在生产现场管理中,5大要素(人.机.料.法.环)是如何在该线或区域内展开...答：机：第一方面是设备：用来生产产品的机器；第二方面是设施：厂房、照明等等；（2）料：一般分为原辅包材料、成品半成品、备品备件等三个内容，这里主要是物料管理，所以ABC法则就是核心的东西啦；（3）法：由技术或研发部门根据客户需求所作的产品生产过程和每个环节的标准，也就是工艺此为其一，第二...
人机料法环测,工厂管理刨析答：人、机、料、法、环、测的六项分析不是独立的,是你中有我、我中有你。 2、5M1E各因素分析及控制...所以说,工业化生产,设备是提升生产效率的另一有力途径。 主要控制措施有: ①加强设备维护和保养,定期...它包括:工艺指导书,标准流程指引,生产图纸,生产计划表,产品作业标准,检验标准,各种操作规程等。他们在...
gmp中关于人机料法环的规定答：人机料法环是GMP中非常重要的内容，通过对人、机器和原料的环境要求进行有效管理，能够确保生产过程中的质量和安全。只有在良好的人机料法环下，企业才能生产出符合质量标准的产品，满足消费者的需求。因此，在生产过程中，企业应严格遵守人机料法环的要求，确保生产过程的可控性和稳定性，提高产品质量和...
人机料法环指什么?答：人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的...
现场解析从人机料法环测怎么做?答：如：企料，改变过去的手锯为现在的机器锯，效率提升了几十倍。原来速度慢、人体力还接受好大考验；现在，人也轻松，效率也提高了。所以说，工业化生产，设备是提升生产效率的另一有力途径。料 指物料，半成品、配件、原料等产品用料。现在的工业产品的生产，分工细化，一般都有几种几十种配件或部件是...
人机料法环测6要素是什么?答：在质量管理中，六要素分别表示：人：操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等；机：机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；料：材料的成分、物理性能和化学性能等；法：这里包括生产工艺、设备选择、操作规程等；环：主要指测量时采取的方法是否标准、正确；测：工作地的温度、湿度、照明和清洁...
人机料法环测 七要素是什么?答：这是质量管理的七要素：人、机、料、法、环、测、信。生产制造的精细化程度在某种意义上决定了产品质量的高低，而检验只是作为一种检查产品质量的手段，并不能决 定产品本身的质量高低。通过十几年的生产与学习包装总论，笔者认为，要做好品质管理，关键是要把握好人、机、料、法、环、测、信这7大...
人机料法环6要素及控制答：5. 测量：测量和检验是确保产品质量的关键环节。企业需要采用精确的测量设备和可靠的检验方法，对产品进行严格的检验和测试，以确保其符合质量标准。6. 环境：生产环境对产品质量也有影响。企业需要提供一个干净、整洁、安全的生产环境，确保产品质量和生产效率。综上所述，人机料法环的6要素是影响生产过程...
人机料法环测 七要素?答：人机料法环测概况 人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员，机，制造产品所用的设备，料，指制造产品所使用的原材料，法，指制造产品所使用的方法，环，指产品制造过程中所处的环境。人是生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点。
鱼骨图的人机料法环各指什么,鱼骨图分析法人机料法环测指的是什么答：鱼骨图的人机料法环各指：人，指制造产品的人员；机，指制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法：环，指产品制造过程中所处的环境。鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型、...
网友点评：
符很阅15217536931：
如何规范药品生产过程的质量监控管理 -
枞阳县3003回复：
药品质量监控管理方法: 1、质量体系要规范,全面实施才能去生产.2、要求人机料法环,缺掉任何都要有风险.3、生产现场要监管,避免混淆和交叉污染.4、第一质量目标要明确,会议交流评审少不了.5、织机构应健全,培训到位岗位明确了.6、生产环境要监控,莫忘表面和五指手套.7、操作必须有记录,质量评价放行出报告.8、物料供应要审计,不良反应也需要上报.9、年度产品要回顾,确认验证不差半分毫.10、定期各部门自检,日常检查整改跟踪到.11、发现偏差要汇报,纠偏预防及时解决掉,风险评估介入各方面,文件修订要有所追述,标准操作规程要记清,写我所做也做我所写.
符很阅15217536931：
统计过程控制SPC,折线走势代表人、机、料、法、环、测吗?应该怎么理解呢? -
枞阳县3003回复：
主要是由以上六个因素的微小波动带来的随机误差造成的,但折线不是代表 人机料法环测, 在控制图上描点后,连线用来根据控制图的判断规则(比如9点链、6点趋势什么的)判断生产过程是否处于统计控制状态.控制图有分析控制图和控制用控制图,判断规则稍有不同.如果您有质量管理的书籍的话,那里面一般讲的比较全面.
符很阅15217536931：
高审面试题:在7.5.2e)条款中的“再确认”一般在什么情况下进行呢? -
枞阳县3003回复：
个人理解,人机料法环,其中一项变化,就应该再确认.
符很阅15217536931：
在工作中如何针对发现的问题进行研究? -
枞阳县3003回复：
用头脑风暴法来分析较为合适,首先你要对发现的问题的所有原因按人机料法环测这六大因素去进行归类,再见根据发生问题的频率和发现的机会等去评价哪些原因是主要导致问题的关键,从而抓住根源将其进行改进.
符很阅15217536931：
接到客户投诉,菜鸟的我需要赶紧完成一份8D报告,我们是做汽车零部件的 -
枞阳县3003回复：
SPC是坑爹的工具,效率低下,目前很多公司都已经将其抛弃,不过TS16949汽车供应链系统强制要求的工具,建议可以采用预防控制的工具,更简单高效.已经跟踪了几天,那么计算设备能力应该是可以的,通常三十个数据就可以了.如果是产品已经经过顾客批准进行批量生产,那么通常需要检查产品实现过程是否严格按照控制计划执行,适时开展过程审核和产品审核,找出变差的地方,这样才可以系统的改善,以前合格,现在出问题,肯定是有变异的因素产生.至于使用的工具,可以根据实际的情况进行选择,比如正常的QC七大手法就可以组合着用.
