如果你是连锁超市的经理,会采用哪种采购制度?为什么?

~ 集中采购（即中央采购）和分散采购。
两者根本的不同点在于：集中采购是指超市设专门的采购机构和专职采购人员统一负责企业的商品采购工作，超市所属各门店只负责销售；分散采购，就是超市将采购权分散到各个分店，由各门店在核定的商品资金定额范围内，直接向供应商采购商品。
看你的超市实际情况，两者相结合。

如果你是一家超市的经理 你觉得哪种方式维护顾客最好

答：增强售后服务。1、真正的销售始于售后，成交后还应当花更多心思增进与客户的关系，实际工作中应尽量避免将重心置于售前与售中而忽视了售后，尽量避免因客户提出的问题得不到及时有效的解决而造成老客户大量流失。2、所以如果你是一家超市的经理，使用增强售后服务的方式维护顾客最好。

如果你是连锁超市经理你选择哪种采购类型?

答：如果你是连锁超市经理，你选着哪种采购类型？你觉得现在卖婴儿东西和女人的化妆品这一类，这回是因为这个消费比较高，我觉得这一比较合适

运用人力资源知识分析:假如您是该超市的经理,您将如何应付当时的局面...

答：我认为在这个时候应该先考虑超市的秩序和正常运营，第一时间安抚骚动和疏散围观消费者，毕竟人多嘴杂，到时候你一言我一语，只怕局面更难控制。然后再来谈解决问题，根据收银机内消费记录和现金的核实证明收银员是否弄错，在确定收银员没有犯错的情况下，就只能寻求公安部门协助了。我个人认为没有必要当着众...

如果你是一个连锁商业企业的总经理,你如何设计其组织结构?

答：组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。应答时间：2021-01-22，最新业务变化请...

假如你是一家超市负责人,你怎么用管理的职能去经营超市,进行管理

答：从以下四个方面入手：1、合理的商品组合相对便利店来说，超市商品种类更齐全，但是在追求齐全的基础上，也要注意商品组合的合理性，而不是疯狂扩张品类。畅销品肯定要进，因为能够起量。但这种商品毛利不高，要控制比例;高毛利商品也少不了，这能帮我们带来更多利润;还有一种价格模糊带商品也要有，这类...

假如你是阳光超市的经理下次进货你会采取什么措施

答：依据顾客喜好程度进货。那些受消费者欢迎的商品，就多进一点，那些不是很受欢迎的商品，就少进或不进，重点就是为了更好的销售量，所以就必须要让阳光超市的商品迎合顾客的消费观。

如果你是一家超市的经理,你将如何开展价格促销活动呢?

答：首先，如果是KA类超市，所有的打折促销活动都是由货品生产厂家来提出并且支持的。超市赚的是进场费用，解码费用。如果超市是普通连锁，一般您与业务员或经销商进行沟通，可以由厂家的业务员申请促销活动。因为快消品利润比较低，因此这部分促销费用厂家一般是愿意承担的。

如果你是公司的总经理,你会怎么管理?你会怎样带领同仁创造辉煌_百度...

答：如果我是总经理，我将采用均权型领导方式、人事并重式领导方式，在平时工作中做一个体谅型领导在安排决策权力大小时做一个自由形的领导方式，结合以上几种领导方式进行管理，根据不同情况采取其他不同的管理方式进行管理。在权利控制程度上采用均权型领导方式，在平时工作中与下属的工作中职责权限明确，给于...

超市经理分多少种

答：察．如果见习期间，你的本部门岗位工作成绩突出，或是具备经理职位工作能 力。会竞生部门副经理职位。辅助本部门经理协调日常管理工作！前途当然不错，工资待遇等同于经理，在本岗位工作几年后，也许会平调其他 连锁店面，或是新开店担任经理职务。努力学习，勤恳工作。你会有一个很好的 未来！

好一点的连锁超市里边会选择哪种管理软件?

答：好一点的连锁超市可以看一下盒马，他们在使用的时候会用到海鼎零售云，这个管理软件相对来说还是非常不错的，对于货品上新以及进销存这一块做的会比较好一些。