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管理学上有一个“奥格尔维定律”，说的是一种人才现象，大致意思是说“每个企业家都雇用比自己更强的人，企业就能发展成为巨人公司；如果你所用的人都比你还差，那么他们就只能做出比你更差的事情。”楚汉相争，刘邦能够得天下，成就汉室大业，除历史的原因外，少不了张良、韩信、萧何等良臣勇将的鼎力相助！今天，带您学习刘邦的用人秘诀。
汉高祖刘邦平民出身，文不能书，武不能战，“智不比张良、勇不如韩信、才不敌萧何”。但他善用人才，能够把天下人才都集结在自己的周围，利用秦末暴乱之机，兴汉灭秦，成为中国历史上第一个平民皇帝。
纵观刘邦的人才管理，大致有六方面的特点：
知人善任
知人善任，首在于知人，其次是善任。知人之先在于知己，其次在知彼。刘邦非常清楚地知道，一个领导最重要的才能是什么，如何调动部下的积极性，他用韩信带兵，张良出谋，萧何保后，一切工作都安排得有条不紊，由此他就成为这个集团的核心。
不拘一格
刘邦有一个很大的优点，就是他不拘一格的使用人才。他把贵族张良、游士陈平、县吏萧何、狗屠樊哙、商贩灌婴、车夫娄敬、强盗彭越等各色各样的人组合起来，使其各就其位，使所有的人才都能够最大限度地发挥作用。历史证明，他的用人策略是十分英明的。
不计前嫌
刘邦的队伍里面，有很多人原来曾经是在项羽手下当差的，因为在项羽的部队里面待不下去跑过来投奔刘邦，刘邦敞开大门，不计前嫌，一视同仁表示欢迎。如韩信、陈平，韩信原来是项羽手下的人，因为在项羽手下不能发挥作用，来投奔刘邦。其实，一个领导者如果老是小肚鸡肠、计较甚多，能招募来好的人才吗？恐怕连帐下之人也会离他而去。
坦诚相待
坦诚相待，不仅仅是反映一个人的素质问题，更是为人处事的一条原则。对于人才，他们不仅需要应得的酬劳，而更需要尊重和信任。刘邦之所以能够得到张良、韩信等人的帮助，就是由于刘邦信任对方，尊重对方，得到了对方同样的回报，同样的信任和尊重，以致于才尽心尽力地帮他出谋划策。这也是我们非常值得借鉴的经验。
用人不疑
做一个领导最忌讳的，就是一天到晚看见所有的人都很可疑，今天猜忌这个，明天猜忌那个。刘邦他就有这个魄力，他一旦决定用某某人，绝不怀疑，放手使用。
论功行赏
使用人才，首先是要信任他，尊重他，同时也应该奖励，因为奖励是对一个人才的贡献是实实在在的肯定。刘邦夺取天下以后，根据各个人的不同功绩，对功臣论功行赏，不但封赏了萧和、张良、韩信、彭越等一批人，还封赏了他最不喜欢的人——雍齿。
刘邦之所以能够成就汉室大业，与他善用人才有很大的关系。企业经营的核心是管理，管理的关键在人才。我们搞企业管理也要把人搞明白，了解人才能驾驭人，才能使用人。
刘邦有何御下之术,打天下的时候怎么能把一帮牛人管的服服帖帖呢?答：刘邦没有师傅，这主要由于这几点把一帮牛人管得服服帖帖：一是刘邦有政治头脑，有责任感；二是他任人唯贤；三是他厚待手下。众所周知，刘邦是市井小混混出身，虽然做了个小亭长，但他从未把自己当成个“人物”。依旧与曹参、樊哙等朋友整天混日子。当全国各地纷纷起来反秦时，他也敏锐的意识到了机会...
刘邦究竟采用了什么样的管理方法,把手下的牛人管得服服帖帖?答：由于历史背景的不同，刘邦虽然是一个管理人的大师，但是仅仅通过理论模型分析刘邦集团是不可能的。刘邦集团创业初期，集团里至少有三个人比他强。一个是萧何，当时是沛县的大官；另一个是曹参，他当时是个囚犯，有杰出的文学才华；最后一个是永驰，武功超群。其实还有一个叫王陵的人，他对刘邦的态度是“...
