采购有哪几种？ 什么是采购？采购有哪几种形式？
采购方式有两种，分别为：
1、招标采购：是由需方提出招标条件和合同条件，有许多供应商同时投标报价。通过招标，需方能够获得价格更合理，条件更为优惠的物资供应。
2、非招标采购：是指以公开招标和邀请招标之外的方式取得货物、工程、服务所采用的采购方式。
扩展资料：
采购对象分为直接物料和间接物料，直接物料将用于构成采购企业向其客户提供的产品或服务的全部或部分，间接物料将在企业的内部生产和经营活动中被使用和消耗。
采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。
采购的基本原则：成本效益原则 质量原则 进度配合原则 公平竞争原则。
参考资料：百度百科-采购
采购是指物流企业为实现企业销售目标，在充分了解市场要求的情况下，根据企业的经营能力，运用适当的采购策略和方法，通过等价交换，取得适销对路的商品的经济活动过程。它包括两方面的内容，一方面采购人员必须主动地对用户需求作出反应，另一方面还要保持与供应商之间的互利关系。
采购形式主要有以下几种：
(1)集中统一进货 由零售企业经理或专门商品采购部门全权负责商品采购，各商品部只负责填报订货单和销售。 集中统一进货具有许多优点： ①节省成本，由少数人员负责全店采购。②统一使用资金，节约费用。 ③防止进货渠道过于分散，可以获得大批量进货的折扣优势。 ④有利于各商品部集中精力，做好商品销售的服务工作。 当然，集中统一进货也有不足之处，如进货与销售脱节、商品脱销、增加内部调拨手续、不利于商品内部流通等。因此必须加强商品采购的计划性。 集中统一进货方式适用于中小型零售企业，大型企业则不宜采用。
(2)分散独立进货 这种方式是由各商品部直接负责商品的采购，零售企业只控制全局平衡，根据各商品部的销售状况来调节资金的分配和使用。分散独立进货方式优点： ①各商品部了解本部门销售动态，了解消费者的偏好，因而有利于及时组织经销对路的商品，节省了时间。 ②有利于加速资金周转，提高经营效果。 ③充分发挥各商品部及营业员的工作主动性和积极性。 当然，这种进货方式也有缺陷和不足，如： ①采购业务比较分散，不利于统一管理。 ②要使用较多的入力、运力和财力，增加了成本。③增加了营业员的进货负担，不利于提高服务质量。 分散独立进货方式比较适合规模较大、就近采购的零售企业。
(3)集中与分散相结合进货 这种方式一般适合大型零售企业。其特点是就近采购时由各商品部分散进货，到外地采购时则由企业集中统一进货。这种综合方式有利于零售企业集中统一使用资金和组织采购人员，又可以充分发挥各商品部的积极性，如果在采购时加强计划性和衔接性，就可以起到上述两种进货方式所难以起到的作用。
(4)委托进货 这种方式主要适用于中小型零售企业。这类企业因为规模相对较小，所购商品种类较多而批量却较小，加上手续复杂，没有专人负责进货，就委托中间商代为采购，付给对方一定代理费即可。采用委托进货方式时，必须对采购商品质量、规格、品种进行严格检查，对不符合采购标准的坚决退货。
(1)集中统一进货
由零售企业经理或专门商品采购部门全权负责商品采购，各商品部只负责填报订货单和销售。
集中统一进货具有许多优点：
①节省成本，由少数人员负责全店采购。②统一使用资金，节约费用。
③防止进货渠道过于分散，可以获得大批量进货的折扣优势。
④有利于各商品部集中精力，做好商品销售的服务工作。
当然，集中统一进货也有不足之处，如进货与销售脱节、商品脱销、增加内部调拨手续、不利于商品内部流通等。因此必须加强商品采购的计划性。
集中统一进货方式适用于中小型零售企业，大型企业则不宜采用。
(2)分散独立进货
这种方式是由各商品部直接负责商品的采购，零售企业只控制全局平衡，根据各商品部的销售状况来调节资金的分配和使用。分散独立进货方式优点：
①各商品部了解本部门销售动态，了解消费者的偏好，因而有利于及时组织经销对路的商品，节省了时间。
②有利于加速资金周转，提高经营效果。
③充分发挥各商品部及营业员的工作主动性和积极性。
当然，这种进货方式也有缺陷和不足，如：
①采购业务比较分散，不利于统一管理。
②要使用较多的入力、运力和财力，增加了成本。③增加了营业员的进货负担，不利于提高服务质量。
分散独立进货方式比较适合规模较大、就近采购的零售企业。
(3)集中与分散相结合进货
这种方式一般适合大型零售企业。其特点是就近采购时由各商品部分散进货，到外地采购时则由企业集中统一进货。这种综合方式有利于零售企业集中统一使用资金和组织采购人员，又可以充分发挥各商品部的积极性，如果在采购时加强计划性和衔接性，就可以起到上述两种进货方式所难以起到的作用。
(4)委托进货
这种方式主要适用于中小型零售企业。这类企业因为规模相对较小，所购商品种类较多而批量却较小，加上手续复杂，没有专人负责进货，就委托中间商代为采购，付给对方一定代理费即可。采用委托进货方式时，必须对采购商品质量、规格、品种进行严格检查，对不符合采购标准的坚决退货。
采购的分类有很多种，标准不同结果不同。按标的物的类型分，货物类采购、工程类采购、服务类采购。
按采购方式的性质分，招标采购和非招标采购。
金额较大的采用招标采购，较低的采用非招标采购。货物、工程、服务的金额界限各不相同，由高到低。
招标采购分为公开招标和邀请招标。
非招标采购分为询价采购、竞争性谈判、超市化采购、单一来源采购等等。
再往深了说就复杂了，希望可以帮助到你。如还有疑问也可继续问我。
（一）按价格分类
1.招标采购 2.询价采购3.比价采购 4.议价采购 5.定价采购 6.公开市场采购
（二）按采购主体分类
1.个人采购 2.集团采购
（三）按采购方法分类
1.传统采购 2.科学采购 （1）订货点采购 （2）MRP采购 （3）JIT采购（4）供应链采购 （5）电子商务采购
1.狭义的采购
狭义的采购就是买东西，以货币换取物品的方式即“购买”。
2.广义的采购
除了以采购的方式获取物品之外，还可以通过租赁、交换、外包、资源共享的方式取得物品的使用权，从而达到满足需求的目的。
订货点采购、MRP采购、JIT采购、VMI采购、电子采购
