供应商管理都包括哪些方面答：供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。在物流与采购中提出客户关系管理并不是什么新概念，在传统的市场营销管理中早就提出了关系营销的思想，但是，在供应链环境下的...
怎样做好供应商管理?答：供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。怎样做好供应商管理是许多采购人关注的问题，下面让我们一起看看具体的管理措施!第一、供应商开发。这分为主动、有序的根据自身产品特点，企业年度开发或生产计划，以及当下供应商库的现状，进行供应商的拓展和置换。...
如何进行供应商管理答：对于大多数企业来说，建立供应商管理流程很有必要。该过程将指导企业必须采用的战略，管理参与供应商的整个生命周期。企业可以通过遵循 5 步流程来战略性地管理供应商。8Manage SRM供应商管理系统为整个供应商生命周期提供自动化工作流程，包括供应商自行注册、资格认证、分类、入职、持续管理和战略关系管理。1...
采购与供应管理对企业的作用是什么?【采购供应问题】答：采购管理是指为了达成生产或销售计划，从适当的供应商那里，在确保质量的前提下，在适当的时间，以适当的价格，购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动，而供应管理是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需要的各种物品，对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调和控制，以保证...
采购管理中选择供应商应从哪些角度考虑答：采购管理中选择供应商应（市场条件、产品复杂性或技术变化、需求的急迫性、质量期望、供应商程序、足够的竞争、来源的成本与价值、长期需求）角度考虑。1、市场条件。如果采购方只与一位供应商合作，它需要加强对市场条件的监督以确保供应商保有竞争力。2、产品复杂性或技术变化。已有的供应商可能是特定...
什么是供应商管理?答：供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。在物流与采购中提出客户关系管理并不是什么新概念，在传统的市场营销管理中早就提出了关系营销的思想，但是，在供应链环境下的...
采购管理在企业管理的重要性答：2、质量保证：采购管理可以保证采购的物料和服务的质量，确保企业所采购的产品或服务符合质量标准，从而降低质量风险。3、供应链稳定性：采购管理可以确保供应链的稳定性，及时获取所需物料和服务，减少因物料或服务不足而导致的生产和销售中断的风险。4、供应商关系：采购管理可以帮助企业建立和维护良好的...
erp有哪些模块?答：ERP（企业资源计划）系统通常包含以下主要模块，这些模块设计用于集成和自动化企业的核心业务流程：一、财务管理模块：财务会计：处理总账、应收账款、应付账款、成本会计等。财务分析与决策支持：提供财务报表、预算管理、成本控制工具。固定资产管理：跟踪和管理公司的长期资产。二、采购管理模块：供应商管理：...
浅谈如何有效进行采购管理求解答答：很多企业的老总甚至采购负责人还没有从这个层次正确定位采购的职能，很大程度上影响了采购对企业成本降低的贡献。我们首先要树立有效的采购管理理念。现代采购绝对不是简单的下下PO、催催到货等日常性的工作，采购的增值环节应该在采购前端：采购的前期介入和供应商管理。我们首先要从采购的时间与工作安排上...
如何管控供应商答：导语:维护供应商资料和产品信息:供应商自主登陆系统进行资料和产品信息更新,企业采购人员审校核对,信息更新更快捷方便。让供应商可以通过系统和APP完成自助服务,企业采购人员也可以通过系统和供应商进行互动,实现简单快捷的供应商管理,提升企业供应链管理水平。 如何管控供应商 1.全球采购 当采购方得到许多商家的竞价时,...
网友点评：
穆放罗19869506590：
采购管理如何加强 -
普陀区1723回复：
做好采购管理工作并没有固定的模式,每一个企业都应该根据企业的特点制定出适合自己的管理模式.加强物资采购管理,坚持招标和比质比价采购,形成了一套规范化、程序化、制度化的物资采购供应模式,降低采购成本,提高企业的经济效...
穆放罗19869506590：
供应商管理都包括哪些方面 -
普陀区1723回复：
一、供应商管理,是在新的物流与采购经济形势下,提出的管理机制. 二、现代管理学如MBA、EMBA等将其分为竞争式及双赢式两种模式. 三、在供应商与制造商关系中,存在两种典型的关系模式:传统的竞争关系和合作性关系,或者叫...
穆放罗19869506590：
浅谈如何加强供应商管理 -
普陀区1723回复：
供应32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333365653834商关系管理主要内容 一、供应商关系管理之供应关系建立 供应商关系建立的第一步是供应关系开发,一是现有供应商的关系开发,通过和现有供应商的合作,对彼此...
