迈克尔波特提出的企业基本战略有答：迈克尔波特提出的企业基本战略有以下三种：1、成本领先战略：企业通过提高生产效率、降低成本、优化供应链等手段，降低产品或服务的成本，以低价位占领市场，从而获得较大的市场份额和利润。2、差异化战略：企业通过独特的产品设计、技术创新、品牌营销等手段，使得其产品或服务与竞争对手的产品或服务有所区别...
三项主要的企业战略是成长战略稳定战略和什么战略答：三项主要的企业战略是成长战略、稳定战略和收缩战略。成长战略：成长战略是指企业通过扩大市场份额、增加产品线或进入新的市场等方式来实现企业规模和利润的增长。成长战略通常需要大量的投资和资源，因此需要企业有充足的财务和人力资源支持，同时也需要企业具备创新能力和市场洞察力。稳定战略：稳定战略是指企业...
企业战略包括哪三大战略答：企业的三大战略别是：总成本领先战略（要求坚决地建立起高效规模的生产设施，在经验的基础上全力以赴降低成本）、差别化战略（是将产品或公司提供的服务差别化，树立起一些全产业范围中具有独特性的东西）、专一化战略（专一化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场）。企业...
三种基本竞争战略有哪些?答：2. 差异化战略，其目的是为了使企业的产品与竞争对手的产品产生显著差异，形成独特的竞争优势。这种战略的关键在于创造对顾客有价值的独特性。3. 集中化战略，也称为聚焦战略，指的是企业或事业部的经营活动集中于特定的顾客群体、产品线的某一部分或某一地域市场。这种战略的核心在于专注于某个特定的...
企业战略分为哪三种基本战略?答：企业战略是一个公司对产品和市场在竞争领域的定位选择问题，包括企业的经营范围、经营能力和管理机制三个方面。企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧...
管理学的三种基本战略答：这是美国著名的战略管理大师迈克尔.波特提出来的三种基本的竞争战略。企业到底该采用哪种竞争战略，取决于企业自身因素和企业所处的环境综合分析的结果。如果企业在生产过程中能保证总成本最低，则可以采用总成本领先战略，如果无法做到总成本最低，可以在某一个或者某一些方面追求差异化，以明显区别于同类...
企业的一般竞争战略有哪些答：企业竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略。成本领先战略与差异化战略为自我定位；集中化战略为市场细分。在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本竞争战略的基础，它们是一对“对偶”的战略。集中化战略是将成本领先战略和差异化战略运用在一个特定的细分市场而已。1、成本领先战略是指...
中国共产党在领导社会主义事业中,必须实施的三大战略是什么_百度...答：要实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略、乡村振兴战略、区域协调发展战略、可持续发展战略、军民融合发展战略，充分发挥科学技术作为第一生产力的作用，充分发挥创新作为引领发展第一动力的作用，依靠科技进步，提高劳动者素质，促进国民经济更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展。
三种基本竞争战略有哪些?答：1、成本领先战略 成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。2、差异化战略 所谓差异化战略，是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。这种...
三大基本竞争战略的范围和应用答：1、成本领先战略 范围和应用：现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的；实现产品差异化的途径很少；多数顾客使用产品的方式相同；消费者的转换成本很低；消费者具有较大的降价谈判能力。2、差异化战略 范围和应用：可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的...
网友点评：
狐琦夜14783825361：
企业有哪些经营战略? -
万年县2239回复：
战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...
狐琦夜14783825361：
企业的三大战略是什么,他们个具有什么样的特点? -
万年县2239回复：
企业的三大战略别是:总成本领先战略、差别化战略、专一化战略(一)总成本领先战略(Overall cost leadership)成本领先要求坚决地建立起高效规模的生产设施,在经验的基础上全力以赴降低成本,抓紧成本与管理费用的控制,以及最大限...
狐琦夜14783825361：
迈克•波特的三种基本战略模式是什么? -
万年县2239回复：
基本如下:三大一般性战略 三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群. 竞争战略的第二个中心问题是:企业在产业中的相对位置.竞争位置会决定企业的获利能力是高出还是低于产业的平均水平.即使在产业结构不佳,平均获利水平差...
