鲜丰水果加盟店的经营模式是什么？ 怎么加盟鲜丰水果？
鲜丰水果，全称为鲜丰水果股份有限公司，创始于1997年，历经25年发展，已成为一家集新零售、智慧冷链物流和供应链B2B平台的全球化企业，是全国知名水果连锁之一。先后荣获农业产业化国家重点龙头企业、浙江省农业龙头企业、浙江服务名牌、浙江省著名商标等荣誉称号。鲜丰水果加盟资料免费领取
鲜丰水果品牌优势：
1、基地直采
鲜丰水果供应链一直延伸到基地端，与农业合作社直接展开合作，在全球拥有176个合作种植基地，成本比从批发市场拿货还低20%。
2、“零库存”周转。
供应链领域有一个专业的词汇叫商品“直流”，即商品从供应商仓储（基地）到配送中心之后直接分发到门店对应的发货区等待配送至门店，商品在配送中心停留不超过24小时。配送中心的“直流”模式也称之为“零库存”，是供应链管理的较高水准。而鲜丰水果的配送中心基本实现了商品的“零库存”，数据显示鲜丰水果配送中心的周转天数为1.7天。
3、数字技术赋能新零售
数字驱动变革，智造水果生态。鲜丰水果自2018年开始启动数字技术驱动战略转型，具备领先的产业视野及丰富的研发经验。公司经过多年技术研发与数据积累，并基于移动互联网、云计算和大数据技术，已实现从采购、仓储、物流、销售到运营的全面数字化、在线化管理，赋能加盟门店精益化经营，为消费者与客户带来更好的产品和服务体验。
4、专注水果“线上+线下”新零售门店
鲜丰水果专注于终端零售门店，“线上+线下”全渠道为顾客提供快捷的购物通道。本着“用心真诚无限亲情”的服务理念，首创顾客服务六部曲之行业标准：笑迎顾客、主动推荐、解答提问的价格六部曲，让顾客有宾至如归的感受。针对于鲜丰水果全国2000+门店，总部实时跟踪（品牌管理、运营标准、商品管理、终端销售及售后服务），全面实施标准化管理、检查、指导与监督，提供系统化的数据支持和专项服务，严格执行各项标准化运营，为加盟伙伴更好地经营一家店带来极大便利 。
有了源头基地、配送中心、营运保障之后，鲜丰水果的加盟化转型便水到渠成。鲜丰水果的门店从装修到开业只需要10天。因为货架以及各种陈列道具都是由公司统一定制，全都标准化，大大提高了效率、降低了成本。由于鲜丰水果采用“基地+进口双直采”的模式，这使得它提供的水果要比批发市场具有20%的价格优势。
首先，先来认识下鲜丰吧：鲜丰水果创始于1997年，拥有24年的行业经验和资源积累，目前鲜丰拥有2500多家门店，辐射江、浙、沪、皖、渝、川、豫、闽、津、鄂等省（市）鲜丰水果加盟资料领取
鲜丰水果作为连锁销售企业，目前有200多位产品专家常年驻扎300多个种植基地，参与基地优培、水果优选、成熟采摘、冷链配送、精细化运作各环节，为全国门店水果品质保驾护航。鲜丰水果“百城万店”战略持续推进。计划于2023年完成全国布局连锁门店突破10000家。 目前，鲜丰水果已形成可复制的单店加盟商业模式，积极推进合伙人制，建立众创共享的鲜丰生态，帮助更多的想要创业的人实现梦想。加盟商加入鲜丰，全程都有专业团队参与支持：鲜丰负责产地选品、物流配送、销售计划制定与帮扶，加盟商只管认真学习并执行公司策略，做好门店经营工作。
一、加盟政策
1、加盟商投入:
1）加盟费：合肥、杭州市（除富阳区）6.98万元，其他城市5.98-3.58万元不等；
2）履约保证金：2万元；
3）装修费：约12万元（含道具、工程设备、收银系统等，据实估算）；
二、加盟商承担费用：
1）自行支出：人员工资、房租、其他日常杂费；
三、加盟商收益：门店利润100%归加盟商所有。
四、加盟流程
加盟申请——资质评估——总部面谈——确认意向——签订合约——店铺选址/参加启航营——门店装修/店员培训——正式营业鲜丰自1999年实施合伙人制以来不忘初心，合伙人制与时俱进，形成了以“分享合作”为精神，共同经营，共同决策，共谋发展，共担风险，共创效能，共享利润的合伙人模式。
