大家做亚马逊FBA都用什么软件管理库存 大家做亚马逊FBA都用什么ERP管理库存？
市面上的亚马逊ERP系统并不少，它们的基础功能相差不多，但每个都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对需求点去找，这样能更好的解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择亚马逊ERP要考虑的方面：
这里通过4点来说下，以积加ERP为例！
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而亚马逊ERP系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。
2、供应链管理
亚马逊ERP库存类功能有仓位管理、货位管理、库存盘点、库存调拨、库存预警等。库存是跨境电商经营管理过程的核心点，库存保证了销售业务的正常开展，同时还占用了很大一部分的企业流动资金，管理不当，会给企业带来较大风险。要管理好库存，就需要对库存资源进行合理分配，提高库存周转率。例如积加ERP智能补货功能，一键计算未来的缺货日期以及缺货量，还会给出推荐的物流方式和最晚的补货日期供卖家参考，避免因为人工计算失误或规划不合理导致的缺货断货情况。
3、运营管理
亚马逊ERP的运营管理功能主要是帮助运营人员提升工作效率，辅助运营人员提升店铺业绩。如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营工作人员的工作重复性高，工作量加大。积加ERP针对这一痛点，研发出【运营日志】功能，使用先进的RPA软件技术，模拟运营操作方式，帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等，即使在假期期间，也能轻松应对。
4、订单管理
根据各跨境电商平台做好相应的订单规则，自动化进行订单分类，分配仓库、选择对应物流等操作是帮助实现多渠道多店铺订单统一管理，帮助处理大量订单，一键发货，提高企业人效，减少错发漏发等失误。例如积加ERP，拥有销售订单、推广订单、退货订单、换货订单等订单管理功能，集中管理所有店铺订单、及时掌握商品店铺销售表现，助力精细化运营，自研出一键快速补单模块，快速锁定补货订单，加快处理速度。
好了，关于亚马逊ERP就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对亚马逊ERP有个不错的认知。
做亚马逊FBA通常会选择针对性强的亚马逊ERP管理系统，尤其是已经深度对接亚马逊平台的，例如积加ERP。这样会更好来解决卖家遇到的问题，像库存管理都是没问题的。
市面上的亚马逊erp系统并不少，ERP的功能主要包括：广告管理、库存管理、财务管理、供应链管理、订单管理、客服管理、商品管理、采购管理、销售管理等等。每个ERP系统都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对需求点去找，这样能更好地解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择亚马逊erp要考虑的方面：
这里通过4点来简单说下，以积加ERP为例！
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而亚马逊erp系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。
2、供应链管理
跨境电商行业供应链条涉及更复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法很好地进行生产计划调整或补货计划，导致库存积压或者断货。而积加ERP以供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，把供应链业务数据精准地搬到线上，使各部门业务对接更流畅、高效。同时，经过精细化、深层次的数据分析，将智能算法应用到不同场景，让业务变得更智能，不仅提高了补货计划的准确率和及时性，帮助卖家达到供需平衡，还能进一步优化供应链的业务流程，实现管理闭环。
3、运营管理
亚马逊erp的运营管理功能主要是帮助运营人员提升工作效率，辅助运营人员提升店铺业绩。如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营工作人员的工作重复性高，工作量加大。积加ERP针对这一痛点，研发出【运营日志】功能，使用先进的RPA软件技术，模拟运营操作方式，帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等，即使在假期期间，也能轻松应对。
4、管理流程化
各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点，为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点，积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台，帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责，并且支持卖家自定义审批流，各个部门人员可以基于系统开展工作，保证业务有序高效进行。
好了，关于亚马逊erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加或亚马逊erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对亚马逊erp有个不错的认知。
FBA库存是卖家将产品发往亚马逊FBA仓库，当有订单产生时，统一由FBA仓库打包发给买家。这样远距离管控货物，很难掌握库存实际情况，尤其备货途中的风险不易把控。
管控FBA库存的最好方法是先了解产品的销售周期、采购周期以及运输周期，做一个库存预警公式，一旦库存不多能及时补上。
比较好用的管理库存软件有速易特卖家助手，一站式管理FBA库存与本地库存。在你不确定什么时候是补货的时机，可以给你的产品设定一个最低库存值，当然，这个值与销量情况有关，而你能保证你的产品库存不低于这个值时，那就不设置低库存预警；同样，也可以设置一个补货最高库存预警，防止补货数量过多产生库存积压，不给亚马逊增加长期仓储费的机会。
介绍使用亚马逊船长FBA库存管理工具，可以展示FBA上架可售商品，不可售商品7天销量、退货率等等只需要设置好备货天数和FBA发货天数系统会自动帮你计算可售天数和需要开始备货的产品数量。
对于亚马逊，如果想要获得良好的效果，都需要借助一系列工具，才能让运营得心应手。而反观运营上佳的亚马逊店铺，也都有借助一系列工具。今天我们就从库存管理这个重要的事项着手，教大家如何想要做好库存管理！
库存管理 (Inventory Manager)自动化库存管理，精准预测FBA库存数量，提示最佳补货时间。
1、了解行业基准
将在自己的库存情况和同类目指标进行对比，实时了解自己的存货情况并从中思考如何让自己的库存表现跟上行业步伐。
2、了解库存数据
实时更新了解自己的库存数据，精准获取自己的库存情况，方便自己作出更好的决策。
3、了解库存周期
库存周期即单位库存售出所需的时间，是衡量产品销售是否健康的一项基本指标，卖家需对所有产品的库存周期有清晰的认识，才能准确判断出该产品是否热销、哪个时间点更好卖，从而做出精准的库存采购预算。
了解完以上的内容后，要想方便快捷的管理好库存，当然也要借助一些工具，才能让卖家达到事半功倍的效果，小编向大家推荐几款第三方库存管理工具，有效提高工作效率及业务水平。
我比较在意备货方面，因为产品不足会影响Listing,在市面上也了解过几家，补货功能都差不多，模式都一样，选择速易特可能是因为比较适合我吧，界面比较简单，收费方式也挺符合我的。
我有做FBA仓，目前是用速脉来同步FBA库存，他们可以更新看到最新的一个库存状态。
不过不能做库存调拨，这个有点可惜。
