职场上什么样的同事最吃香？ 怎样的人在职场中比较吃香？
我在职场上喜欢和这样同事一道共事：一、正直，有明确的是非判断标准。正直是最基本的道德素养，一个正直的人自带光环，在群体里受到尊敬。因为有了这种尊敬，人们多数愿意和他交往，并希望他能在某些时刻“主持公道”。而那些唯唯诺诺、没有立场的“老好人”，表面看上去不得罪人，但其实他们并不受欢迎。二、专业，有较高的业务水平。业务上的高手，显示出与众不同的才能。同事对他的敬佩，也会转化成喜欢。同事会有向他学习、向他请教的需求，或者对他所具备的业务技能产生工作上的依赖。三、热心，乐于帮助别人。这类人善于观察同事的需求，热情、主动，有奉献精神，愿意为别人提供力所能及的帮助。“热心人”谁不喜欢，说不定哪天就能帮到自己。四、幽默，给群体带来快乐。幽默其实是一种能力，这取决于人思维的活跃度和机智程度。一个动作，可以在大家疲惫的时候带来一阵欢笑，一句话，可以化解同事因失误产生的尴尬。幽默的人是有魅力的，也是易于接近的。五、倾听，懂得关注别人的内心。倾听使对方获得被重视的感觉，善于倾听的人，一定也是善于沟通的。把握尺度，倾听同事的想法，关注对方的内心，给出理性的分析和建议。这种人被同事称为“暖心的人”。六、包容，能够正确面对别人的缺点。每个人都会有缺点，一个包容的人，心很宽，不计较琐碎之事，善于体谅别人，给人的印象是是可靠、安全。七、才艺，为职场人设加分。除了本职工作之外，文化艺术等方面有一定特长的人，很容易受同事欢迎。这是差异化形成的吸引力，也是文化艺术更能获得大众认同的体现。八、整洁，注重个人形象。帅哥和美女一般都是受人欢迎的，因为爱美是人之天性，但容颜身材是天生的啊。那么，可以提升形象的，是注重言行仪表、干净整洁、搭配合理。那些注重外部形象的人，给团队传递出整洁清爽的印象，获得同事的青睐。
在工作上，以下三种人，比较“吃香”懂得察言观色的人能够真正在职场上混的好的人，他们大多懂得如何察言观色，他们可以从上司、同事以及商业合作伙伴的言行举止中了解对方在想什么，并且竭尽全力的去满足对方的心中所想。当你和一个很会察言观色的人在一起的时候，你会感觉到很舒服，彷佛他能够和你心有灵犀一般。孔子在《论语·颜渊》说过：“夫达也者，质直而好义。察言而观色，虑以下人。”所以在一个公司中，如果你很会察言观色，你就能够抢占先机去做到老板心中所想，久而久之，老板就会认可你，欣赏你，并且觉得你很懂他。况且在一个公司中，懂得察言观色的人还可以轻松活跃公司气氛，让公司更有凝聚力，这样的员工不吃香才怪。察言观色不是学会去趋炎附势，而是让我们学会换位思考，站在不同的角度去考虑不同的事情，真正做到推己及人，从而做到最好。在工作上不可缺少的人在工作中，有一种人永远吃香，永远能够被公司重视，那就是真正有本事的人，在工作上不可或缺的人，这样一类人哪怕他不会察言观色，哪怕他工作上吊儿郎当。但是公司都不会拿他怎么样，因为对于一个公司不可或缺的人才而言，他就是中流砥柱。你想要在职场上混的风生水起，最重要的还是要有本事。周倩还是一个刚毕业的大学生时，她在工作中处处都会受气，别人根本不会把她看在眼里，办公室打杂的事情基本上都交给她。后来周倩通过自己的努力考上了一级证书，她再去找工作，就明显感觉到大家都非常的尊重他，甚至连公司的老板也会对她礼让三分，很多意见还会听她的。方舟说：“能力决定一切”。所以你想要在工作中吃香，首先你自己要成为一个吃香的人，让公司离不开你。工作中社交比较好的人在工作中你会发现一个怪像，那就是往往在工作中社交比较好的人，越容易受到其他人的尊重和喜爱，在职场中也越容易吃香，其实社交很考验一个人的情商，因为社交就要说话。