职场中，越高明的领导，为什么越是沉默寡言的？
2024-05-28m.verywind.com
~
对于那些自律性强的领导来说，沉默寡言不是因为自己口才不好，而是因为他们认识到，当一个领导话太多的时候，他所说的话含金量就减少了很多。
絮絮叨叨，啰啰嗦嗦，这样的人给人什么样的感觉？那些对此感受过、深思过的领导，当然最有体会。
在我看来，领导之所以会选择沉默寡言，是因为这样做有这样六个好处：
第一个好处：避免个人心思被别人全部掌握
领导话少，自然就能避免个人的心思被别人全部掌握。
一个说得太多的领导，总会被大家迅速掌握领导的脾气，掌握领导的心思，掌握领导的思维逻辑。这样的领导，就好比在大家面前裸/奔。他稍微说几句，大家马上就知道他随后要说的是什么话。他思维和个性的各方面情况，也都会被大家熟知。
而如果话比较少的时候，就好比个人的很多内在东西对大家来说都是未知的，或者虽然知道，但只是知道一鳞半爪。
只要你说得足够多，你的言语之间，你的语气之间，你的声调之间所包含的所有意思，所有情绪，所有内涵，都会被大家拆解得八九不离十。
而说得越多，自然就越容易被大家了解通透。
一旦领导被大家彻底了解了，那么也就没有了朦胧感，没有了秘密感，没有了距离感，也就会失去作为领导的一部分威严感。
而说的话比较少，别人就不容易猜透领导的心思，不容易对领导做出全方位解读。
话说身为领导，还是为自己保留一点神秘感和不可捉摸感更为重要。
所以，对领导来说，说得多不如说得少；说得广不如说得精。
第二个好处：更好地树立个人的权威
身为领导，说得比较少的时候，更容易树立个人的权威感。
当一个领导的话特别多的时候，他其实是在稀释自己的权威，是在稀释自己语言的力量。
而领导的话特别多的时候，大家也就很难清楚领导要表达的重点是什么，要说的核心内容是什么，要展示的关键内容是什么。
大家只看到他在絮絮叨叨的时候，就会觉得这个领导啰里啰嗦，令人厌烦。
一个人如果引起了大家的厌烦，那么即便你是领导，也会失去尊严感和尊贵感的。
话说物以稀为贵，对领导来说，说话也是如此。
说得少而精，显得特别金贵；说得太多了，也就见多不怪了。
因此，整体上看，越是那些大领导，越是善于控制自己的表达欲望。他们在任何时候，都会选择要言不烦的方式，精心设计他要表达的每一句话。
一方面让每一句话都具有实质内容，另一方面让自己所说的每一句话都能输出关键的、直指要害的内容。
人狠话不多，话多难服人。
想想看，当你看影视作品时，看到话痨式的大领导，你会有什么感觉？会不会感到有点搞笑？而当你看到话很少却直达要害的大领导，会有什么感觉？会不会感到人家确实很不简单？
在现实中其实也是这样的。所以那些水平高的领导都会刻意控制自己的说话多少。
第三个好处：让自己的话显得更金贵
领导的话少，自然就会显得比较金贵。
这里的金贵，当然不是因为话少，而是因为领导的话是经过了自己的重重过滤，过滤了意义不大的内容，过滤了营养较少的内容，过滤了别人司空见惯的内容，过滤了容易引起反感的内容。
当领导看似沉默寡言，但是只要开口，总能语惊四座，总能起到特别好的引导作用、指导作用、解读作用、归纳作用、点醒作用时，领导就会因为这种表达而实现自我升级。
大家这时候就会由衷感受到，还是领导的水平高啊！
所以我们在很多时候，会发现领导不轻易表达，不轻易表态，不轻易发言。他总要等大家说完了才说，总要等大家的意见表达充分了他才说。
因为在这个时候，他既知道大家是怎么想的，也知道大家是怎么说的。
接下来自己如何表达才更有价值，如何表达才能表明最合适的态度，最合适的结论，领导当然就心中有数了。
而那些啰嗦的领导，不但说出来的话显得很“廉价”，而且惹人心烦。
我们在上学时期如果听过那些絮絮叨叨的老师上课，就会感到特别难受，会觉得这些老师怎么就没有一点自知之明呢。
第四个好处：避免说出来的话无法实现损害自身形象
我们都知道言多必失。
