请问监理单位的会计需要做些什么？
想少交增值税，就要多找进项，买办公用品，电费，汽油，固定资产，全部要专用发票
想少交所得税，就要增加成本，不能取得专用发票的，全要普通发票，员工的私人发票也可以凑点数
这样的公司要设置工程施工、工程结算、机械作业等科目，然后确认收入时结转到劳务成本里，再从劳务成本转到主营业务成本里。
“工程施工”和“工程结算”科目是施工企业所特有的科目，其核算有一定的特殊性。《企业会计准则——应用指南2006》规定：“工程施工”科目期末借方余额反映企业尚未完工的建造合同成本和合同毛利；“工程结算”科目是用来核算施工企业根据建造合同约定向业主办理结算的累计金额，期末贷方余额反映企业尚未完工建造合同已办理结算的累计金额。工程完工后，“工程施工”和“工程结算”两科目对冲，对冲之后无余额。但这两个科目的核算尚有值得商榷的地方。
[例]某施工企业签订了一项总金额为500万元的固定造价合同承建一工程，合同完工进度按照累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定。工程2005年1月开工，预计2007年12月完工。预计工程总成本为450万元。其他有关资料如表1：
为简化，会计分录以汇总数反映，有关纳税业务会计分录略。2005年账务处理如下：
（1）登记实际发生的合同成本：
借：工程施工——合同成本 1350000
贷：原材料、应付职工薪酬、机械作业等 1350000
（2）登记已结算的合同价款：
借：应收账款 1400000
贷：工程结算 1400000
（3）登记实际收到的合同价款：
借：银行存款 1400000
贷：应收账款 1400000
（4）确认、计量当年的收入和费用，并登记入账：完工进度＝135／（135＋315）＝30％；确认合同收入＝500×30％＝150（万元）；确认合同费用＝（135＋315）×30％＝135（万元）；确认毛利＝150－135＝15（万元）。
借：工程施工——合同毛利 150000
主营业务成本 1350000
贷：主营业务收入 1500000
2006年账务处理如下：
（1）登记实际发生的合同成本：
借：工程施工——合同成本 1620000
贷：原材料、应付职工薪酬、机械作业等 1620000
（2）登记已结算的合同价款：
借：应收账款 2500000
贷：工程结算 2500000
（3）登记实际收到的合同价款：
借：银行存款 1800000
贷：应收账款 1800000
（4）确认、计量当年的收入和费用，并登记入账：完工进度＝297／（297＋153）＝66％；确认合同收入＝500×66％－150＝180（万元）；确认合同费用＝（297＋153）×66％－135＝162（万元）；确认毛利＝180－162＝18（万元）。
借：工程施工——合同毛利 180000
主营业务成本 1620000
贷：主营业务收入 1800000
2007年账务处理如下：
（1）登记实际发生的合同成本：
借：工程施工——合同成本 1630000
贷：原材料、应付职工薪酬、机械作业等 1630000
（2）登记已结算的合同价款：
借：应收账款 1100000
贷：工程结算 1100000
（3）登记实际收到的合同价款：
借：银行存款 1800000
贷：应收账款 1800000
（4）确认、计量当年的收入和费用，并登记入账：确认合同收入＝500－（150＋180）＝170（万元）；确认合同费用＝460－（135＋162）＝163（万元）；确认毛利＝170－163＝7（万元）。
借：工程施工——合同毛利 70000
主营业务成本 1630000
贷：主营业务收入 1700000
（5）2007年12月工程全部完工，将“32程施工”科目的余额与“工程结算”科目的余额对冲：
借：工程结算 5000000
贷：工程施工——合同成本 4600000
工程施工——合同毛利 400000
解：建筑工程和建设工程财务审批把关要点：
⑴．合同条款中规定的单价和金额执行情况的管理：
①．已经存在单价的工程量，按工程监理及业主工程部门、领导签字后付款；
②．包干或总则规定的金额，按合同规定支付方法支付；
⑵．合同条款中规定以外的工程款支付的管理：
①．合同条款中有规定支付方式的，按规定的支付方式对工程进度款进行管理；
②．合同条款中没有规定支付方式的，一般有二种管理方式：
ⅰ．按照招投标规定的原则精神进行组价，暂以结算工程进度款，最终以审计或中介机构审定的单价作为结算价；
ⅱ．增加联系单，并且又无规定单价的工程量，合同又无规定支付方式，均在办理工程结算时一并予以计算；
①．预付备料款［或动员预付款］支付的管理，按照合同规定的比例支付，土建工程以当年完成工程量的30%以下，安装工程以当年完成工程量的10%以下为标准；
②．预付备料款［或动员预付款］扣回的管理，按照合同规定的比例、起扣点进行扣回；
①．合同规定以银行保函方式的，应保管好银行保函；