熟话说：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，那些社交搞得好的人，说话也会非常好听，因为他一句话没说好，就很容易得罪他人。在公司里，一个人懂得搞社会，懂得活跃公司的气氛，那公司人人都愿意亲近他，要知道在这个社会里面，很多事情是投票制决定的。一个会社交的人，当他参与投票时，他的票数一定是最高的，所以也最容易获得机会，最容易被人关注。
1、不抢下属功劳，承担责任
成绩是你的，责任是我的。一些员工在接受领导下达的任务时显得犹豫不决或缺乏自信。其中，一个重要原因是这些员工担心任务无法完成，会受到领导者的批评或指责，并承担不利的后果。
因此，当一个聪明的领导者安排任务时，他将利用这种情况并尽可能地消除下属的顾虑。
我们还以销售领导小张为例。当他安排小谢完成一项艰巨的任务时，他看到小谢的尴尬表情，说：“小谢，你大胆地去上班。如果你对该任务有任何疑问或需要资源来协助你，请与我讨论。我会为你写下功劳。如果有问题，请不要担心。我是你的领导者，会把它解决的。
当小谢听到小张说这句话时，他终于松了一口气，于是他接受了任务并大胆地完成了任务。几个月后，该项目的性能超出了最初的预期，这使小张非常满意。从那时起，小谢的表现越来越好，他已成为了该部门最强大的骨干。
2、根据项目来具体安排员工
不同的重要事物会选择合适的人。优先级很重要。一个真正聪明的领导者知道一些重要的东西，并将其赠送给能干的人。领导者不会给员工一些重要而紧迫的事情。他会亲自证明自己的能力。如果他随便给别人，他就会变得被动。
确实，聪明的领导者会为下属安排工作，永远不要说你会这样做并且你会接受该工作。他们只是和你聊天，然后在轻松的聊天过程中，让你感到自己必须完成这项工作。领导者自己无需大声说出来。
具体来说，聪明的领导者在安排工作时会从你的角度考虑，也就是说，他们也会从你的角度考虑要安排什么样的工作给你。从你的能力，你的当前状态，晋升和增加薪水等方面考虑，领导者已经为你考虑好了。换句话说，领导者仍然会在你的身体上花费大量精力，并且他会指导你的职业发展。
3、学习鼓励员工
在公司中，员工最喜欢的是升职和加薪。有能力的领导者通常很擅长通过晋升来鼓励员工工作；当员工有动力时，他们将努力工作以确保成功完成工作。
在工作场所，一个成功的领导者通常不会只依靠自己，而是会依靠团队发展。
那么，我们如何才能更好地依靠团队的力量呢？我认为答案是要善于激励员工，调动他们的热情并充分发挥他们的能力和价值观。因此，当这样的领导者安排下属的工作时，他会尽可能地表扬员工，并给他们“戴高帽”。
例如，作为某公司销售部门的领导，小张不得不安排下属小谢完成一个重要但极富挑战性的市场项目。小张对小谢说：“小谢，这个项目很难。但是，从我们部门甚至整个公司的角度来看，没有人有能力做到这一点！希望你能够完成工作！”小张这样说时，小谢内心有些恐惧，他受到了极大的鼓励，他要努力完成工作。实际上，小张并没有向小谢承诺任何实质性的回报。正是这样的“赞美”才产生了预期的效果。
总结
如果你遇到这样的领导者来为你安排工作，那将是一件非常舒适的事情。只有领导者才能很好地理解你。此外，你的表演也会在领导的视线范围内，不会被埋葬。因此，在这样的领导下工作是非常高兴的。
你在职场上喜欢和什么样的同事共事？我在职场上喜欢和有以下特性的同事共事：一、正直，有明确的是非判断标准。正直是最基本的道德素养，一个正直的人自带光环，在群体里受到尊敬。因为有了这种尊敬，人们多数愿意和他交往，并希望他能在某些时刻“主持公道”。而那些唯唯诺诺、没有立场的“老好人”，表面看上去不得罪人，但其实他们并不受欢迎。