只要说出来的话比较多，出现错误和谬误就不可避免。
话说饥不择食，太饿了就对食物不加挑选；话说萝卜多了不洗泥，因为顾不上了。
领导说话太多，自然其中的错误就多，失言的地方就多，不得体的地方就多。
如果身为领导，说话总是出现漏洞或谬误，那你说自己有多高水平，别人可以不信的。所以，领导沉默寡言，就可以避免自己说出来的话损害到自身形象。
而且，领导说出来的话如同泼出去的水，想收回是很难的了。如果领导一不小心因为说话随意而冒犯了下属，而引起了误会，而制造出矛盾，那肯定有损领导形象，会令大家感到领导真不咋地。
如果领导在竞争对手面前说得太多，就可能被对方抓住把柄。毕竟谁的语言逻辑也不可能强大到毫无破绽。但是话少破绽自然就少；话多破绽自然就会很多。
如果领导说出来的话包含有一些牢骚或不满，包含有一些负面气息或消极态度，那可能引起的负面反馈就更多了。
更有甚者，如果领导话特别多，特别健谈，总是夸夸其谈，口若悬河的样子，但是实际的行动力却比较差的时候，大家就会认为他是那种“语言巨人+行动矮子”式的人物。空话连篇，陈词滥调不断。如此还会有什么好的个人形象？
所以，说话太多，必然损害领导个人形象。
第五个好处：让自己的话体现出更大价值，具有更好的导向作用
我认为领导沉默寡言一点，还能得到一个好处，那就是让自己的话呈现更大价值，让自己所说的话具有更好的导向作用，引领作用和指导作用。
当一个领导话太多的时候，大家对他所说的话是什么内容，关注就很少。
而当一个领导话很少却总是切中要害的时候，大家对他所说的话就会印象深刻，他的话就会具有更大的价值。
如果领导说话太多，不但会出现错误，更会让自己的话变得重点不突出，大家的注意力不知道该放在哪里。
有时候因为说得太多而说错了话，还会把大家带进沟里。
与此相反，当领导说话很少的时候，他每次都是经过了斟酌再斟酌，如此才保证了所说的话具有较高的质量和水准。
这样的话自然就会体现出足够的价值。
领导说的话，分量大不大就看是不是足够有价值，就看是不是能起到更好的导向作用。
如果你说了跟没说没多大区别，那自己的领导力就会被弱化了。如果你说的有些话很对但是却被淹没在自己的其他空洞的话语之中，那么你的表达价值感自然就被自己大大削弱了。
第六个好处：可以隐藏自己的真实想法
领导话少，其实就是一种对自己的保护。
因为话少，别人无从猜测你，无从判断你，无从全方位了解你。
这自然会对领导起到较好的保护作用。
领导话少，还可以借此隐藏自己的真实想法。
有时候我们会看到，那些话多的领导，就算再怎么不想让大家知道他的真实想法，无奈他的嘴就如同漏斗一样，总会因为说得比较多而展露出自己的真实想法和真实意图。
所以，但凡那些懂得树立个人权威、懂得让自己有点神秘感的领导，都会避免说话太多。
在职场中，有些领导可能会表现为沉默寡言。以下是可能导致这种情况的一些原因：
1. 相信团队：高明的领导理解团队合作和自我管理的重要性。他们尊重团队成员的时间和贡献，懂得让其他人发挥自己的创造力和能力。
2. 保持客观：沉默的领导倾向于观察、审慎思考并在必要时给予反馈。他们愿意听取他人的意见和建议，以便做出更明智、更全面的决策。
3. 优先考虑战术：一些领导认为，在一些情况下，沉默比说话更加有利。他们了解市场环境，明白什么时候该说什么、怎么说，哪些信息需要透露、哪些应该保留。
4. 维护独立性：领导在真正需要说话的时候才会开口。这可以帮助他们保留信息和资源的控制权，并确保自己在整个决策过程中仍然拥有独立性。
总之，职场中有些高明的领导选择保持沉默，这可能是因为他们对团队成员的能力和判断力充满信心；重视客观性和战术，善于观察、思考和辨别何时应该表达自己的观点。
