为什么在单位我的活越来越多？领导把好多活都压到我身上， 我在单位工作，由于单位人数较少，我一人干6个人的活，压力实在...

公司把重活累活都压在我身上，领导说新人做不了我该怎么办？~

可能要高生了，恭喜你

先试着跟领导反应情况，这对你是不公平的，时间长了你也会产生消极的心理，比如可以工作内容重新分配，或者增加人手，再不行，就辞职吧，没有前途，因为竞争不过那些有背景又不用做事的人，升职没自己份、干活就有份，看不到光明啊
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其他人不敢得罪，就使唤老实人，使唤人但是不懂得体谅人，所以你懂了吧，直接拒绝，装傻充愣，对待这种领导不必真心，虚伪就可以，你是好人但是对象不是就不要盲目付出，干好本职工作即可

题主怎么样了，我现在也是这情况，因为单位自己好说话干的活越来越多，领导把几个人的工作都压给自己，以前我忍忍就过了，最近还得了慢性病，身体差了，跟领导也谈过自己的病本以为他会体谅结果自己想多了，以前工作就难找别说现在身体不好了，不知道以后该怎么办了，很难受，腿累的都是父母，除了父母没人会真的在乎自己

那是老板不喜欢你或是故意挤兑你，赶紧换工作离开他

说明领导信任你，挺过去就好了。

挺住，活越多说明你越重要

领导每天都让我干很多事情,是在培养我还是在压榨我?

答：领导将权力下合理地放到下属手中，可以给予他们学习与提升的机会，让他们能够放开手脚，在不断发掘潜力、挑战自我的工作中扩大能力边界，同时也可以让自己能够挤出有限的时间从事更为重要的工作内容。职场上有句话叫“领导放权就好似放风筝，太松太紧都不利于团队工作”，领导授权的利弊取决于它是否合理，...

在职场上越能干的人工作就越多,大家知道是为什么吗?

答：原因二：陷入了低效陷阱一般情况下，能干的人往往会做更多的事情，因为职场上是十分注重效率的，领导为了高效地完成任务，会优先把任务派给能干的员工。从这个意义上讲，任务多反而是好事，说明领导任务可自己的能力，可能会更好地获得升职加薪的机会。但是也要注意不要陷入一种低效陷阱，有时老板会利用...

郁闷?为什么我干活多,领导还说我?

答：工作就是那样,没办法啊,因为你不是那样人.他拍马屁你能做到吗,他会坏别人说自己好你能做到吗,你要能领导也会重视你的,不用特意什么,是金子总会发光的,别干那些别人看不到的活,多在领导面上干活能让他看得到的.

为什么你干活越老实,领导越喜欢安排更多的工作给你?

答：其实我们进入职场后发现，大多数的情况都是你越老实工作越多，但是升职加薪的事却永远轮不到你。因为老实人脸上写着：我好欺负，四个字。1、老板把任务交给你放心 因为老板觉得把工作给你，你肯定会认真老实完成，所以他自己是比较放心的。但是，你以为这是老板对你的重视嘛，不是的，这就是让你当...

为什么工作越努力却往往工作量越来越大?

答：这个时候就有两方面的影响了，一是，你有可能会得到领导赏识，从而走上晋升快车道；二是，你会有越来越多的工作，是你不是你的事都让你来做！2、你的工作态度好能力又强 再简单的工作，也是能分出能力高低和强弱的，而态度端正的人，往往在工作一段时间后，能力会更强！因为他在工作中是在不断...

为什么你越能干,领导越多给你分配活儿,吊儿郎当的人却很轻松呢?

答：越能干就活越多、越不干就越轻松，早已是职场默认的文化。这“文化”的背景，其实是无数人性的博弈、诸多人间的大戏。研究这人性、利用这人性，不让这人性伤害到自己，轻松只在瞬间。因为领导也需要政绩，能干的人可以帮忙干出政绩，但吊儿郎当的人无法达到这个效果。所以，工作越出色，活儿越多。吊儿...

我的工作能力很强,领导就不断给我加活,已经超出了我承受的极限,怎么办...

答：我会委婉的告诉领导，自己最近的工作量太大了，如果全部完成这些工作可能工作的质量就会下降。

为什么你越能干,领导越多给你分配活儿,吊儿郎当的人却很轻松?

答：所以呀，这就是能者多劳。能力强的，做事又好又快，还容易出成绩，领导放心省心。能力不强或者说吊儿郎当的，面对任务总是得过且过，交付结果差强人意，领导老是需要跟在后面收拾烂摊子。抛除背景关系不谈，领导肯定愿意将更多的任务分配给强者吧。那么对于能力强的下属，只能默默吃下这个哑巴亏吗？

领导老是让我在单位多干,工作多得真的完不成,而那些老职工总是分很少...

答：因为这么重要的工作，你自己完不成就要找人帮忙呀，你不找人帮忙领导又不体谅你，你说你能怎么办呐？你不要觉得进退两难，你现在就是要釜底抽薪，赶紧寻求其他人的帮助吧，众人拾柴火焰高呀！

为什么职场上往往出现 「越能干的人活越多,越不干活的人越轻松」?

答：职场上出现越能干活的人越多、越不干活的人越轻松的现象，主要是由于以下几个原因：一、职场上的评价标准不够清晰 在职场中，往往没有明确的评价标准，导致同样一项工作，不同的人被评价的结果可能存在较大差异。一些“能干”的员工可能由于种种原因，没有得到应有的评价和回报；而一些“不干”的员工...