刘邦打天下:如何把一帮牛人管得服服帖帖呢?答：不但不压抑人才，他还时常刺激人主动挑担子。彭城大败后，刘邦急需要有人策反英布。于是激将身边人：‘如彼等者，无足与计天下事 ’。结果随何跳出来接下担子，事情就那么成了。如此一来，不但自己团队的尖子能突出，而且能吸引其他团队的精英。比如韩信、陈平等人都是看到刘邦这边的好环境才...
刘邦可以把手下的牛人管得服服帖帖,靠的是什么?答：刘邦是一家创业公司,所以可以从创业的角度来看。但是,刘邦以及刘邦集团毕竟不是想着如何盈利,而是想着如何造反。盈利是建设,造反就是破坏。这两者是不同质的活动。所以,关于刘邦和刘邦手下的一帮牛人,就不能用管理科学来认识,也不能完全类比公司。 01.胆量是初始要素,想得太多反而是累赘 刘邦造反初期,至少有三个人...
刘邦打天下:如何把一帮牛人管得服服帖帖呢?答：盈利是建设，造反就是破坏。这两者是不同质的活动。所以，关于刘邦和刘邦手下的一帮牛人，就不能用管理科学来认识，也不能完全类比公司。01.胆量是初始要素，想得太多反而是累赘刘邦造反初期，至少有三个人要比他更强。一个是主吏掾萧何，掌沛县群吏进退，是除了县令最大的官。郡御史甚至要把萧何调到...
刘邦为什么能驾驭很多比自己厉害的人?答：不得不承认这个世界上，有些人天生就是领导，比如刘邦，刘邦从一介平民开始，只用了七年时间，就统一了整个天下，不仅消灭了强大的秦朝，而且还击败了历史上千年一出的军事奇才战神项羽，把另一个千年一出的兵仙韩信管得服服贴贴，这种管理才能就是刘邦最大的能力。汉初三杰的张良、萧何、韩信，人人都...
刘邦为什么可以驾驭很多比自己厉害的人?答：首先，刘邦一开始并没有显赫的身世背景加成，他能够吸纳到六国士大夫投靠的可能性很低，其次，他本身的名气也很难让士大夫信服。刘邦的人才招揽之路，总结出来的话，便是：难上加难。咱们总结刘邦能够将人才收入麾下，离不开以下五点原因：一、用人不问出身，唯才是举；二、懂得化被动为主动；三、能...
淮阴侯韩信一生高傲,为何被刘邦收拾得服服帖帖?答：刘邦与韩信交谈，对他的谋略用兵都非常的赏识，于是拜韩信为大将，统领汉军。可以说刘邦对韩信有知遇之恩，有再造之恩，足以让韩信感恩的了，更不敢背叛刘邦。于是韩信明修栈道暗度陈仓，出奇不意攻击秦军，夺得了秦地。又靠背水一战以很少的兵力打击了赵军，一时之间韩信的威名传播四海，无人不知他的...
刘邦在历史上褒贬不一,但他在用人识人方面的造诣,究竟有多高?_百度...答：首先要知道刘邦手下的将军数量是非常多的，而且每个将军的性格都不一样，可以说有温柔的。有阴险的，当然也有暴躁的，但是刘邦可以靠自己的用人造诣把他们治得服服帖帖，就单纯的韩信来说，我们就可以看到刘邦恐怖之处，要知道韩信是一个非常的隐忍的人，再加上他的军事才能比较高，所以他没有把天下的...
淮阴侯韩信一生高傲,又生有反骨,最后却被刘邦收拾得服服帖帖...答：既然能实现自己的抱负，满足自己的野心，施展自己的才华，在刘邦麾下为其效力又如何呢？综上，御人之数，在于投其所好，刘邦知道韩信需要满足自尊信、兵权，他全部都给，自然能将韩信治得服服帖帖。再者，韩信之所以能被刘邦治得服服帖帖，又何尝不是为实现自己封侯拜王的付出呢？毕竟凡事有舍才能有得...