在职场中，越高明的领导沉默寡言的原因可能有以下几点：懂得倾听：高明的领导通常都是具有广泛知识和丰富经验的人，他们懂得倾听下属的意见和建议，尊重团队成员的想法。他们通常会给下属更多的空间和自由度，让下属能够发挥自己的才能和创造力，因此他们更多的时候是在倾听和观察。专注于工作：高明的领导通常会把更多的时间和精力放在工作上，而不是在社交活动、聊天、闲聊等上面。他们会更加关注公司的业务运营和发展，更加注重实际的业务成果，而不是花在人情往来上。沉稳内敛：高明的领导在职场中往往会表现出更加沉稳和内敛的态度。他们通常不会轻易表露出自己的情感和想法，而是通过行动和结果来证明自己的价值和能力。这种低调内敛的风格能够为领导赢得更多的信任和尊重。留有余地：高明的领导通常会留有余地，不会在公开场合轻易表露出自己的观点和想法。他们通常会等待最好的时机，以最适当的方式来表达自己的意见和看法。这种留有余地的风格可以使得领导更加灵活，更加容易应对复杂的情况和挑战。总之，越高明的领导可能越是沉默寡言，但这并不意味着他们缺乏交流和沟通能力。他们通常会在必要的时候表达自己的观点和想法，同时也会重视和下属之间的交流和沟通。
职场上,为什么高明的领导,往往沉默寡言呢? 答：主要是因为领导干部作为一个企业的经营人和管理人员，其观点正确与否，通常会在属下会造成正脸或消极的危害。人们常说，“说者无意闻者有心”。领导干部有很有可能不知不觉的一句话，便会在属下间造成想到，激发惊涛骇浪。再者，作为一个企业的管理者，每天都要考虑到企业的工作计划、运营管理状况和目标...
很多领导往往都是沉默寡言的,这是为什么? 答：正因为如此，为了防止领导人推测自己的真实想法，平时往往需要沉默寡言。这样一来，对方也无法知道自己的内心，迷惑了对方。话太多，看起来没有权威，一个人说得越多，就越不能引起别人的尊重，甚至会让人觉得他只是个口水歌。你越沉默寡言，下属越不知道你在想什么，越害怕，你的权威也就越形成。如果...
为什么越高明的领导,越喜欢下属内斗? 答：这是职场潜规则之一，同级之间相互制约，就没有人可以超过其他人威胁到领导。而领导的权利也会越来越大，谁升职他说了算。同时还可以培养自己的心腹，最后升职的，也往往是他的心腹。但如果大家都团结一心，领导这么做就会有风险。02 下属不和，可以给自己谋取最大的利益 下属不和，才不会联合起来将自...
为什么职位越大的领导越没架子,职位越小的领导越有脾气? 答：其次，职位小的领导脾气大，原因也是多方面的。一方面，职位小的领导之所以脾气大，很多时候还是因为其承受着职位高领导的压力，很多时候，工作推进进度不如意，小领导就会成为大领导督导的对象，这个时候也就难免被大领导批评指责，这种情绪会逐渐传播，从而导致一般职员在面对小领导的时候，感觉其能力一般，...
沉浮特别深的领导,是怎么“玩弄”人性的?对此你怎么看? 答：但这些福利都是属于公司管理上的一些补助和奖励，并不属于老板们想要的职场氛围和工作环境，所以在这种情况下你依然无法明白这家公司为什么一直在这样做下去。有些人不懂得从人性的角度去看问题，认为那些沉浮特别深的领导，他们往往会利用人性的弱点。但其实，他们之所以能够沉浮特别深，无非是在利用人性当中...
人都说领导越是看重你,就会严格对待你,对此你怎么认为? 答：一、高要求培养人才领导之所以是领导，是因为他们有很高的眼界，站的高度比较高，所以能够从公司的利益出发，要想为公司创造更大的利益，他们就需要培养更多的人才，也会对人才有更高的要求，这样才能够创造出对应的价值。二、发掘潜能领导之所以对你严格要求是看重你的才能，想要发掘你身上的潜能，看重你...
为什么越大的领导越没架子,和蔼可亲,越小的领导越牛逼的不行? 答：在职场中大家可能会遇到各种各样的事情，因为职场本身就是一个大战场，如果自己适应了，那么就能够继续待下去，如果不适应就会很快被职场淘汰。相信很多人在职场中都会发现这样的一个现象，那就是对于公司里面级别越高的领导往往脾气都是比较好的，然而对于一些中下层的领导往往他们的脾气却比较大。很多人也...
