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被领导当众训斥后该怎么办? 老师当众训斥家长和孩子 该怎么办

2024-06-02m.verywind.com
被领导当众训了以后要怎么调整心态~

一、难以接受的“安抚
在问及这个朋友为什么在这种领导手下还能坚持到今天而没有选择离职的时候,他的回答是虽然被训了之后心理很不舒服,但是确实是自己犯错了,被领导指出来之后也就有所成长了。
二、训斥也是一种习惯
如果从TA交互分析心理学的五种内在能量来看,我们不难发现经常训斥下属的领导属于“控制型父母”特别高的一类人。为什么这个能量会特别高呢?原因就是他从小到大成长的过程当中也是被家人、老师和领导这样“控制”出来的,并且很少能得到正向的赞美和鼓励。聊到这里,其实我们也就比较好理解为什么这种脾气大的领导就不能像其他类型的领导一样给下属更多的包容、肯定和赞美,而是总在鸡蛋里挑骨头了--他的大脑当中更多的存入了“控制型父母”的程序,而他在潜意识里面也会片面的只习惯于使用“负向安抚”来表达自己的“关注”了。
三、不要被习惯所误导
无论我们是继续保持在“自由型儿童”,还是进入了“顺从型儿童”,其实都是无法产生良性效果的。首先是“自由型儿童”,当我们作为下属处在这种能量之下时,面对来自领导的“控制型父母”能量我们不会顺从而是反抗,所以接下来就会跟领导顶嘴、吵架、拍桌子……后果是什么样,也就可想而知了!然后是“顺从型儿童”,为什么我们在此时此刻按照领导内心的期待进入这种状态同样于事无补呢?原因就是“顺从型儿童”只会按照外在的明确指示来完成任务,自己是没有什么主动性的,而当“顺从型儿童”所面临的是一个正在发脾气的“控制型父母”的时候,自己的“任务”就是耷拉着脑袋沉默不语,强忍着眼圈里的泪花不要流出来……这些对于问题的解决其实是没有什么作用的!
四、展示你成人的一面
一个人很难持续的处在“控制型父母”的状态发脾气,除非对方处在“儿童状态”继续“火上浇油”。如果被训斥的下属尽快的从“儿童状态”调整到“成人自我”,并且能够在来自领导“控制型父母”的余威之下不妥协、退缩回“儿童状态”,那么发脾气的领导也就慢慢的被邀请到了“成人自我”的状态之下。
所以,当领导再发脾气的时候,我们先要做的确实是要忍耐一下,保证自己不进入“自由型儿童”搅局,然后再进入“成人自我”去思考自己的过错和补救措施,考虑清楚之后,态度诚恳并且理智的对领导说:“实在抱歉,这个问题确实是责任在我……但是当下最重要的还是将负面影响降到最低,您看这样好不好,我思考了以下几个补救措施,不知道是否可行,也希望您能根据以往的经验给予更多的建议……我好马上去执行和落实……”

首先,要正确对待老师的训斥,不管他的动机是什么,家长要把它当成动力,利用这次机会好好把孩子的学习提高一下,告诉孩子这个老师是负责任的好老师,看你不会做作业都生气了,她是为咱们好,咱们一定争口气,每天回家好好写作业,考试时第一个交卷并且全班第一名!

1.尽快克服恐惧心理。
有些人面子薄、心思敏感,只要被领导批评过一次,负面情绪一下子都涌上来。觉得领导对自己有意见、不满意,觉得不服气、愤懑,觉得心虚、吓破了胆。
领导批评你只是就事论事,不代表他对你深恶痛绝。或许那天批评你的事,他根本早就忘了,领导公务繁忙日理万机,你又不是他亲儿子,天天惦记你不是给自己添堵吗?从自己角度看,做了错事,被批评是我们应得的,我们可以愧疚、自责,但用不着恐惧,你如果一直被恐惧虏获,总是避领导之不及,哪里有机会修正自己的错误,改变领导对自己的印象呢。
虽然你挨批评了,但未必是件坏事,因为这样也许还提高了你在领导面前的知名度。吸取教训是必须的,但不能让这件事成为心理阴影,“一朝被虹咬,十年怕井绳”,导致不敢面对领导、不敢做事,你必须从内心消除这份恐惧感。
2.虚心求教,比以前更频繁地去接触领导

