管理学中作业成本计算中作业的分类方法有几种 大学管理会计学作业，求帮忙！
2024-05-23m.verywind.com
怎么理解作业成本法？我是学物流的 物流成本章节里有讲到用作业成本法来管理物流成本，不过我书上关于作~
1、单位层次作业（Unit Activity）。单位层次作业反映对每单位产品产量或服务所进行的工作，即使单位产品或服务受益的作业。单位层次作业所耗用的资源量（即成本）与产品产量、服务量或某种属性（如直接人工小时、机器小时、产品重量、长度等）成比例的。
2、批别层次作业（Batch Activity）。批别层次作业是由生产批别次数直接引起，与生产数量无关，使一批产品或顾客受益的作业，如对每批产品的检验、机器调整准备、销货运送、原料处理、生产计划等作业。批别层次作业的成本通常与产品的批数成比例变动，不受产销数量或其他数量基准所影响。此外，整批层次的成本也和各批次的数量多少无关，如不论一次订购1单位还是5000单位，每次订购成本都不会改变，因而，批别层次作业的成本取决于批数而非各批次的数量。批量水平作业和单位水平作业的主要区别在于完成批量水平作业所需要的资源不依赖于每批次所包含的单位数。
3、产品层次作业（Product-sustaining Activity）。产品层次作业是每一类产品的生产和销售所需要的工作，即使某种产品的每个单位都受益的作业。如对某种产品编制数控计划、进行工艺设计、编制材料需求清单等作业。其作用在于支援该产品品种的生产，因此，与其他产品品种无关。这种作业的成本与产品产量及批数无关，但与产品种类数或产品线的数量成比例变动。
4、能量层次作业（Facility-sustaining Activity）。能量层次作业也称管理级作业，是指为了维持企业的总体生产经营能力而进行的作业，即使某个机构或某个部门受益的作业，属于企业一般维持性作业，如管理作业、厂房使用、人员培训等。该类作业与企业的整体生产经营活动有关，无法追溯到特定的批次或产品上，与产量、批次、品种数无关，而取决于组织的规模与结构。这种作业的成本为全部生产产品的共同成本。
成本核算方法有哪些,各自的优缺点是什么 答：平行结转分步法指半成品成本并不随半成品实物的转移而结转,而是在哪一步骤发生就留在该步骤的成本明细帐内,直到最后加工成产成品,才将其成本从各步骤的成本明细帐转出的方法。 平行结转分步法适用于多步骤复杂生产。 5、分类法 作业成本分析法、作业成本计算法、作业成本核算法。 辅助方法: 1、移动平均成本 原理:...
建筑行业成本核算方法有哪些 答：企业的情况错综复杂,要全面考虑具体企业的生产特点和生产步骤,根据企业的规模和水平,科学合理地安排成本计算程序和方法,把各种成本计算方法结合运用,达到最佳的成本计算和最优的成本控制.1.品种法 2.分批法 3.逐步结转分步法 4.平行结转分步法 5.作业成本法 6.分类法 辅助方法 1.标准成本法 2.定额法...
作业成本法的计算步骤 答：现代管理学将ABC成本法定义为“基于活动的成本管理”。ABC成本法是根据事物的经济、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。ABC成本法又称作业成本分析法、作业成本计算法、作业成本核算法。作业成本法的...
作业成本法在施工企业管理中应用的探讨? 答：作业成本计算法由于对不同作业的间接成本采用不同的间接费率进行分配,因此,它能够克服传统成本计算法的成本扭曲问题,提供更准确的成本信息,对于正确分析作业成本、核算产品成本、进行资本支出评价有着十分重要的意义。作业成本法有很多优点,其中,最重要的优点就是它能促使管理人员想方设法进行成本控制。一旦确认了某种...
作业成本管理与战略成本管理的融合? 答：作业成本法分析成本动因,了解成本发生的驱动因素,从根源上进行控制,以降低成本。作业成本管理(Activity-Based Costing Management,ABCM)是把管理重心深入到作业层次的一种新的管理理念,是作业成本计算的延伸与升华。作业成本管理将成本计算深入到作业层次,对企业的所有作业活动追踪并作动态反映,进行成本链分析,包括动因分析...
作业成本管理(ABCM)在项目管理中应用研究? 答：作业成本管理(Activity-Based Costing Management,ABCM)是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本,同时,将成本计算深入到作业层次,对企业所有作业活动追踪并动态反映,进行成本链分析,包括动因分析,作业分析等,为企业决策提供准确信息...