职场中,为什么高层领导都比较随和,而中层却很严厉,管理全靠吼?_百度... 答：职场中，为什么高层领导都比较随和，而中层却很严厉，管理全靠吼？这件事情在很多企业中发生，下面给大家具体的说明一下，朋友们可以参考：一、高层领导主要是负责企业的大方向，同时树立企业形象：一个企业的高层领导主要的工作任务和中层领导完全不一样，他们主要是进行更宏观的企业管理，掌握企业的发展大...
职场怪现象,为什么越大的领导越没架子,越小的领导越愿意显摆? 答：越大的领导，因为能力和视野会特别的自信，他们不会担心自己假如失去这份工作，未来会怎样，因为他们对自己的能力自信，所以会从更大格局看待整个事情的走向，他们更关注的是公司使命和价值观，公司未来该怎么发展，因为他们会更加的注重人才，尤其是优秀的人才，更愿意接受新的意见和想法。而越小的领导，更...
越大的领导越没架子,小领导反而架子很大,这就是格局吗? 答：而小领导却完全变了一个风格，不仅架子大，说话有时还很粗鲁，甚至达到了难听的程度。动不动就发火，那是打员工的耳光，管理靠吼。这是为什么呢？为什么越是权力大的领导越没有架子，而权力和地位都不大的人架子大，目中无人？这种现象是职场中的典型情况。如果你明白了这个问题，你的管理知识会大大...
职场中高明的领导喜欢沉默寡言，主要有以下几个原因：
1. 节约时间：沉默寡言的领导更注重时间的管理，他们喜欢让下属有更多的表达机会，因为他们知道谁在讲话，谁在倾听的时间相对更少。他们更愿意在关键时刻发言，让下属觉得更有分量，更有重要性。
2. 集中精力：沉默寡言的领导不喜欢在无意义的讨论中浪费时间和精力，他们更愿意把时间和精力集中在重要的问题上。通过这种专注的方式，他们能够更深刻地理解问题的本质和要点，从而更好地决策。
3. 显得高效果断：沉默寡言的领导往往更具决策力和效率。当他们有话要说的时候，都是经过深思熟虑后的，有条理、口才好、简练明了。此时，下属会觉得领导是具有果断性和高效性的，更容易得到下属的尊重和信任。
4. 更好的观察力：沉默寡言的领导观察力更强，他们更愿意站在旁边听，仔细观察下属的表现、态度和沟通方式，从而可以更好地理解下属的工作和情绪，及时给予帮助和支持。
总之，沉默
寡言的领导是职场中具有非常高效率和成果的领导，他们通过积极的观察和聆听，更加深入了解团队的工作和人际关系。在合适的时候，他们会有自己的意见和建议，从而在团队的决策中起到重要的作用。
在职场中，领导之所以显得沉默寡言，可能有以下几个原因：
1.慎重思考：高明的领导通常会在发言前进行深思熟虑和充分的思考。他们会权衡每个决策的利弊，并努力确保自己的决策是明智和正确的。因此，他们在表达自己的意见或决策时可能会显得比较谨慎，让人感觉沉默寡言。
2.倾听下属：聪明的领导通常会认为团队中每个人的意见都很重要，并会尊重下属的想法。因此，他们可能会花更多的时间倾听下属的建议和想法，而不是过多发表自己的意见。
3.掌握节奏：职场中的高明领导往往会更加了解职场中的行事规律，会掌握对话和讨论的节奏和时机。他们会等待合适的时机再发表自己的意见和建议，而不是在错误的时间点上进行发言。
总之，聪明的领导通常不会轻易表态，而是会尽可能的掌握好对话的时机，从而更好地影响和引导团队。
对于那些自律性强的领导来说，沉默寡言不是因为自己口才不好，而是因为他们认识到，当一个领导话太多的时候，他所说的话含金量就减少了很多。
絮絮叨叨，啰啰嗦嗦，这样的人给人什么样的感觉？那些对此感受过、深思过的领导，当然最有体会。
在我看来，领导之所以会选择沉默寡言，是因为这样做有这样六个好处：
第一个好处：避免个人心思被别人全部掌握
领导话少，自然就能避免个人的心思被别人全部掌握。
一个说得太多的领导，总会被大家迅速掌握领导的脾气，掌握领导的心思，掌握领导的思维逻辑。这样的领导，就好比在大家面前裸/奔。他稍微说几句，大家马上就知道他随后要说的是什么话。他思维和个性的各方面情况，也都会被大家熟知。