这次既然被领导批评了,留下污点了,放任和逃避肯定不是解决问题的选项,表现得越被动,结果只能是越疏离、越遥远。

对领导的态度依然应当是落落得体、有礼有节。单位走廊上看到领导,还是应该响亮地主动招呼领导;共处的时候,可以微笑着汇报一下最近的工作情况。

大可以借助被领导批评的、多多少少存在的问题为契机,比以前更多地去接触领导。
被批评之后,做事更需多几个心眼,经常请教一下领导。他既然是领导,做事总会有可取之处,况且大家都喜欢虚心的人,你多让领导提提意见百利无害,一方面给自己创造更多的可能性,在领导面前表现扭转印象;另一方面确实能更准确地把握他的意图,把事情办得更好。
3.积极帮领导分忧,争取立功机会。

要放下心理负担很关键,但你也不能走向另一个极端,大大咧咧,不以为然,将批评不当回事,对领导的话左耳朵进右耳朵出,依然我行我素。

正确的做法是把失误作为深刻的教训,认真反省,自我检讨,以后做事之前要反复考虑。一旦遇到急难险重的任务,主动请缨,处心积虑地完成它,交一份完满的答卷。
摆正位置很关键
不管在什么地方,作为下属在很多的事情上是必须和领导保持一致的,你无法脱于领导去发展、去升职加薪,这是现实。
自己心里必须要有一杆秤,要知道自己怎么样做是对错,要知道自己怎么样做才分利弊,即使很多时候我们没有办法做到和心里想的一样……,领导错了,我们对了,自己心里要知道,但是位置还是要摆正,这就叫“秤”!

被领导训斥,首先要看什么原因。
如果要是自己事情没做好,或者是任务没完成,那领导训你也是很正常的啊。下次做事的时候好好做,别再犯失误就好了。


如果领导安排的事情做的还行 ,任务完成的还可以。那就要看领导为什么训你了。
大概率是三个原因。
第一个原因,就是领导对你的期望比较高,虽然你做的还行,但是没有达到领导预期的效果,所以训你。这种情况可能领导就有意栽培你,接下来要继续努力才行。
第二个原因就是,就是领导把你当廉价劳动力来用,这个时候你做的再好也没有用,领导该骂你还骂你。
第三个原因就是,领导把你当出气筒,这和你的工作没关系,领导就是正好心情不好,正好逮着你发泄一下。
第一种情况肯定是不能离职的啊,虽然可能会比较累,比较辛苦但是为了能更好的发展还是要好好努力的。还有的领导,看起来像栽培你,但是不升职不加薪的,其实就是属于第二种情况,该离职就离职。
第二种情况,立刻马上离职,你离职的越早,损失的就越早。
第三种情况,就要看具体情况了。如果领导一年就这一次发泄训你,或者是平时和领导关系还不错,或者自己心大训一下无所谓的,就没必要离职了。如果是领导经常这样发泄训你,或者是故意找事训你,或者是觉得自己没必要平白被骂,那就离职。



微笑应对。相信谁都不喜欢听领导训话,但是领导要对你训话也没办法,避与避不开,逃也逃不掉。对于领导“无理取闹”的批评,你没有必要马上针对相对反驳,有两种做法是可行的。一种是被动式,保持低头不语,当领导话是耳边风,左耳进,右耳出,不残留,伴随碎碎念“对对对,是是是”,将领导的晦气溜走。另一种是主动式,使出世界上最有杀伤力绝招——微笑。据我观察和实践,只要你保持对领导微笑或者说是傻笑,不必出声泄气,领导的“火势”必会下降。你在避其锋芒之后,慢慢解释,反攻不迟。记住,千万不要跟正在闹情绪的人解释什么,此时此刻对方根本听不进你的什么理由。况且,有一个真理:领导永远是对的。莫解释,微笑吧!

