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如何加强职工安全文化教育 如何提升员工的安全文化素质

2024-06-02m.verywind.com
安全生产宣传教育行动中加强安全文化教育要做哪五个方面的工作?~

不一定是五个方面

安全是人类永恒的主题,“安全文化”是社会文化的一部分,是值得重视研究的永恒课题。倡导安全文化要以安全教育为主,要重点抓好各级领导的安全教育、安全管理干部的安全教育,形成一个人人关心安全,事事注意安全的工作环境,实现人的本质安全的目标。
  
  安全文化是保护人的身心键康,尊重人的生命,实现生产价值和人的价值的文化,它是提高全民安全素质、增强职工安全意识、落实“安全第一、预防为主”方针的战略措施,是精神文明建设的重要组成部分,也是安全管理机制运行的基础,要做到安全生产,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,而这个方针则体现在安全文化之中,是人们生产及生活全部活动的根本思维准则。“安全文化”是社会文化的一部分,是当代人们对安全价值的肯定,安全第一的原则、安全第一的哲学、安全第一的生活需要、安全第一的管理机制,是安全文化的出发点,也是安全的归宿,是值得我们重视研究的永恒课题。下面,就加强职工安全文化教育淡点粗浅的认识。
  
  一、倡导安全文化要以安全教育为主。
  
  中国是一个文明古国,很早以前就曾以“居安思危,有备无患”、“千里之堤,溃于蚁穴”、“临深履薄”、“防患于未然”等安全警句去教育人们,干什么事情都要注意安全,“先患虑患谓之豫,豫则祸不生,实质上这就是原始的安全文化之安全教育。在当今市场经济和科学技术迅猛发展的时代,更要倡导安全文化,更离不开安全教育,安全文化教育对生产力的发展起着巨大的推动作用。同样,对提高在生产劳动过程中安全文化素质及防范各种灾害的侵袭,增强自我保护能力,防止各类事故的发生,始终起着非常重要的作用。
  
  1、倡导安全文化首先要抓各级领导的安全教育。
  
  对一个单位来讲,一把手和主要领导是否重视安全,是否主动接受安全教育,掌握安全管理知识,是能否搞好安全文化教育的关键,单位领导安全意识的高低,决定着一个单位的安全管理水平,因为领导具有相对权威性及组织协调能力,任何一项工作,只要领导重视了,组织、经费和人员就都有了保证,倡导安全文化教育,营造安全文化氛围都将有可能变为现实。我认为不论单位大小,人员多少,作为单位领导,首先要把保护职工人身安全、国家财产安全作为自己的首要任务,在制订计划、发展目标、安排工作任务时,必须以安全保证作为首要考虑因素,不能为追求一时的经济效益而置职工的人身安全于不顾,冒险生产作业。其次,领导者必须以身作则,自觉模范地遵守各种安全制度,给职工树立良好的榜样;第三,必须了解有关安全生产的法规、政策,知道生产中的危险因素并积极加以预防,以自身的人格魅力营造一个“以讲安全为荣,不讲安全为耻”的职工心理环境。
  
  2、倡导安全文化要抓安全管理干部的安全教育。
  
  一个单位的安全文化教育仅抓主要领导的安全教育只是抓住了关键,但安全生产的具体管理环节要靠安全管理人员去实施、去管理,可以说有什么样的安全管理队伍,就有什么样的安全管理水平。在安全管理人员配备上,决不能以老、弱、病、残来应付,而应选用精兵强将担此重任。同时,对于在工作中脱颖而出的具有安全管理实践经验的管理干部,要从工作上支持,生活上关心,注重对他们进行理论性安全管理知识的培训,千方百计地提高他们的安全管理素质,提高其对事故的分析、预测、控制能力。对安全管理人员进行超前教育的目的在于,一般职工还要靠他们去培训、去教育,他们的安全文化教育水平直接影响着职工的安全文化素质,所以,要把抓安全管理干部的安全教育提到重要议事日程,当作重点来抓,只有这样,一个单位的安全管理水平才能不断提高。
  
  二、运用安全文化促进安全教育。
  
  安全生产管理,代表了一个单位的文明程度和管理水平,而管理水平又表明了单位的综合素质。随着人们物质生活和文化生活水平的不断提高,对安全的要求程度越来越高,同时,相应地不安全因素越来越多,可能发生事故的危害程度也越来越严重。
  