而如果话比较少的时候，就好比个人的很多内在东西对大家来说都是未知的，或者虽然知道，但只是知道一鳞半爪。
只要你说得足够多，你的言语之间，你的语气之间，你的声调之间所包含的所有意思，所有情绪，所有内涵，都会被大家拆解得八九不离十。
而说得越多，自然就越容易被大家了解通透。
一旦领导被大家彻底了解了，那么也就没有了朦胧感，没有了秘密感，没有了距离感，也就会失去作为领导的一部分威严感。
而说的话比较少，别人就不容易猜透领导的心思，不容易对领导做出全方位解读。
话说身为领导，还是为自己保留一点神秘感和不可捉摸感更为重要。
所以，对领导来说，说得多不如说得少；说得广不如说得精。
第二个好处：更好地树立个人的权威
身为领导，说得比较少的时候，更容易树立个人的权威感。
当一个领导的话特别多的时候，他其实是在稀释自己的权威，是在稀释自己语言的力量。
而领导的话特别多的时候，大家也就很难清楚领导要表达的重点是什么，要说的核心内容是什么，要展示的关键内容是什么。
大家只看到他在絮絮叨叨的时候，就会觉得这个领导啰里啰嗦，令人厌烦。
一个人如果引起了大家的厌烦，那么即便你是领导，也会失去尊严感和尊贵感的。
话说物以稀为贵，对领导来说，说话也是如此。
说得少而精，显得特别金贵；说得太多了，也就见多不怪了。
因此，整体上看，越是那些大领导，越是善于控制自己的表达欲望。他们在任何时候，都会选择要言不烦的方式，精心设计他要表达的每一句话。
一方面让每一句话都具有实质内容，另一方面让自己所说的每一句话都能输出关键的、直指要害的内容。
人狠话不多，话多难服人。
想想看，当你看影视作品时，看到话痨式的大领导，你会有什么感觉？会不会感到有点搞笑？而当你看到话很少却直达要害的大领导，会有什么感觉？会不会感到人家确实很不简单？
在现实中其实也是这样的。所以那些水平高的领导都会刻意控制自己的说话多少。
第三个好处：让自己的话显得更金贵
领导的话少，自然就会显得比较金贵。
这里的金贵，当然不是因为话少，而是因为领导的话是经过了自己的重重过滤，过滤了意义不大的内容，过滤了营养较少的内容，过滤了别人司空见惯的内容，过滤了容易引起反感的内容。
当领导看似沉默寡言，但是只要开口，总能语惊四座，总能起到特别好的引导作用、指导作用、解读作用、归纳作用、点醒作用时，领导就会因为这种表达而实现自我升级。
大家这时候就会由衷感受到，还是领导的水平高啊！
所以我们在很多时候，会发现领导不轻易表达，不轻易表态，不轻易发言。他总要等大家说完了才说，总要等大家的意见表达充分了他才说。
因为在这个时候，他既知道大家是怎么想的，也知道大家是怎么说的。
接下来自己如何表达才更有价值，如何表达才能表明最合适的态度，最合适的结论，领导当然就心中有数了。
而那些啰嗦的领导，不但说出来的话显得很“廉价”，而且惹人心烦。
我们在上学时期如果听过那些絮絮叨叨的老师上课，就会感到特别难受，会觉得这些老师怎么就没有一点自知之明呢。
第四个好处：避免说出来的话无法实现损害自身形象
我们都知道言多必失。
只要说出来的话比较多，出现错误和谬误就不可避免。
话说饥不择食，太饿了就对食物不加挑选；话说萝卜多了不洗泥，因为顾不上了。
领导说话太多，自然其中的错误就多，失言的地方就多，不得体的地方就多。
如果身为领导，说话总是出现漏洞或谬误，那你说自己有多高水平，别人可以不信的。所以，领导沉默寡言，就可以避免自己说出来的话损害到自身形象。
而且，领导说出来的话如同泼出去的水，想收回是很难的了。如果领导一不小心因为说话随意而冒犯了下属，而引起了误会，而制造出矛盾，那肯定有损领导形象，会令大家感到领导真不咋地。
如果领导在竞争对手面前说得太多，就可能被对方抓住把柄。毕竟谁的语言逻辑也不可能强大到毫无破绽。但是话少破绽自然就少；话多破绽自然就会很多。
如果领导说出来的话包含有一些牢骚或不满，包含有一些负面气息或消极态度，那可能引起的负面反馈就更多了。
