自己的信息，赢得客户并形成交易。
二、销售的区别
电商和微商都是在销售，但销售的本质是不同的。
电商平台目前种类多，不管是某宝，某东等，相应的客流量也比较大。细看电商的营销模式不难发现，这些平台有点像超市一样，客户与卖家就是单纯的交易关系。只要客户有需求，就会打开平台进行购物，没有需求的话根本不会打开链接。
另外，大家可以细想一下，那就是我们对购买过产品的商家，很少会产生复购，总是凭借着价格与口碑选择较好的商家。也就是说对于买卖商品的随意性还是很大的，大家都看好商品的需求，选择喜欢的类型，并不会对店铺有所印象。而相对于商家而言，客流量相当大，但流动性也很大，很难形成忠实的客户。综上，我们知道电商实际上仅仅卖的单纯需求。
微商则不同于电商，一般来讲微商不仅仅卖需求，还包括信任与机会。
1、卖需求
在这一点上微商与电商相同，客户看到商品，喜欢并产生购买力，这是相当常见的情况，也是基本规律。例如，当我们在链接上看到一款商品很对自己的胃口，因此产生购买的欲望，就这样交易成功。这就是微商卖需求的基本表现了。
2、卖信任
也许大家会注意到微商成交，大多并非卖家的商品质量优秀，而是因为熟人的关系所以产生订单。举例来说，当我们的同学或者同事成为微商，发布一些商品，而且这些商品恰恰是我们需要的，那么如此一来，总要照顾一下，毕竟有着很好的关系。其实这样的交易是基于信任的基础上实现的，相信有不少朋友们都曾经买过朋友的东西。
3、卖机会
微商的核心就是这个，也许大家不知为何短短数年时间微商成长如此迅速，其实大多是受到机会的影响。靠着卖机会，微商的发展才会如此迅猛。大家其实都有一个梦想，那就是成为举世瞩目的成功者。也许你是在家看孩子的宝妈，不想成为靠男人的主妇;也许你是一个学生，大学之余找点事做，不想成为向父母要钱的人;也许你是上班族，不想拿着微薄的死工资。这些人群都在找机会，微商恰恰就为大家提供了这个机会。
1，微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。
微商的模式是：微商=消费者+传播者+服务者+创业者。
2，电商指利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。
电商涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业、企业对消费者、消费者对消费者三大类模式。
首先，我想问句，到底什么是微商？相信有一半以上的朋友会说，在微信上卖东西的呗。\x0d\x0a其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。\x0d\x0a只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。\x0d\x0a那么，微商与传统电商的区别是什么呢？在我看来，最根本的区别是购物场景不同。\x0d\x0a拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。\x0d\x0a\x0d\x0a嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。\x0d\x0a“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。\x0d\x0a在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后，最后谁在裸泳自然一目了然。\x0d\x0a当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。不信你看！我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到，阿里一家占了中国电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。\x0d\x0a你肯定会说，“不对啊，你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。\x0d\x0a我介绍一下我朋友圈的某位“大师”，名字就不公布了，据说是XXX第一人。这年头，头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。\x0d\x0a每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。\x0d\x0a他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪小便宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。\x0d\x0a某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。\x0d\x0a\x0d\x0a泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。第一批毋容置疑是面膜党。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在代理商这个节点。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以，赚钱的永远只能赚第一波，然后拍拍屁股走人。\x0d\x0a我重点说一下第二批。\x0d\x0a他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，客户资源以及其他渠道资源。这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。\x0d\x0a我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。没有正确的模式，只有最适合自己的模式。这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个史玉柱自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。\x0d\x0a我们来看个公式，营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。\x0d\x0a\x0d\x0a我们来分析一下这四个因素:\x0d\x0a第一点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信，这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。我过来人，信我没错！\x0d\x0a第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及独立思考能力。那种整天复制粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。\x0d\x0a第三点，客单价与你的产品定位有关。\x0d\x0a比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价？\x0d\x0a比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。\x0d\x0a第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。\x0d\x0a听了这些，你可能会说，“我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力，“天下无难事，只怕有心人”。\x0d\x0a但最终多少人圆了自己的名校梦呢？还是二本？三本？甚至中途而退的呢？我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话，“成功，永远只属于一小部分人。”这是这个社会几千年形成的丛林法则。\x0d\x0a你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢？我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。\x0d\x0a“去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。\x0d\x0a“目光聚集之处，必有商机。”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。\x0d\x0a就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，最后形成BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝，最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。\x0d\x0a风停后，一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维，终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功！
2019年微商和电商的区别是什么? 答：2、从产品价格上看微商与电商:微商:从来不拼价格，微商产品的价格往往最适合目标消费者，是性价比最高的。电商:拼价格，价格混乱，价格越低越好卖!所以搞得好多大品牌和小品牌不得不降价。3、客户群体不同：微商的客户群体主要是朋友圈的亲朋友好友，做的是朋友圈营销。电商的客户群体面向整个市场，...