  文化与教育具有不可分割的联系,文化通过教育才能积累、传播、继承和发展,才能成其为文化,而教育又要通过文化来实现。过去,我们抓安全工作只知就安全管理谈安全教育,现在看来显得有些肤浅了。安全在工作中已成为一种文化现象,安全文化能促使管理步入更深的层次,使职工在一种新的观念指导下去履行安全生产的职责和义务,逐步建立起以人为本的安全文化气氛,不论在什么场合下,人的生命高于一切,这是无可争议的,也就是说“安全第一”是生产及生活全部活动的根本思维准则。实现安全文化,就是要求每个单位把实现生产的价值与实现人的价值统一起来,而这些价值的实现就是要通过安全教育的媒介或手段来达到。

一、要有安全文化素质是企业员工必备素质的认识。血的教训要求员工必须具备安全文化素质。事故的发生不仅给伤亡员工及其家属带来不幸,也给企业、社会造成巨大损失。因此企业的可持续发展和员工的健康安全必然要求我们的员工有“过硬”的安全文化素质。“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变过程中,必须要求员工有良好自觉行动,而员工安全文化素质的高低直接关系到员工在安全工作上的主动性、积极性和有效性。安全已逐步成为企业员工的第一需要,这也是员工从切身利益出发提高自身安全文化素质的源动力。二、树立员工安全文化素质是事故“天敌”的观念。提高员工安全文化素质是根除事故隐患和事故发生的有效措施和基础工程。安全文化素质的提高有利于拒绝违章指挥。违章指挥主要是管理者不顾安全生产,违反安全生产法律、法规及规章制度,而盲目指挥生产,或强令他人冒险作业,一般会酿成群死群伤的重特大恶性事故,危害极大。员工安全文化素质的提高,自然就要求管理者勿忘安全,尊重人的生命,员工敢于大胆拒绝违章指挥。安全文化素质的提高有利于制止违章作业。员工违章作业是没有正确树立安全价值观。无知违章是因缺乏安全知识;失误违章是因操作技能不娴熟或设计不科学造成的;故意违章是存在侥幸心理。员工之间常年工作在一起,彼此性格、脾气、爱好等相互了解,更能及时纠正违章,把事故隐患消灭在萌芽状态。员工之间的相互监督、员工家属提醒和督促是控制违章作业的头道防线。安全文化素质的提高有利于避免短期行为。短期行为的特征是忽视安全基础设施建设,以损害员工安全和健康的长远利益来换取眼前利益。避免短期行为除了严格的法律、法规、合同约束外,要依靠员工群众,同短期行为作坚决的斗争,保护自己安全合法权益。安全文化素质的提高有利于督促隐患整改,避免事故的发生。事故并不在于事故本身而是对事故以及隐患的麻痹思想,同类事故的连续发生是没有深刻吸取事故教训所致,事故来源于麻痹便是很好的总结。员工安全文化素质高,能发现和督促隐患整改,从而避免一切可以发生的事故,做到警钟长鸣。三、要有提高员工安全文化素质的措施。任何工作在开始前没有计划、没有措施,就很难得到落实,安全文化素质的培养是一项长期性的工作,更要有相应的措施才能保障,主要有在以下几方面的措施:加强安全教育、安全培训体系建设。安全教育培训是一种多样性、多层次、多形式的继续工程教育培训,目的是加快员工安全价值观的形成。“三违”现象其中一个重要原因就是安全知识缺乏,而知识贫乏必然会带来行动的愚昧,因此应大力抓好三级安全教育、三不伤害教育、班组安全教育培训和安全员的教育培训,一方面提高员工现有安全技能和安全管理能力,另一方面引导员工注意熟悉与自己职业相关的安全科学知识,树立属地管理意识。开展形式多样员工喜闻乐见的安全技能比赛、提合理化建议、员工身边无违章、班组无事故等群众性活动,多方位的安全文化渗透,引导员工增强安全意识,提高安全防护能力。应用各种宣传窗、黑板报、征文、知识竞赛等,寓教于乐,对员工安全文化素质起到潜移默化的效果。加强班组安全建设,夯实安全基础。班组是企业安全工作的落脚点,是安全生产的前沿阵地,班组安全建设为实现安全生产标准化、规范化、制度化奠定了坚实的基础。