一、被领导当众训斥了,要认真反省自己,看看自己哪里做错了,加以改正,好好努力。
1、领导训斥你,你就要更加小心更加努力的工作才行,在公司里面你要听从领导的安排,所以训斥你的话你就要好好的虚心改正,争取更符合公司的要求。
2、既然被领导骂,肯定是自己的工作没得到领导赏识,或者自己工作没完成,从自身找原因,反省一下自己为什么被骂,争取改进,相信迟早有一点会得到领导的赏识。
二、领导训斥,最好要看人,应对上要讲方式方法。在职场,领导与你是上下级的关系,所以不会像朋友之间那样互相迁就体谅,要积极的调整心态,不要让这种坏心情影响到你,努力让自己尽快成长,多学点本领,和这种喜欢当众训斥人的领导相处需要智慧,我深有体会,我被领导批评过很多回,圆满毕业,谁批评我,我都把批评变成动力,你要在训斥声中奋进。
三、在职场,作为下属一定要有受委屈的定力。领导不是你,你花了多少心血他并不清楚;你也不是领导,并不理解领导的愤怒。所以说领导同样会认为自己不被理解和认可。其实领导的训斥也是了解领导的途径:他原来在乎的是这个,原来在这方面努力他比较满意。
四、管理严格训斥人的领导,是在乎你的领导。因此你被训斥时将注意力放在他想要什么、自己问题出在哪一部分、可以怎样改进。把注意力转移过来,也就没那么多精力陷在自己的委屈里了。
五、摆脱领导当众训斥的尴尬境地应对方法,也要分情况应对:
面对有指导性的骂:“好的,我明白了。”
面对情绪化的骂:“我理解您的感受。”
面对含糊不清的骂:“您刚刚的意思是……”
面对吹毛求疵的骂:“您看这样改可以么?”
面对莫名其妙的骂:“要不我了解情况后再跟您汇报?”
面对发泄型的骂:“谢谢领导让我了解这些。”

1、保持理智和镇静。
任何一个人发火肯定是有原因的,领导也不例外。领导之所以对我们发火,肯定是我们的工作做得不到位,还需要改进。领导这是对事不对人,此时我们一定要保持克制和理智,不要冲撞领导。应该等他发完火,再向领导解释,具体的原因,认错。并承诺以后绝对不会再犯类似的错误,这就会化被动为主动,赢得领导的信赖,认为你还是有担当的一个下属。
2、调整好心态,积极乐观面对。
大部分员工在做错事,被领导训斥的时候,情绪往往很低落,都会表现出垂头丧气的样子样子,一味地自我否定。殊不知,你这并不是领导乐意看到的样子。领导希望你被他训斥后,能够正确面对,积极寻求解决方案,而不是一味地愧疚。这就需要我们调整好心态,不仅自己不要懊悔,还要学会安抚领导的情绪,这会让领导高看你一眼。认为你与众不同,情商很高,遇事淡定从容,不受别人情绪影响。反而更加看重你。
3、虚心接受领导的批评。
在职场中,领导向我们发火的同时,一般也会告诉我们具体的改进方法,我们此时一定不要受情绪的影响,而忽略领导所说的改进方法。此时,不妨拿出你的笔记本,记录领导所说的话。领导看见我们在记录,自然也就不好再继续发火了,就会转发火为指点了,告诉你错在哪里,下次需要注意的地方等。只有虚心接受领导的批评和意见,才能有进步的机会,才能重新获得领导的信赖。
总之,当领导向我们发火的时候,我们一定要保持理智,不要冲动,也不要因为领导发火,批评自己就记恨领导,远离领导,这都是不可取的。一定要搞清楚发火背后的原因,学会化解,才能在职场中获得长足的发展。在职场中,当你的领导向你发火时,你都如何处理呢,欢迎留言评论。

  • 如果你被领导训斥,你会怎么办?
  • 答:我会真诚的跟领导说:感谢您一直以来对我的教导,希望公司未来的发展越来越好。所以我们一定要在工作当中尊重领导和同事们,怀有感恩之心,这样我们才可以有效的提升自我,不断在工作当中积累经验,让自己变得越来越优秀。所以学会尊重他人是我们必备的良好素质之一,要注重尊重他人的方式。1.沟通要学会态度...