更有甚者，如果领导话特别多，特别健谈，总是夸夸其谈，口若悬河的样子，但是实际的行动力却比较差的时候，大家就会认为他是那种“语言巨人+行动矮子”式的人物。空话连篇，陈词滥调不断。如此还会有什么好的个人形象？
所以，说话太多，必然损害领导个人形象。
第五个好处：让自己的话体现出更大价值，具有更好的导向作用
我认为领导沉默寡言一点，还能得到一个好处，那就是让自己的话呈现更大价值，让自己所说的话具有更好的导向作用，引领作用和指导作用。
当一个领导话太多的时候，大家对他所说的话是什么内容，关注就很少。
而当一个领导话很少却总是切中要害的时候，大家对他所说的话就会印象深刻，他的话就会具有更大的价值。
如果领导说话太多，不但会出现错误，更会让自己的话变得重点不突出，大家的注意力不知道该放在哪里。
有时候因为说得太多而说错了话，还会把大家带进沟里。
与此相反，当领导说话很少的时候，他每次都是经过了斟酌再斟酌，如此才保证了所说的话具有较高的质量和水准。
这样的话自然就会体现出足够的价值。
领导说的话，分量大不大就看是不是足够有价值，就看是不是能起到更好的导向作用。
如果你说了跟没说没多大区别，那自己的领导力就会被弱化了。如果你说的有些话很对但是却被淹没在自己的其他空洞的话语之中，那么你的表达价值感自然就被自己大大削弱了。
第六个好处：可以隐藏自己的真实想法
领导话少，其实就是一种对自己的保护。
因为话少，别人无从猜测你，无从判断你，无从全方位了解你。
这自然会对领导起到较好的保护作用。
领导话少，还可以借此隐藏自己的真实想法。
有时候我们会看到，那些话多的领导，就算再怎么不想让大家知道他的真实想法，无奈他的嘴就如同漏斗一样，总会因为说得比较多而展露出自己的真实想法和真实意图。
所以，但凡那些懂得树立个人权威、懂得让自己有点神秘感的领导，都会避免说话太多。
在职场中，有些领导可能会表现为沉默寡言。以下是可能导致这种情况的一些原因：
1. 相信团队：高明的领导理解团队合作和自我管理的重要性。他们尊重团队成员的时间和贡献，懂得让其他人发挥自己的创造力和能力。
2. 保持客观：沉默的领导倾向于观察、审慎思考并在必要时给予反馈。他们愿意听取他人的意见和建议，以便做出更明智、更全面的决策。
3. 优先考虑战术：一些领导认为，在一些情况下，沉默比说话更加有利。他们了解市场环境，明白什么时候该说什么、怎么说，哪些信息需要透露、哪些应该保留。
4. 维护独立性：领导在真正需要说话的时候才会开口。这可以帮助他们保留信息和资源的控制权，并确保自己在整个决策过程中仍然拥有独立性。
总之，职场中有些高明的领导选择保持沉默，这可能是因为他们对团队成员的能力和判断力充满信心；重视客观性和战术，善于观察、思考和辨别何时应该表达自己的观点。
在职场中，越高明的领导沉默寡言的原因可能有以下几点：懂得倾听：高明的领导通常都是具有广泛知识和丰富经验的人，他们懂得倾听下属的意见和建议，尊重团队成员的想法。他们通常会给下属更多的空间和自由度，让下属能够发挥自己的才能和创造力，因此他们更多的时候是在倾听和观察。专注于工作：高明的领导通常会把更多的时间和精力放在工作上，而不是在社交活动、聊天、闲聊等上面。他们会更加关注公司的业务运营和发展，更加注重实际的业务成果，而不是花在人情往来上。沉稳内敛：高明的领导在职场中往往会表现出更加沉稳和内敛的态度。他们通常不会轻易表露出自己的情感和想法，而是通过行动和结果来证明自己的价值和能力。这种低调内敛的风格能够为领导赢得更多的信任和尊重。留有余地：高明的领导通常会留有余地，不会在公开场合轻易表露出自己的观点和想法。他们通常会等待最好的时机，以最适当的方式来表达自己的意见和看法。这种留有余地的风格可以使得领导更加灵活，更加容易应对复杂的情况和挑战。总之，越高明的领导可能越是沉默寡言，但这并不意味着他们缺乏交流和沟通能力。他们通常会在必要的时候表达自己的观点和想法，同时也会重视和下属之间的交流和沟通。
