公司为什么需要企业文化

~ 前言

对于每一家公司来说，都有属于自己的企业文化，这似乎已经成为了一种默认的法则：即公司必须要有自己的企业文化。

但当你问及公司的管理者，为什么公司需要设立企业文化时，恐怕不一定每一个管理者都能够说清楚这个问题。一些人这样做不过是随大流而已，毕竟其它的公司都有企业文化，所以咱们公司也得有，于是就找了些“高大上”的词汇作为公司的企业文化。但这显然没有达到设立企业文化应有的目的。

今天的文章就来谈谈，公司为什么需要企业文化。

一、宗教的作用是什么？

首先，在谈企业文化之前，我想从宗教的话题讲起。不知大家是否思考过这样一个问题：为什么这个世界上会出现宗教？就我个人而言，我自己是一个无神论者，从来就不相信宗教。过去的我一直想不通，为什么宗教这个“骗人”的把戏，居然能够在世界上存在上万年而经久不衰，甚至在人类进入现代社会之后，仍然有无数人信奉宗教。

事实上，宗教当然有它存在的重大意义。我们知道，人类社会从原始走向繁荣，最重要的升级过程就是族群人口数量的不断壮大，从而实现了更加细化的分工协作。而这个过程会出现一些问题，因为根据“邓巴数字”，人类智力能够允许人类稳定的社交网络的人数约为150人。

当族群的人数超出甚至远大于150人时，族群的长老便不可能通过直接沟通的方式与部落中的每一个人进行交流，将自己的思想传达给每一个人，因为长老应付不过来。而通过分级式管理的方式又会增加信息传递的失真度。

这样一来，族群的核心管理者便难以对整个族群保持从思想上的绝对控制。而这个时候，宗教便恰好应运而生。

宗教诞生之后，长老不需要与族群中的每一个人进行“一对一”的沟通，他们只需要创造出一套宗教，让每一个人都信奉这套宗教，邓巴数字150人的限制便不复存在，因为宗教理论上可以触及的人数是无限的，从而实现了从“一对一”到“一对多”的转换。

二、公司为什么需要企业文化？

回到主题，为什么公司为什么需要企业文化，其实原因和宗教差不多，因为公司的管理者需要公司的所有人都信奉同样的价值观，如果没有企业文化，那些员工人数众多的公司，由于受限于“邓巴数字”，其价值观可能需要多级式的传达，即总经理传达给总监，总监传达给经理，经理传达给员工···

但我们知道，信息的传达会出现失真，随着信息传递曾经的不断增加，其本意也会随之不断被曲解。而解决这个问题最好的方法便是通过建立公司的企业文化，这样企业文化便可以直接送达给每一位员工。

此外，企业文化也是辅助员工行为的准绳。在一家所有员工都信奉其企业文化的公司，当员工遇到了两难的问题：比如一边是公司的利益将受损，另一边是顾客的利益将受损。如果公司的企业文化中有一条是“顾客至上”，那么员工就明白应该作何选择了。

所以说，对于公司来说，企业文化并不是想一些人认为的，完全是虚头巴脑，做做样子的东西。真正能够将企业文化落地并产生效用的公司，才掌握了其中的精髓。

为什么要建设企业文化,应该怎样建设企业文化

答：让员工认同企业，首先是价值观的认同，企业文化具有这种凝聚作用。

企业文化在企业中的有什么作用?

答：1、凝聚功能 共同的价值、信念及利益追求，是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说，共同的目标促使了企业产生极强的向心力；共同的价值追求，形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标，企业中的每个成员，会凝聚成一个同舟共济的团体，迸发出巨大的能量。2、主动干预功能 成熟的企业文化能够有...

企业文化的作用是什么?

答：1、导向作用 播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。2、凝聚作用 认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体，要靠企业文化。3、规范...

你认为一个企业的企业文化是否很重要?为什么?

答：企业文化当然重要，企业文化是维系企业持续发展、企业因为成功而产生成功要素，是保持企业生存和发展的必然因素，是企业的一种软实力。优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力；优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。企业...

企业为什么需要企业文化?

答：四.企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。五.企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

应聘面试题:企业文化为何对一个企业来说很重呢?

答：正是由于有着坚定的“集体主义”价值观，使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起。4、激励功能企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”...

谈谈对企业文化的重要意义的理解

答：企业文化的实质,是以人为中心，以文化引导为手段，以激发员工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。在经济全球化的今天,企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力。因此，新形势下培育拥有个性化的核心价值观的企业文化对提升企业核心竞争力十分重要和必要。1、企业文化是推动...

企业文化对企业来说有什么重要性?

答：1、企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益...

企业文化的重要性和意义

答：4、企业文化能赋予员工的荣誉感 每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。5、企业文化能实现员工的成就感 一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

企业文化建设的目的是什么?

答：4、促进企业经济效益的提升 企业文化作为一项高级形态的管理职能，它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上。美国学者约翰科特和詹姆斯赫斯克特经过11年艰苦研究，总结了200多家企业绩效情况，最后集中到10家典型公司的企业文化和经营关系上，证明了企业文化是对企业经营效益的提升有很大的促进作用。