什么叫电商什么叫微商? 答：电商：即电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。微商：是...
社交新零售和微商,电商有什么区别? 答：传统微商：多级销售，5-6级模式很常见，通过上级对下级销售赚取价差;社交电商：一般为2级模式，少数为3级，通过完成对用户的销售赚取各级别佣金。3、获利模式不同：传统微商：通过上级发展下级的人头费，以及上级销售给下级的商品价差而获利，以发展更多的下级为业务目标;社交电商：通过与用户的互动和服务...
微商和淘宝电商有什么不同 答：淘宝是按照搜索排序，卖的好的也就前面几家交易量大。而且价格透明，很容易打价格战，消费者比较容易对比。淘宝产生的交易只是一个订单而已，没有后续消费。微商是在好友的基础上进行的交易，可以持续锁住客户 产生持续的交易。价格没有竞争和对比，所以盈利空间较大。
电商和微商哪个更好 答：微商与电商的区别 1.个体与群体的区别 微商可以说是一个小的个体，一般发货、售后、物流跟进等等方面都是一个人在完成，可以说经营成本相对是比较低的，不过入驻成为微商的门槛却是不低的，微商要自己出钱先购买货物，如此所需要的整体经营成本相对较高。而社交电商就不同了，它是一个系统化的平台，...
微商与电商有什么区别? 答：微商，是基于微信社交平台，在建立相互信任的基础上，达成的产品与服务的交易。与“抖商”一样，都是电子商务的一种。在今年1月1日实施的新《电商法》明确把微商纳入管理范围，并要求微商从业者申办市场主体资格，（农副产品、手工艺品）等除外。相比较于传统的电子商务只有买家和卖家的关系，微商的模式...
电子商务和微商的区别 答：微商现在指的的主要是在移动端平台，比如手机上的微信进行销售，电商主要是指网络平台销售，比如淘宝网店这种。二者各有利弊，微商操作更简单，灵活性更大，但是市场发展不大成熟，电商的发展现在已经非常完善了，从售前客服到售后仓库管理，一些先进的硬件与技术已经形成规模，电商已经成为冠宇周转箱、零件盒...
什么是电商,什么是微商 答：VAN，ValueAddedNetwork）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。2019年1月1日，《中华人民共和国电子商务法》正式实施，微商纳入电商经营者范畴，消费者维权有法可依。
什么是微商,什么是电商? 答：电子商务，简称电商，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，ValueAddedNetwork）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。2019年1月1日，《中华人民...
什么是电商,什么是微商 答：电子商务，简称电商，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，ValueAddedNetwork）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。2019年1月1日，《中华人民...
