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业务娴熟还是业务熟练

2024-06-01来源:本站编辑

  • 业务能力强怎么表述
  • 答:1、业务熟练,技术过硬,为人正直,善于合作,吃苦耐劳。2、他业务娴熟,工作能力强,经常主动加班。3、业务熟练,工作能力强,对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,经常主动帮忙其他岗位的工作。4、他工作兢兢业业,工作业绩名列前茅。他还常常热心帮助其他同志,积极解决各种问题,深受大...

  • 会计人员要钻研业务、提高技能吗?
  • 答:娴熟的业务,精湛的技能,是会计人员参与管理的前提。会计人员只有努力钻研业务,不断提高业务技能,深刻领会财经法规和相关制度,才能有效地参与管理;会计人员只有业务娴熟,并具有精湛的技能,才能更好地参与管理,为改善经营管理,提高经济效益服务。钻研业务、提高技能,首先,要求会计人员要有扎实的基本功...

  • 适合财务经理的五字奖项
  • 答:(三)业务娴熟,能胜任岗位工作;(四)对公司忠诚,同事相处融洽;(五)具有良好的可塑造性;服务明星 (一)仪容仪表整洁,能为公司树立良好形象;(二)讲话通俗易懂,对人热情、礼貌、周到;(三)能熟练使用规范用语和肢体语言;(四)工作认真,业务娴熟;销售明星 (一)良好的销售意识;(二...

  • 熟练的反义词是什么
  • 答:1、勉强做的;不自然;不熟练:这几个字用得很~。2、不柔和;不细致:态度~。作风~。文学作品示例:浩然 《艳阳天》第八十章:“虽然态度有点生硬,火气有点大了,可是自己坚持的问题是对的。”二、生疏 [ shēng shū ]1、没有接触过或很少接触的:人地~。业务~。2、因长期不用而不熟练...

  • “熟悉”“犹豫”的近义词是什么?
  • 答:娴熟[ xián shú ]亦作“娴熟”。 熟练。熟谙[ shú ān ]熟悉;清楚地了解 谙习[ān xí]熟习。纯熟[chún shú]具有技巧的或表现出技巧的:有知识、机灵、能力的十分精通的;在一定的业务或努力的范围内具有极其充足的知识和经验的 熟识[shú shi]认识某人较久;认识事物较深刻 熟练[shú liàn]...

  • 领导者需要什么能力?
  • 答:1、人际关系处理能力 人际关系能力是指人际感受能力与人际反应能力的综合,前者是对他人及他人与自身关系的觉察能力,后者则是对他人及他人对自身影响的行为应对能力。2、交际能力 交际能力不仅包括对一种语言的语言形式的理解和掌握,而且还包括在任何时地、以什么方式恰当使用语言形式进行交际的知识体系的...

  • 贵州萌娃帮家人看店业务熟练,精准拿货毫不怯场,家长的言传身教有多重...
  • 答:贵州省的一个萌娃火了,原因是这位萌娃帮家里人看店,拿货付款,动作娴熟,毫不怯场,令许多大人们羡慕,多么希望自己的孩子也可以这么懂事。而这一现象来源于什么呢?就是家长的言传身教,家长的言传身教能有多重要?下面我们就来谈谈这一问题。老一辈子的人常说的一句话:龙生龙凤生凤,老鼠的...

  • 文职干部的调整专业技术
  • 答:专业技术七级的:(1)一线专业技术工作业务娴熟,完成任务好,成绩显著,是本单位、本专业的主要业务骨干,或者开展了水平较高的新业务,或者解决了具有较高学术和实用价值的技术难题,或者培养了较高水平的专业人才;(2)获得国家和军队设立的各类成果奖励的主要贡献者,或者主笔撰写出版了质量较高的教材...

  • 标准自我鉴定模板
  • 答:本人熟识专业知识,有着良好的职业操守,业务熟练。对未来发展趋势有敏感的洞察力;本人性格开朗,团队工作能力强;有极高的工作热情和强烈的责任心。服从命令,尊重领导,纪律性强;意志坚定,具有较强的奉献精神。 心理素质良好,吃苦耐劳。敢于面对各种挑战,解决各种问题。有良好的团队合作精神。有较...

  • 跑业务坚持不下去了怎么办
  • 答:第一种:业务新人,由于业绩不熟练,业绩压力大,产生坚持不下去的念头。第二种:销售老人,业务娴熟,但是由于进入了疲倦期,也没有短期职位晋升的空间,于是也会产生这种念头。第一种情况的原因在于,业务不熟练,技能不过关,往往是比较好解决的,随着技能提升,技巧的娴熟可能就慢慢适应了。销售就是...


    网友点评:

    养明陈14711139730:   个人简历怎样写才能有特色.? -
    霸州市57回复: 首先,个简历要真实可靠,能说出个人学历、职称的真实情况.还要把个人的各方面情况真实地告诉读者.我在网上看过一些朋友写的简历,刚毕业就写已有中级职称,我不知道这为什么,还是他们不明白中级职称的含义.其二,个人简历要有...

    养明陈14711139730:   小公司,聘熟练业务好还是自己培养好? -
    霸州市57回复: 自己培养费时,工作效率底,一旦培养成材跳槽机率也不底!而聘用业务人才虽说费用高点但他也会给你创造出相应的利润,至于会不会跳槽那就要看你老板的手宛了,要想留住人才就要给他足够的发展空间同时也要让他在贵工司有所收货,适时给他点挑战激发他的工作热情!自己培养的新人跟聘用的人才其实一样都会有跳槽的可能,有管是那一种用人方式都须要你敏锐的观查和细心的了解,适时抓住每个员工的心理,同样对待员工要真诚,一个企业的好与不好关键在你的员工,祝你好运!

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