②．合同规定以货币资金作为保证金的，严格意义上应专户储存，还应注意利息的处理；
①．结算保证金，按照合同规定进行扣回，在工程结算办妥后予以退回；
②．质量保证金，按照合同规定进行扣回，待工程质保期满后予以退回；
2、建设项目实施过程中各个环节，如前期决策、勘察设计、招投标、概算、预算、结算各个过程中的审查重点。及常见舞弊手段。
⑵．前期决策的民主讨论和可行性研究的深度、广度；
⑶．前按规定的基本建设管理程序进行报批；
⑷．前期决策是否正确，前期方案论证是否按照规定程序执行；
⑴．设计方案招投标的程序或设计方案确定是否体现科学、民主、可行性；
⑵．设计方案是否经过优化，有否推行“限额设计”；
⑶．设计费用计取方式同工程造价有否关系，如有将会影响设计的具体内容；
⑸．设计过程中适当引入奖励机制，对于方案最佳且造价最为合理的，予以奖励；
项目设计阶段目前存在的问题： 当前推行限额设计尚有
。一方面，长期以来人们只注重技术创新，设计人员在控制工程造价上的创新却很少得到表彰和奖励，反而要承担更多的风险，这样势必挫伤设计人员主动控制工程造价的积极性。另一方面，现行设计费收费偏低和计算方法不利于开展限额设计。实行限额设计，设计单位和设计人员势必付出更多的劳动和时间，低费率的设计收费与其所付出的劳动并不匹配；设计收费按工程投资额及相应费率计算更是与实行限额设计相矛盾。经济利益会驱使设计单位和设计人员提高工程造价，而不会主动控制和降低工程造价。鉴于此类情况，以行政和经济手段促使设计人员主动实行限额设计，控制工程造价是今后必然趋势。 技术和经济的
。长期以来，在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。一提到设计，大家必然想到那是设计人员的责任；一提到造价控制，想当然的是造价人员的职责。在实际工作中，一般都是设计人员根据设计委托进行现场调查，选择方案，进行设计，不同阶段向造价人员提供条件，进行估价或预算。造价人员对工程概况、现场情况了解很少，无法将各种影响因素考虑全面。所以工作中既要克服片面强调节约、忽视技术，又要反对重技术、轻经济、设计保守浪费的现象。所以造价人员应该及时对项目投资进行分析比较，回馈造价信息，能动地指导设计，使设计方案在满足生产要求的前提下，节约投资。 设计中成本控制
。设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用，技术先进，强调设计的产值，而对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。另外，现行的设计收费标准是以工程造价为取费基数，对设计中造成的浪费缺乏明确标准和控制措施，不带任何经济责任，具有较明显的计划经济色彩。2001年国家建设部对设计费重新调整，但随着与国际接轨，工程设计收费方法将引入限额按比例提成的机制，使得设计单位增强为业主控制投资成本的意识。 造价控制环节脱节。 目前基本建设项目投资管理部门都采取分段式的管理方法，与之相适应的估算、概算、预算和结算也是分段编制的。设计单位一般负责初步设计概算和施工图预算，但结算一般都不参与，造成投资控制的脱节。现在新材料、新设备不断更新，价格不断变化，定额调整滞后，对工程造价的约束力降低，预算和结算差距不断增大，如果设计单位没有机会了解实际发生的工程成本，做不到评价前阶段造价控制质量如何，缺乏信息回馈，无法进行事后分析，积累经验的机会，在以后的工作中遇到同样的问题也就不能有所突破，不能进一步提高造价工作的质量。
当然，当前工程造价工作中还存在工程造价管理体制滞后，带有计划经济色彩，对市场经济适应性不强等等一些其它方面的不足。
⑴．对参加投标单位的资质条件设定的审查；
⑵．对报名参加投标单位的资质等要素进行审查，决定入围单位；
⑶．对招投标的实质性和符合性进行审查，主要内容有：
①．招投标是否符合国家有关法律、法规和制度等规定；
②．招投标的条款是采用标准或通用格式，还是结合本单位工程项目实际情况而制订的，要注意条款的完整、严密性，不能有相互矛盾的条款出现或存在；
③．招投标的数值表示均要明确其本数是否包括；工期是天数还是月数，天数是自然天数还是标准天数；
④．招投标文件明确规定投标单位的投标书的格式要求和规定，例如工程量清单的编号是否可以用国标清单的编号；等等。
⑤．对投标单位标函中不合理或不报价的项目，是否可以进行询标和是否可以调整；
⑥．招投标文件中暂定项目的金额和列示是否明确；
⑦．对施工中出现新的计价项目是如何进行计量和计价的规定，特别要注意的下浮比例是如何确定；
②．评标办法的数值规定是否合理，有否漏洞，特别是正负数值所对应的分数是否合理；
③．对出现相同数值的处置办法，以及数值的小数取值的规定；
④．对出现例外情况的应急处理措施和办法；
内容与代建的协议有类似，主要有基本条款、通用条款、专用条款等。
会计的工作事务多了，可加Q：27324772，在线交流。