电商与微商的区别如下：
（1）概念不同：
微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。电子商务，简称电商，是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。
（2）模式不同：
微商=消费者+传播者+服务者+创业者。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。
（3）盈利不同：
电商盈利模式有如下几种模式：网上目录盈利模式、数字内容盈利模式、广告支持盈利模式、广告—订阅混合盈利模式、交易费用盈利模式、服务费用盈利模式等。但是对于微商而言，盈利模式比较单一，只有“消费者+传播者+服务者+创业者”这个模式。
参考资料来源：百度百科-微商
参考资料来源：百度百科-电商
1，微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。
微商的模式是：微商=消费者+传播者+服务者+创业者。
2，电商指利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。
电商涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业、企业对消费者、消费者对消费者三大类模式。
扩展资料：
电商盈利模式：
（1）网上目录盈利模式
（2）数字内容盈利模式
（3）广告支持盈利模式
参考资料来源百度百科微商电商
对于电商，我们经常接触到的平台就是某宝，某东等。在这里平台中可以展示很多的产品或者服务信息，客户凭借这些信息来赢得需求。
微商是基于微信的，商家凭借着微信平台展示自己的信息，赢得客户并形成交易。
二、销售的区别
电商和微商都是在销售，但销售的本质是不同的。
电商平台目前种类多，不管是某宝，某东等，相应的客流量也比较大。细看电商的营销模式不难发现，这些平台有点像超市一样，客户与卖家就是单纯的交易关系。只要客户有需求，就会打开平台进行购物，没有需求的话根本不会打开链接。
另外，大家可以细想一下，那就是我们对购买过产品的商家，很少会产生复购，总是凭借着价格与口碑选择较好的商家。也就是说对于买卖商品的随意性还是很大的，大家都看好商品的需求，选择喜欢的类型，并不会对店铺有所印象。而相对于商家而言，客流量相当大，但流动性也很大，很难形成忠实的客户。综上，我们知道电商实际上仅仅卖的单纯需求。
微商则不同于电商，一般来讲微商不仅仅卖需求，还包括信任与机会。
1、卖需求
在这一点上微商与电商相同，客户看到商品，喜欢并产生购买力，这是相当常见的情况，也是基本规律。例如，当我们在链接上看到一款商品很对自己的胃口，因此产生购买的欲望，就这样交易成功。这就是微商卖需求的基本表现了。
2、卖信任
也许大家会注意到微商成交，大多并非卖家的商品质量优秀，而是因为熟人的关系所以产生订单。举例来说，当我们的同学或者同事成为微商，发布一些商品，而且这些商品恰恰是我们需要的，那么如此一来，总要照顾一下，毕竟有着很好的关系。其实这样的交易是基于信任的基础上实现的，相信有不少朋友们都曾经买过朋友的东西。
3、卖机会
微商的核心就是这个，也许大家不知为何短短数年时间微商成长如此迅速，其实大多是受到机会的影响。靠着卖机会，微商的发展才会如此迅猛。大家其实都有一个梦想，那就是成为举世瞩目的成功者。也许你是在家看孩子的宝妈，不想成为靠男人的主妇;也许你是一个学生，大学之余找点事做，不想成为向父母要钱的人;也许你是上班族，不想拿着微薄的死工资。这些人群都在找机会，微商恰恰就为大家提供了这个机会。
1，微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。
微商的模式是：微商=消费者+传播者+服务者+创业者。
2，电商指利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。
电商涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业、企业对消费者、消费者对消费者三大类模式。
首先，我想问句，到底什么是微商？相信有一半以上的朋友会说，在微信上卖东西的呗。\x0d\x0a其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。\x0d\x0a只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。\x0d\x0a那么，微商与传统电商的区别是什么呢？在我看来，最根本的区别是购物场景不同。\x0d\x0a拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。\x0d\x0a\x0d\x0a嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。\x0d\x0a“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。\x0d\x0a在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后，最后谁在裸泳自然一目了然。\x0d\x0a当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。不信你看！我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到，阿里一家占了中国电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。\x0d\x0a你肯定会说，“不对啊，你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。\x0d\x0a我介绍一下我朋友圈的某位“大师”，名字就不公布了，据说是XXX第一人。这年头，头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。\x0d\x0a每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。\x0d\x0a他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪小便宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。\x0d\x0a某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。\x0d\x0a\x0d\x0a泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。第一批毋容置疑是面膜党。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在代理商这个节点。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以，赚钱的永远只能赚第一波，然后拍拍屁股走人。\x0d\x0a我重点说一下第二批。\x0d\x0a他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，客户资源以及其他渠道资源。这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。\x0d\x0a我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。没有正确的模式，只有最适合自己的模式。这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个史玉柱自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。\x0d\x0a我们来看个公式，营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。\x0d\x0a\x0d\x0a我们来分析一下这四个因素:\x0d\x0a第一点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信，这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。我过来人，信我没错！\x0d\x0a第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及独立思考能力。那种整天复制粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。\x0d\x0a第三点，客单价与你的产品定位有关。\x0d\x0a比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价？\x0d\x0a比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。\x0d\x0a第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。\x0d\x0a听了这些，你可能会说，“我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力，“天下无难事，只怕有心人”。\x0d\x0a但最终多少人圆了自己的名校梦呢？还是二本？三本？甚至中途而退的呢？我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话，“成功，永远只属于一小部分人。”这是这个社会几千年形成的丛林法则。\x0d\x0a你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢？我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。\x0d\x0a“去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。\x0d\x0a“目光聚集之处，必有商机。”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。\x0d\x0a就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，最后形成BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝，最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。\x0d\x0a风停后，一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维，终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功！