安全是人类永恒的主题,“安全文化”是社会文化的一部分,是值得重视研究的永恒课题。倡导安全文化要以安全教育为主,要重点抓好各级领导的安全教育、安全管理干部的安全教育,形成一个人人关心安全,事事注意安全的工作环境,实现人的本质安全的目标。 安全文化是保护人的身心键康,尊重人的生命,实现生产价值和人的价值的文化,它是提高全民安全素质、增强职工安全意识、落实“安全第 一、预防为主”方针的战略措施,是精神文明建设的重要组成部分,也是安全管理机制运行的基础,要做到安全生产,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,而这个方针则体现在安全文化之中,是人们生产及生活全部活动的根本思维准则。“安全文化”是社会文化的一部分,是当代人们对安全价值的肯定,安全第一的原则、安全第一的哲学、安全第一的生活需要、安全第一的管理机制,是安全文化的出发点,也是安全的归宿,是值得我们重视研究的永恒课题。下面,就加强职工安全文化教育淡点粗浅的认识。 一、倡导安全文化要以安全教育为主。 中国是一个文明古国,很早以前就曾以“居安思危,有备无患”、“千里之堤,溃于蚁穴”、“临深履薄”、“防患于未然”等安全警句去教育人们,干什么事情都要注意安全,“先患虑患谓之豫,豫则祸不生,实质上这就是原始的安全文化之安全教育。在当今市场经济和科学技术迅猛发展的时代,更要倡导安全文化,更离不开安全教育,安全文化教育对生产力的发展起着巨大的推动作用。同样,对提高在生产劳动过程中安全文化素质及防范各种灾害的侵袭,增强自我保护能力,防止各类事故的发生,始终起着非常重要的作用。 1、倡导安全文化首先要抓各级领导的安全教育。 对一个单位来讲,一把手和主要领导是否重视安全,是否主动接受安全教育,掌握安全管理知识,是能否搞好安全文化教育的关键,单位领导安全意识的高低,决定着一个单位的安全管理水平,因为领导具有相对权威性及组织协调能力,任何一项工作,只要领导重视了,组织、经费和人员就都有了保证,倡导安全文化教育,营造安全文化氛围都将有可能变为现实。我认为不论单位大小,人员多少,作为单位领导,首先要把保护职工人身安全、国家财产安全作为自己的首要任务,在制订计划、发展目标、安排工作任务时,必须以安全保证作为首要考虑因素,不能为追求一时的经济效益而置职工的人身安全于不顾,冒险生产作业。其次,领导者必须以身作则,自觉模范地遵守各种安全制度,给职工树立良好的榜样;第三,必须了解有关安全生产的法规、政策,知道生产中的危险因素并积极加以预防,以自身的人格魅力营造一个“以讲安全为荣,不讲安全为耻”的职工心理环境。 2、倡导安全文化要抓安全管理干部的安全教育。 一个单位的安全文化教育仅抓主要领导的安全教育只是抓住了关键,但安全生产的具体管理环节要靠安全管理人员去实施、去管理,可以说有什么样的安全管理队伍,就有什么样的安全管理水平。在安全管理人员配备上,决不能以老、弱、病、残来应付,而应选用精兵强将担此重任。同时,对于在工作中脱颖而出的具有安全管理实践经验的管理干部,要从工作上支持,生活上关心,注重对他们进行理论性安全管理知识的培训,千方百计地提高他们的安全管理素质,提高其对事故的分析、预测、控制能力。对安全管理人员进行超前教育的目的在于,一般职工还要靠他们去培训、去教育,他们的安全文化教育水平直接影响着职工的安全文化素质,所以,要把抓安全管理干部的安全教育提到重要议事日程,当作重点来抓,只有这样,一个单位的安全管理水平才能不断提高。 二、运用安全文化促进安全教育。 安全生产管理,代表了一个单位的文明程度和管理水平,而管理水平又表明了单位的综合素质。随着人们物质生活和文化生活水平的不断提高,对安全的要求程度越来越高,同时,相应地不安全因素越来越多,可能发生事故的危害程度也越来越严重。 文化与教育具有不可分割的联系,文化通过教育才能积累、传播、继承和发展,才能成其为文化,而教育又要通过文化来实现。