感觉现在的建筑劳务工人越来越难管理了，为什么？ 我是一个建筑工程项目上的质检员，由于现在劳务公司管理水平，工...
第一个原因是因为现在通讯方便了，信息面更广了，哪个工地招工工人们也都一清二楚，这地干不了，还能够去别的地干。于是一些工人就开始“娇惯”起来了，干活开始偷懒，工作不认真。反正现在招人的工地多的是，就是被炒鱿鱼了，也还有下家，现在大多数偷懒的工人都是抱着这样的想法。而在以前，在七八十年代的时候，工地的活也算是一个比较抢手的工作了，所以工人们都认认真真的对待工作，服从管理员的安排。
第二个原因是因为现在的工人认为自己能耐大了。很多干工地的人干了几十年也还是在干工地，经验确实非常丰富。但一些经验丰富的工人在面对管理的时候反而摆出一副不屑的姿态，主要现在的一些管理者很多都是一些年轻人，一些上年纪的工人都认为管理者的能耐不及自己，自然不会服从安排。
第三个原因是因为干工地这份工作门槛很低。现在社会平均学历提高，有文化、有学历的都不会去工地干苦活，干劳务工人，当然我们不能否认的是工地也有很多的高学历人才，但劳务工人基本上都是一些低学历人群，不服从管理的也都是这部分人。因为门槛低的原因，所以很多工人的文化、素质都是比较低的。
第四个原因是因为现在的工人要求更高了。以前七八十年代的时候，只要有份工作就很不错了，但现在的工人不仅要求吃得好还要住得好，稍有不满意的，就会不服从管理。
以上就是现在的劳务工人越来越难管理的原因了，作为管理人员一定要与工人打好关系，用平和的心态对待每个人，尊重每个工人，只要自己没有问题，相信管理也不会有太大的问题。
1、提高自身业务水品和管理能力，有些工人工作时间长了懂的知识很多，因此只有自己掌握了现场操作知识才能说服他们，他们才能敬佩你。
2、遇到工人施工出现差错的地方，要用心解释，千万不要大声训斥或者以高傲的口吻教育这样有时会适得其反。有什么问题或者火气要找他们头算账。
3、多检查，多留意。检查时最好叫上劳务经理一起。
4、平时多和劳务经理沟通，一起探讨施工方法和管理经验。
不难，只要工资按时兑现
不是工人不好管，是老板太黑不正常给钱。说话不算数，没信用，要么少工资。一个好老板有信用，叫工人干什么工人就干什么。因为工人都相信他。其实工人很好管理的。只有没有信用的人才说不好管理。人都是为了钱，不给钱谁愿意干呀。
改变管理思路，才能有效的管理好工人！
第一个原因是因为现在通讯方便了，信息面更广了，哪个工地招工工人们也都一清二楚，这地干不了，还能够去别的地干。于是一些工人就开始“娇惯”起来了，干活开始偷懒，工作不认真。反正现在招人的工地多的是，就是被炒鱿鱼了，也还有下家，现在大多数偷懒的工人都是抱着这样的想法。而在以前，在七八十年代的时候，工地的活也算是一个比较抢手的工作了，所以工人们都认认真真的对待工作，服从管理员的安排。
第二个原因是因为现在的工人认为自己能耐大了。很多干工地的人干了几十年也还是在干工地，经验确实非常丰富。但一些经验丰富的工人在面对管理的时候反而摆出一副不屑的姿态，主要现在的一些管理者很多都是一些年轻人，一些上年纪的工人都认为管理者的能耐不及自己，自然不会服从安排。
第三个原因是因为干工地这份工作门槛很低。现在社会平均学历提高，有文化、有学历的都不会去工地干苦活，干劳务工人，当然我们不能否认的是工地也有很多的高学历人才，但劳务工人基本上都是一些低学历人群，不服从管理的也都是这部分人。因为门槛低的原因，所以很多工人的文化、素质都是比较低的。
第四个原因是因为现在的工人要求更高了。以前七八十年代的时候，只要有份工作就很不错了，但现在的工人不仅要求吃得好还要住得好，稍有不满意的，就会不服从管理。
以上就是现在的劳务工人越来越难管理的原因了，作为管理人员一定要与工人打好关系，用平和的心态对待每个人，尊重每个工人，只要自己没有问题，相信管理也不会有太大的问题。
