PM是什么， PSM是什么？
2024-05-22m.verywind.com
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1. PM指的是"产品经理"，是负责产品规划、设计、开发和推广的专业角色。
2. PSM指的是"专业Scrum主管"，是一种敏捷项目管理方法中的角色，负责指导团队实施Scrum框架。
产品经理（PM）是负责管理产品生命周期的专业人员，他们与多个团队合作，包括开发、设计、市场营销等，以确保产品从概念到上市都能够顺利进行。他们需要理解市场需求、竞争情况以及用户反馈，制定产品策略、功能规划，并协调各个团队的工作，最终交付出满足市场需求的产品。
专业Scrum主管（PSM）是敏捷项目管理中的角色，主要关注Scrum框架的实施。Scrum是一种敏捷开发方法，强调团队的自组织和迭代开发。专业Scrum主管负责指导团队在Scrum框架下工作，确保团队遵循Scrum的原则和流程，协助解决可能出现的问题，以达到高效的开发和交付目标。
这两个角色分别在产品开发和项目管理中发挥着关键作用，PM关注产品全生命周期，而PSM专注于敏捷开发方法的实施和团队管理。
PM、PSM指的并不是职位，而是这个人在某个项目里担当的角色
PM要比PSM高，一个项目里，可能没有PSM，PSM也基本指向IT项目
PM（project manager）是项目经理，PSM（project software manager）指的是项目软件经理
Leader，组长，小组领导者，通常技术或者业务能力高于SE
SE（system enginer）系统工程师，这里大多数能独立工作的程序员也都称为SE
协力，无法单独完成全部工作，从而以较低薪资分担SE的部分工作，画个表格，写个文档，做做测试，查查结果，对应一下客户，接收一下信件等等耗时而不出工作量的工作。
比如你所在公司承接政府项目，而你是某个省的开发负责人，那你基本上是PM，而另一个人，他负责比如省会城市的工作组，那他基本上可以定义为PSM，因为省会城市和省以及市本级在一起，所以一般PSM都会在最重要的地方，同事PSM还可能兼顾Leader的工作，而且其他地市基本上都是只有一个leader，而一个leader下还有若干个SE以及协力等等
也即PM>PSM>leader>SE>协力
2. PSM指的是"专业Scrum主管"，是一种敏捷项目管理方法中的角色，负责指导团队实施Scrum框架。
产品经理（PM）是负责管理产品生命周期的专业人员，他们与多个团队合作，包括开发、设计、市场营销等，以确保产品从概念到上市都能够顺利进行。他们需要理解市场需求、竞争情况以及用户反馈，制定产品策略、功能规划，并协调各个团队的工作，最终交付出满足市场需求的产品。
专业Scrum主管（PSM）是敏捷项目管理中的角色，主要关注Scrum框架的实施。Scrum是一种敏捷开发方法，强调团队的自组织和迭代开发。专业Scrum主管负责指导团队在Scrum框架下工作，确保团队遵循Scrum的原则和流程，协助解决可能出现的问题，以达到高效的开发和交付目标。
这两个角色分别在产品开发和项目管理中发挥着关键作用，PM关注产品全生命周期，而PSM专注于敏捷开发方法的实施和团队管理。
PM、PSM指的并不是职位，而是这个人在某个项目里担当的角色
PM要比PSM高，一个项目里，可能没有PSM，PSM也基本指向IT项目
PM（project manager）是项目经理，PSM（project software manager）指的是项目软件经理
Leader，组长，小组领导者，通常技术或者业务能力高于SE
SE（system enginer）系统工程师，这里大多数能独立工作的程序员也都称为SE
协力，无法单独完成全部工作，从而以较低薪资分担SE的部分工作，画个表格，写个文档，做做测试，查查结果，对应一下客户，接收一下信件等等耗时而不出工作量的工作。
比如你所在公司承接政府项目，而你是某个省的开发负责人，那你基本上是PM，而另一个人，他负责比如省会城市的工作组，那他基本上可以定义为PSM，因为省会城市和省以及市本级在一起，所以一般PSM都会在最重要的地方，同事PSM还可能兼顾Leader的工作，而且其他地市基本上都是只有一个leader，而一个leader下还有若干个SE以及协力等等
也即PM>PSM>leader>SE>协力