产品成本核算方法有哪些? 答：成本核算分为五种核算法:品种法、分批法、分步法、分类法、ABC成本法。
如何有效运用作业成本管理 答：作业成本法的基本理论及与传统成本法的主要区别,目前,作业成本法在我国的应用还并不是很普遍,但具备条件的企业应积极摸索和尝试
作业成本法在公路施工项目管理中的应用? 答：作业成本法(Activity-Based Costing,简称 ABC)又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法,是20世纪50年代由美国人埃里克·科勒教授提出,20世纪80年代末在美国兴起,至20世纪90年代形成了较为完善的作业成本管理法(ABM),是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本...
作业成本的核心内容是什么? 答：（3）产品作业：使某种产品的每个单位都受益的作业。例如零件数控代码编制、产品工艺设计作业等；（4）支持作业：为维持企业正常生产，而使所有产品都受益的作业，作业的成本与产品数量无相关关系。例如厂房维修、管理作业等。通常认为前三个类别以外的所有作业均是支持作业。（三）成本对象 成本对象是企业...
物流作业成本计算通过物流资源动因将物流资源分配到各个物流作业，形成作业成本库；再根据物流作业动因，建立物流作业与物流成本对象之间的因果联系，把物流作业成本库中的成本分配到成本对象；计算出成本对象的总成本和单位成本，由此可以将此成本和目标成本进行比较，从而实施物流成本的控制。
作业成本管理强调的是过程观和分配观，过程观中尤其关注引起成本标的产生的业务过程，从原料的购入、生产、销售按具体作业进行细分，同时将采购成本（材料）、生产成本、三费等都纳入到成本标的的范围当中。
我国现行会计制度中对于产品成本的定义是不包括三费部分，采购成本（材料）也仅仅是当期投入生产的部分成本应当计入当期成本，也就是就材料从入厂后存在三种形态：A.材料库存 B.在制品（半产品）库存 C.产成品库存，他不能全部计入当期的产品成本当中。两种方法并不具有绝对的可比性，必须剔除影响因素才能正确分析作业成本法的效果。
二套数据的并行不可否认，作业成本是为了内部管理决策服务的，在实行作业成本的同时，企业不可能短时期内替换现行的核算方法，国内的会计环境也不允许这样做。这样容易造成企业二套数据的并行，无形中增加了工作量。
16、1 3 4
17、1.追加订货的贡献毛益高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本
2.边际收入等于边际成本的地方
18、
降价前利润：2000*(40-28)=24000
所以利润无差别点=24000/（38-28）=2400件，即降价后销售量达到2400件即可达到原利润水平。
因为预计降价后销售量可扩大1 000件，即有3000件，明显大于利润无差别点2400件，所以此降价方案可行。
1、单位层次作业（Unit Activity）。单位层次作业反映对每单位产品产量或服务所进行的工作，即使单位产品或服务受益的作业。单位层次作业所耗用的资源量（即成本）与产品产量、服务量或某种属性（如直接人工小时、机器小时、产品重量、长度等）成比例的。
2、批别层次作业（Batch Activity）。批别层次作业是由生产批别次数直接引起，与生产数量无关，使一批产品或顾客受益的作业，如对每批产品的检验、机器调整准备、销货运送、原料处理、生产计划等作业。批别层次作业的成本通常与产品的批数成比例变动，不受产销数量或其他数量基准所影响。此外，整批层次的成本也和各批次的数量多少无关，如不论一次订购1单位还是5000单位，每次订购成本都不会改变，因而，批别层次作业的成本取决于批数而非各批次的数量。批量水平作业和单位水平作业的主要区别在于完成批量水平作业所需要的资源不依赖于每批次所包含的单位数。
3、产品层次作业（Product-sustaining Activity）。产品层次作业是每一类产品的生产和销售所需要的工作，即使某种产品的每个单位都受益的作业。如对某种产品编制数控计划、进行工艺设计、编制材料需求清单等作业。其作用在于支援该产品品种的生产，因此，与其他产品品种无关。这种作业的成本与产品产量及批数无关，但与产品种类数或产品线的数量成比例变动。
4、能量层次作业（Facility-sustaining Activity）。能量层次作业也称管理级作业，是指为了维持企业的总体生产经营能力而进行的作业，即使某个机构或某个部门受益的作业，属于企业一般维持性作业，如管理作业、厂房使用、人员培训等。该类作业与企业的整体生产经营活动有关，无法追溯到特定的批次或产品上，与产量、批次、品种数无关，而取决于组织的规模与结构。这种作业的成本为全部生产产品的共同成本。