二、专业，有较高的业务水平。业务上的高手，显示出与众不同的才能。同事对他的敬佩，也会转化成喜欢。同事会有向他学习、向他请教的需求，或者对他所具备的业务技能产生工作上的依赖。
三、热心，乐于帮助别人。这类人善于观察同事的需求，热情、主动，有奉献精神，愿意为别人提供力所能及的帮助。“热心人”谁不喜欢，说不定哪天就能帮到自己。
四、幽默，给群体带来快乐。幽默其实是一种能力，这取决于人思维的活跃度和机智程度。一个动作，可以在大家疲惫的时候带来一阵欢笑，一句话，可以化解同事因失误产生的尴尬。幽默的人是有魅力的，也是易于接近的。
五、倾听，懂得关注别人的内心。倾听使对方获得被重视的感觉，善于倾听的人，一定也是善于沟通的。把握尺度，倾听同事的想法，关注对方的内心，给出理性的分析和建议。这种人被同事称为“暖心的人”。
六、包容，能够正确面对别人的缺点。每个人都会有缺点，一个包容的人，心很宽，不计较琐碎之事，善于体谅别人，给人的印象是是可靠、安全。
七、才艺，为职场人设加分。除了本职工作之外，文化艺术等方面有一定特长的人，很容易受同事欢迎。这是差异化形成的吸引力，也是文化艺术更能获得大众认同的体现。
八、整洁，注重个人形象。帅哥和美女一般都是受人欢迎的，因为爱美是人之天性，但容颜身材是天生的啊。那么，可以提升形象的，是注重言行仪表、干净整洁、搭配合理。那些注重外部形象的人，给团队传递出整洁清爽的印象，获得同事的青睐。
不同的重要事物会选择合适的人。优先级很重要。一个真正聪明的领导者知道一些重要的东西，并将其赠送给能干的人。领导者不会给员工一些重要而紧迫的事情。他会亲自证明自己的能大知力。如果他随便给别人，他就会变得被动。
确实，聪明的领导者会为下属安排工作，岁仿尺永远不要说你会这样做并且你会接受该工作。他们只是和你聊天，然后在轻松的聊天过程中，让你感到自己必须完成这项工作。领导者自己无需大声说出来。
具体来说，聪明的领导者在安排工作时会从你的角度考虑，也就是说，他们也会从你的角度考虑要安排什么样的工作给你。从你的能力，你的当前状态，晋升和增加薪水等方面考虑，领导者已经为你考虑好了。换句话说，领导者仍然会在你的身体上花费大量精力，并且他会指导你的职业发展。
3、学习鼓励员工
在公司中，员工最喜欢的是升职和加薪。有能力的领导者通常很擅长通过晋升来鼓励员工工作；当员工有动力时，他们将努力工作以确保成功完成工作。
在工作场所，一个成功的领导者通常不会只依靠自己，而是会依靠团队发展。
那么，我们如何才能更好地依靠团队的力量呢？我认为答案是要善于激励员工，调动他们的热情并充分发挥他们的能力和价值观。因此，当这样的领导者安排下属的工作时，他会尽可能地表扬员工，并给他们“戴高帽”。
例如，作为某公司销售部门的领导，小张不得不安排下属小谢完成一个重要但极富挑战性的市场项目。小张对小谢说：“小谢，这个项目很难。但是，从我们部门甚至整个公司的角度来看，没有人有能力做到这一点！希望你能够完成工作！”小张这样说时，小谢内心有些恐惧，他受到了极大的鼓励，他要努力完成工作。实际上，小张并没有向小谢承诺任何实质性的回报。正是这样的“赞美”才产生了预期的效果。
总结
如果你遇到这样的领导者来为你安排工作，那将是一件非常舒适的事情。只有领导者才能很好地理解你。此外，你的表演也会在领导的视线范围内，不会被埋葬。因此，在这样的领导下工作是非常高兴的。