过去,我们抓安全工作只知就安全管理谈安全教育,现在看来显得有些肤浅了。安全在工作中已成为一种文化现象,安全文化能促使管理步入更深的层次,使职工在一种新的观念指导下去履行安全生产的职责和义务,逐步建立起以人为本的安全文化气氛,不论在什么场合下,人的生命高于一切,这是无可争议的,也就是说“安全第一”是生产及生活全部活动的根本思维准则。实现安全文化,就是要求每个单位把实现生产的价值与实现人的价值统一起来,而这些价值的实现就是要通过安全教育的媒介或手段来达到。 安全教育作为安全文化的重要组成部分,它应包括基础安全教育与职工安全教育,基础安全教育主要是学生时期,职工安全教育主要对应于走上工作岗位以后的时期,二者结合才能促使安全工作逐步社会化。同时,也为各级领导敲响了安全第一的警钟,我认为安全就是效益,安全就是政治,安全是精神文明建设的重要组成部分,抓好安全生产,保护国家财产和职工人身安全就是讲政治,各级领导要从讲政治的高度重新认识安全生产问题,把安全教育当作治黄生产和工程施工的首要任务,抓紧抓好,抓出成效。应该承认,在安全意识还没有完全形成社会化,安全文化还不能被社会成员所接受的今天,还必须通过引导和宣传使每名职工认识安全文化的意义与重要,使大家充分认识到安全不仅是对自己负责,对他人负责,而且是对单位负责,对社会负责,才能达到安全的目的。为此须向社会和各个行业普及安全文化,使之渗透到社会及企业的一切方面、一切活动、一切时空过程中去,可以说,无论是国家机关或企事业单位,有什么样的安全文化水平,就会有什么样的安全管理水平。因此,培育和建设安全文化思想,树立和认同正确的安全价值观和安全行为准则,是实现安全工作的基础,同时,提高职工安全教育水平,又是实现单位“安全文化”的重要途径。二者相互联系,相互促进,是辨证的统一体。 三、强化安全教育,提高职工安全文化素质 强化安全教育,是实现人的本质安全的需要,安全生产的核心问题是人,人既是安全管理的对象, 又是安全管理的动力,而实现安全管理的本质问题,就是要发挥人的本质安全的动力,在发展社会主义市场经济和施工企业对外施工中,有些单位特别是一些经营实体和机械施工队,放松了安全教育,致使个别职工存在“向钱看”的思想,纪律松弛,违章作业,冒险蛮干,个别管理干部存在“不想管”、“不敢管”的思想,形成安全管理滑坡,事故隐患增多;有些领导存在重效益轻安全或以包代管的思想,放松了对安全生产工作的领导,这就为安全教育工作提出了新课题,必须从建立健全安全教育制度入手,形成正常的安全教育程序,做到经常化、制度化,常抓不懈,不仅要把安全工作抓在手上,挂在心上,而且要落实到行动上,促使各单位层层做好安全教育工作,既要做好新工人的“三级安全教育”,又要抓好职工日常安全教育,既要抓好特种作业人员的培训考核,做到持证上岗,又要抓好季节性临工的安全教育,要纵到底,横到边,不留死角。 安全教育是一项受制于人、作用于人、影响于人的工作,为使安全教育收到事半功倍的效果,要采用灵活多样的形式,强化职工的安全教育,从传统的灌输式教育向有针对性教育转变。把安全生产的基层负责人作为安全教育的重点,充分利用标语、板报、安全演讲会、交流会、消防灭火演习、安全知识竞赛、典型事故案例、安全录像等多种形式进行安全教育,从而形成一个人人关心安全,事事注意安全的工作环境,实现人的本质安全的目标,使全体职工人人有“安全第一”的意识,时刻有“我要安全”的觉悟,工作中有“我会安全”的技能,处处有“我管安全”的责任,承担起“我保安全”的任务。 总之,安全是天,安全责任重于泰山,安全是人类永恒的主题,随着改革的深入和经济的发展,对职工安全文化素质提出了更高、更新的要求,强化安全管理必须有职工安全文化素质作支柱,职工安全文化素质是事故灾害的“天敌”,提高职工安全文化素质,树立正确的安全价值观,人生观和安全行为准则,是落实“安全第一,预防为主”方针的战略措施,是组织职工群策群力,群防群治,搞好安全生产的群众基础,因此,加强职工安全文化教育刻不容缓,势在必行。