  • 被领导训了,该如何应对?
  • 答:总之:当被领导当众批评的时候,一味的反驳是最错误的做法,这种做法不仅会让我们领导的信任,还有可能直接让我们失去工作。所以在被领导批评的时候,首先我们要保住领导的面子,尽量沿着领导的话头承认错误。事情结束之后,再去找领导沟通清楚,化解两个人之间尴尬的气氛。总的来说,方式一定要迂回,态度...

  • 开会时被当成反面教材当众批评,这时候你会怎样去挽回颜面?
  • 答:你没有必要过分关注如何挽回自己的颜面,因为你需要重点关注自己的工作能力,同时也需要反思为什么领导会当众批评你。在多数情况下,如果员工本身跟领导的关系并不好,在员工出现工作问题以后,有些员工可能会被领导当成工作的反面教材来批评。对员工个人来说,员工可能会认为自己非常没有面子,但如果员工真正...

  • 工作没做好受领导批评,如何调整心态?
  • 答:工作没做好受领导批评,调整心态的方法:1、工作没做好受领导批评,这是正常的。心态要放宽,要用正常心态对待。不要太过在乎,不要小心翼翼的,不要以为领导批评天都要塌下来了,难受的不行了,过于情绪化。2、面对领导批评不要小题大做。要因事论事,分析问题,改进工作。想事不想人。3、领导...

  • 在单位收到领导当众点名批评,心里有委屈的人该如何处理?
  • 答:一个连情绪都控制不了的人,以后领导怎么会给重要的事业让你负责。要知道职场上的强人,并不是生下来都如此的优秀,都是经过千锤百炼,靠着后天的努力锻炼的出类拔萃,多站在对方的角度考虑问题,在每次受到挫折可以想一下为什么会批评自己,到底哪里可以改进,下次要做到更好,相信会越来越好。

  • 在开会的时候老板当众骂你,你会怎么办?
  • 答:总有一天,领导不骂你了,你就是老师。如果是后者,就必须端正态度。毕竟,领导者对未来的工作有他的想法和原则。有必要和他作对。你做事之后,要更加圆滑,有机会让他开心,因为这就是社会,除非你打算不接这份工作。呵呵,刚进社会的时候,被领导训斥了一顿。我很能理解你的心情。所以突然想到一个...

  • 职场上,面对领导的训斥,我们应该怎么做?
  • 答:如果说被领导训斥了的话,一定不要反驳领导的话,一般情况最好就以一种谦卑的态度听领导训斥即可,因为既然领导已经发怒了,你就不要再火上浇油了,不然的话只会有更多问题出现,甚至领导会动气直接裁员。在接受领导对你的训斥的时候,你只需要听他训斥你错误的内容,不要考虑他是什么态度来训斥你,...

  • 被领导骂了,聪明人会有什么做法?
  • 答:要敢于担责,不要过多辩解,不管是不是你的责任,你都要先认错,承担责任。让领导觉得你是个有责任心的人,做错事至少敢于担当,对你的印象也不会太差。而那些只会逃避或者甩锅的人,只会让领导更生气。职场人的态度:领导命令先执行,领导的批评敢担责。2、被领导批评,要学会反思 我们承担责任之后...

  • 若你的领导当众批评你,你会直接回怼他吗?
  • 答:之后他和领导关系变得很紧张彼此都不喜欢最后被领导炒了鱿鱼面对这种情况,我们该怎么办?聪明的人会用这三招来对付,既不会损害对方的面子又能避免矛盾和尴尬在职场上当众被领导批评,是保持沉默什么都不说还是张嘴为自己辩护。转移话题分散注意力当领导当众批评你的时候不要慌。一旦心慌,不知所措,就...

  • 领导经常当众批评我该怎么办?
  • 答:4、与领导对话:最后,你可以与领导沟通,询问他们的批评是出于什么意图,并询问他们如何帮助你改进。这种方法可以让你更好地理解领导的意图,同时也可以让你更好地了解你的工作表现和如何改进。当你的领导经常当众批评你时,你应该首先尝试区分他们的意图。如果你认为领导的批评是为了帮助你改进工作表现,...

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