管理学原理简述战略计划和作业计划的区别~
战略计划是关于企业整体在未来行动计划，它试图规定企业未来的总体目标以及企业在环境中 的地位。作业计划则主要用于规定企业总体目标的实施细节。他们的区别在于： 时间：作业计划只涉及较短的时期，而战略计划则涉及较长的时间范围。 依据： 作业计划主要研究如何在已知条件下实现企业总体目标， 战略计划则需要分析如何在 不确定的环境中选择企业未来的行动目标，规定企业经营活动的任务。
按照权变学派的组织理论，影响组织结构的四个权变因素分别是：企业战略、企业环境、人员素质、企业技术。
①企业战略。企业的组织结构是其实现经营战略的主要工具，不同的战略要求不同的结构。著名管理学者钱德勒指出：战略决定结构，高度多样化的战略需要的就是分权式的结构。因为多样化经营战略意味着企业的经营内容涉及到多方面，需要采用集权度较低的组织结构，如事业部制组织，才能从总体上推进多样化战略的实施。而单一经营战略则可选择集权度较高组织结构，如直线职能制组织。
②企业环境。企业环境指所处行业特征、市场特点、经济形势、政府管理、原材料供应和人力资源条件等。环境因素可以从两个方面影响组织结构的设计，即环境的复杂性和环境稳定性。环境越复杂多变，则组织设计就越要强调适应性，如降低组织结构的刚性，加强非程序化决策能力等等。
③人员素质。企业人员素质包括各类职工的价值观念、思想水平、工作作风、业务知识、管理技能、工作经验以及年龄结构等。
④企业技术。关于技术对组织结构的影响，权变理论已有较多的论述，如伯恩斯的理论、伍德沃德的理论等。
多元化经营战:大而全。适合大型资产类公司。
2.差异化战略：小而专，适合变化快，技术高或微小型企业。
3.一体化战略：解决成本，控制客户或控制供应链。特别是成熟产业，或者竞争优势不在其生产环节的企业，为了提高竞争力而向上或者向下兼并。
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多元化经营战略：主要是多种经营，
一体化战略：向前或向后一体化或横向一体化，收购上下游产业或者同类产业。
差异化战略：做出自己的特点，突出自己的与众不同。
管理学原理作业。以团队创业的企业为研究对象,分析本企业的优势劣势,行 ...答：因为对于中小企业来说,专业化分工是中小企业虚拟经营组织的主要联系纽带,也是其实施虚拟经营的现实基础;信息技术的发展,使中小企业的虚拟经营战略成功实施成为可能,信息技术为中小企业铸造了一个与虚拟经营战略对接的全新平台;制度创新其实是虚拟经营的雏形,是由中小企业创造出来的一种能够变大变小的技术先进的组织形态,是...
什么是管理学原理答：问题一:管理学原理是什么 系统原理:为了达到最佳管理,必须进行系统分析,抓住系统的三个环节:目的性、全局性、层次性。 (2)整分合原理:现代高效率的管理,必须在整体俯划下明确分工,在分工基础上有效地综合。 (3)反馈原理:面对不断变化的客观实际,必须做到灵敏、准确、有力的反馈。 (4)封闭原理:任一系统内的管...
企业管理学原理?有谁知道?答：人本原理主要观点是：1.尊重人，认识到员工是企业的主体，员工是企业运营的核心力量；2.依靠人，有效管理的关键是员工积极参与，充分发挥主观能动性，能够取得跟有效的管理结果；3.发展人，激发员工的积极性和创造性，使个人得到最完美的发展；4.为了人，管理是为人服务的，不仅要服务与企业的员工，还要...
管理学理论有哪些内容?答：1、 约法尔的管理程序理论 区别经营与管理的概念;明确管理的职能是计划、组织、指挥、协调和控制;提出14条管理的一般原则; 2、 韦伯的理想行政组织体系 行政组织机构内涵,认为行政组织是通过公职或职位来管理;权利论,权利分为三种,合法合理的权利、传统的权利和个人魅力型的权利;理想行政组织体系,认为主要负责人其职能...
管理学原理哪些是重点?答：《样本文件吴照云《管理学》（第5版）笔记和课后习题（含考研真题）详解.pdf》百度网盘资源免费下载链接:https://pan.baidu.com/s/1VCCVvih2LwZhWtICP9KfJA ?pwd=ws1z 提取码:ws1z
管理学有哪些理论答：问题八:管理学原理哪些是重点? 管理的概念包括以下四个方面的含义 1.管理的目的是为了实现预期目标 2.管理的手段是计划、组织、领导、控制和创新 3.管理的本质是协调 4.管理的主体是管理者 管理的两重性是自然属性和社会属性 管理的职能包括计划、组织、领导、控制、创新五种。 按管理层次划分:1.高层...
新公司发展战略怎么写答：这个在经济学里叫做 成本分析 也是对你有帮助的 希望你能看一看经济学中 现代企业管理 和 管理学原理的书籍 都是对公司发展 和战略规划有所帮助的 。 3 公司未来发展规划 这个是最重要的环节与过程 需要你有比较清晰的对公司未来有个很好的预计 也就是说预测一下公司未来的发展前景 对未来的公司发展有几项目...
读书笔记34《管理学原理02》答：242经营战略 a按企业经营领域的宽窄,分为单一经营战略和多种经营战略, b按企业对竞争的方式和态度,可将经营战略分为保守型风险型及分析型。 243技术及其变化。 a生产技术对企业组织影响 b信息技术对企业组织的影响 244企业发展阶段 美国学者坎农提出了组织发展五阶段理论,包括: a创业阶段 b智能发展阶段 c,分权阶段...
简述管理学原理战略计划的重要性答：第一，战略计划是协调组织内部各种活动（资金筹措、资源配置、经营管理活动）的总体指导思想 第二，战略计划能促使决策者从全局出发，高瞻远瞩地思考问题，不仅要考虑顺境下，尤其要考虑逆境下应当采取什么行动 第三，可以减轻甚至消除出乎意料的市场波动或事件对企业造成的问题，避免在此情况下可能出现的大...
管理的基本原理与基本方法有哪些答：管理的基本原理有：系统原理。包括：整体性原理、动态性原理、开放性原理、环境适应性原理 、综合性原理 。人本原理。人本原理就是以人为中心的管理思想。这是管理理论发展到20世纪末的主要特点。动力原理。动力原理就是如何发挥和保持人的能动性，并合理地加以利用，使管理运动持续而有效地进行下去。效益...