可以从下列几方面入手:
一、学习政治、时事教育,树立职工正确的人生观。
二、学习安生产方面法律法规。
三、学习<劳动法>、劳动合同法>、<社会保险法>等有关职工和益的法律、法规。
四、强化技能培训,以熟练的技术保证安全生产。
五、丰富文化生活,保持乐观情绪。
六、关于职工生活,注意工作方法,使职工有一颗定心丸。
七、其他。

  • 如何提升安全管理文化
  • 答:如何提升安全管理文化二: 加强行为文化建设,是提高职工安全技术素质的关键。安全行为文化是规范安全生产中个体行为的文化。职工的安全意识、安全素质和安全技能的提高,最终表现在安全行为上,完全依靠制度管理和约束是远远不够的,必须建立完善教育培训机制,采取灵活多样的教育形式,才能规范职工的安全行为...

  • 本单位对加强员工教育管理采取了哪些有效措施?取得哪些成效
  • 答:安全是企业永恒的主题,也是安全监管人员工作的核心和目的。因此,消除或减少企业员工,特别是生产一线员工的不安全行为,是安全生产管理工作的重要内容。那么,怎样才能消除或减少人的不安全行为呢?教育和培训。加强员工的安全教育和培训,是消除或减少员工不安全行为的主要措施。面对当前国际金融危机,在深入学习实践科学发展观...

  • 如何加强企业安全文化建设的建议?
  • 答:加强企业安全文化建设是保障企业信息安全的重要措施,以下是一些建议:1、制定完善的安全管理制度和规章制度,包括安全管理体系、安全保密制度、信息安全管理制度等,明确安全管理的责任和义务,加强安全管理的监督和检查。2、建立健全的安全宣传教育体系,加强员工的安全意识和安全素养,开展安全培训和演练,提高...

  • 作为企业负责人,你如何提职工安全教育效率
  • 答:2、安全教育是企业安全工作的治本措施。 安全培训教育不仅能提高广大职工的安全意识和素质,增强职工安全工作的责任感和自觉性,还能增长职工的安全知识、提高操作技能,实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我懂安全”的思想转变,从根本上提高人的安全可靠性。同时责任心强、技术水平高的员工,还能及时发现和消除...

  • 如何进行安全文化建设的推进
  • 答:③写一篇安全管理体会,不断巩固自己的学习成果。④讲一次安全文化教育课,在读书学习的基础上,从矿长到组长,每月给职工讲一次安全教育课,扩大教育面,增强安全知识学习的效果。⑤组织一次安全文化研讨会,每年进行一次,在企业进行安全文化优秀论文评选活动中,通过研讨交流,表彰奖励,进一步巩固安全文化学习实践活动成果。⑥...

  • 如何搞好企业员工的安全教育培训
  • 答:通过了全国注册安全工程师执业资格考试的管理人员不在少数,大大加强了公司安全生产管理水平和管理能力,使我公司持续保持安全长周期3000多天起着重要的作用。因此,领导(班子)人员的安全意识教育极其重要,确保国家对企业职工安全教育培训政策、法律法规、要求的贯彻落实,首先必须强化领导人员的安全意识,使得...

  • 如何对工人进行安全教育。
  • 答:安全教育是有计划地向企业干部、新职工进行思想政治教育,灌输劳动保护方针政策和安全知识,通过典型经验和事故教训教育,促使群众不断认识和掌握企业不安全、不卫生因素和伤亡事故规律,是实现安全文明生产,进行智力投资,全面提高企业素质的一个带根本性的重要工作。国家政府部门对加强安全生产教育工作,陆续...

  • 对培育安全文化、加强职工安全培训教育、提升一线员工安全素�
  • 答:应用各种宣传窗、黑板报、征文、知识竞赛等,寓教于乐,对员工安全文化素质起到潜移默化的效果。加强班组安全建设,夯实安全基础。班组是企业安全工作的落脚点,是安全生产的前沿阵地,班组安全建设为实现安全生产标准化、规范化、制度化奠定了坚实的基础。如何加强员工安全教育培训?制定系统的培训计划、建立...

  • 如何加强企业安全文化建设
  • 答:导语:建设企业安全文化,就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全文化景观(包括健全完善的法规制度,强有力的管理体系,丰富多样的宣传手段,切实有效的安全设施等),高水平的全员安全素质和企业整体安全素质,能充分保障员工安全与健康的安全文化体系。 如何加强企业安全文化建设 一、企业安全文化建...

  • 如何在企业凝聚青年力量提升安全文化建设
  • 答:要使企业职工建立起自保互爱互救、心和人安,以企业为家,以企业安全为荣的企业形象和风貌,要在职工的心灵深处树立起安全、高效的个人和群体的共同奋斗意识,当今最根本的方法和途径就是通过安全知识和技能教育、安全文化教育。加强青年安全文化建设时增强青年员工安全素质的有效途径。通过培养、宣传青年安全文化,有利于...

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