1、买卖水果差价赚钱
这是最普通的一种模式，就是去批发市场或者渠道端拿水果，然后加价拿去卖，在差价中赚钱。
至于运营过程中，各种活动套路，打折，低价，赠送等都是在让出加价的份额，本质就是做买卖。
或者进货水果，做成水果切，水果沙拉，也只是产品形态上有所改变，增加了切水果，搭配水果人力成本，为顾客提供了吃的便利，增加吃的口感，这些方式是提高了水果本身的附加值，所以相对利润会比卖水果高一些。
现在还有一些水果店，为了避免地摊对自己的冲击，地摊和水果店一起搞，水果店每天都开着，只要有人收店就行，另外自己还会不定期的把水果拉出去卖。在思维上都不定势，怎么赚钱怎么来，不管路子有多野，地摊既然挤压了水果店，水果店也主动出击去挤压地摊，又有什么不可以呢。
这些方式都是在做水果买卖，赚水果差价，很普遍，基本上都是这个方式玩法。
2、不赚差价，赚会员费
这是另外一种赚钱盈利模式，水果店里面卖的水果微利，几乎趋近与成本价，但是只能对会员销售，会员按年，月，周等进行设计，收取一定的会员费。
这种模式是利用会员费在盈利，区别于上面的买卖水果赚钱的模式。
一家纯会员店做起来会比上面的店轻松很多，全年不搞任何活动，营销折腾的少，会员就是最长线的活动，把控好产品质量就行，但是要做起来也要有过程，顾客一下掏出那么多钱去办会员卡，别人心里会有很多的顾虑，有很多心里层面的障碍要去帮助顾客解决。
很多也会有两种模式一起用，在水果店里水果店都有两个价格，一个普通价，适用于非会员，一个是会员价，使用于会员，这是两种模式一起结合的例子。普通价格常常搞活动，会员看情况能不能做折上折，玩法相对比较复杂，背后一定要有一套支持会员的系统，否则根本玩不动。
3、主营水果，同售其他货品
为了减少水果店内坪效中的损耗，在水果店内会进一些零食，饮料，其他百货等，这些能销售出去的货品，只要能满足顾客的需求，也会进行上架铺货，这些相对水果来说，损耗低，而且现在基本上都是供应商在铺货，能卖出去就赚一些钱，卖不出去过期了，都退还给供应商。
还有就是水果店能不能去卖其他生鲜，买菜之类，网上也很多人探讨这个问题，大家身边也可以去看看，水果店很少回去卖菜，菜店会附带一些水果，为什么呢，不好说，要为这个事实，这个现象编一些理由进去，找一些论据去说，也说得通，不管怎么样最终的结果事实就是这样，这都是市场最终得出的客观事实。
4、扩张做加盟
这种模式赚钱都已经是高段位的玩法了，加盟可以赚加盟费，也可以赚运营抽成，或者在供应链上去赚钱，这都是水果店行业沉淀了很久之后才会去搞的事情。
现在在我水果店群里面，我发现有很多的老板都有往这方面靠拢的苗头，这都不是说说的，有些老板总结能力非常强，适应能力也很强，时刻对自己进行纠错，见微知著，后浪的能量无限，一直不断的在总结一套标准化的打法，只要自己在开店中不断总结出了一套有效的SOP，再加上市场能力还行，供应链上积累一些资源，做加盟这个事情基本上都可以启动了。
5、做to B生意
什么叫to B，to B 就是面向企业，政府，单位等做服务的意思。而另外一个就是to C，to C就是面向个人做生意，比如现在大家开水果店，卖给周边顾客的生意，由顾客来买单就是to C。
而to B是由企事业单位来买单。卖水果所谓的to B就是把水果卖到学校，公司，食堂等等一些单位，付钱给你的是这些公司主体。
为什么要区分开to C和to B，这两个模式是有本质上的差别，从销售决策群体，销售打法上都会不一样。
to B生意的生意打开市场比做个人难多了，但是做起来了，因为建立了渠道非常稳，做利润却比个人好很多，有点类似三年不开张，开张吃三年的味道。
【开个水果店稳稳盈利当老板】
鲜丰水果的加盟店为加盟商自主管理，自负盈亏。开业前加盟商需招聘1-2人提前进入公司培训，并培训合格后才能到门店岗。
