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商业文化的功能与作用

2024-05-31来源:本站编辑

  • 企业文化对企业的作用
  • 答:企业文化的作用 1、凝聚功能 共同的价值、信念及利益追求,是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说,共同的目标促使了企业产生极强的向心力;共同的价值追求,形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标,企业中的每个成员,会凝聚成一个同舟共济的团体,迸发出巨大的能量。2、主动干预功能 成熟...

  • 企业文化的作用有哪些?
  • 答:企业文化的作用主要是导向作用:\x0d\x0a1、企业经营哲学和价值观念的引导;美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它是...

  • 企业文化都有哪些功能与作用?
  • 答:如企业文化具有企业主体的凝聚功能、企业价值的导向功能、员工士气的激励功能、社会影响的辐射功能、思想行为的约束功能、对员工的教化和关系协调功能、企业发展的维系、推动、优化、增誉和增值功能等,并在企业竞争力、企业战略、组织学习、技术创新和企业社会责任等方面发挥重要作用。

  • 企业文化作用包括()。
  • 答:1.导向作用: 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。2.约束作用:企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。3.凝聚作用:企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力...

  • 企业文化的基本作用是什么?
  • 答:企业文化的作用 1、导向功能 企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,如果企业成员在价值...

  • 企业文化有什么作用?
  • 答:企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射作用,而且还会对企业外部、对社区、对社会发生辐射作用。优秀的企业就是在自身文化的辐射过程中完成了与外界的有效沟通,树立了良好的企业形象。企业文化的辐射途径一是理念辐射,二是产品辐射,三是人员辐射,四是媒体辐射。7、激励功能 企业文化的激励...

  • 企业文化的作用是什么?
  • 答:1、表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。2、中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。3、核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的...

  • 企业文化有什么作用?
  • 答:企业文化的作用 1、凝聚功能 共同的价值、信念及利益追求,是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说,共同的目标促使了企业产生极强的向心力;共同的价值追求,形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标,企业中的每个成员,会凝聚成一个同舟共济的团体,迸发出巨大的能量。2、主动干预功能 成熟...

  • 学好企业文化的重要性?
  • 答:1、企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益,又符合绝大多数员工个人的利益...

  • 企业文化作用
  • 答:企业文化的作用主要是导向作用:\x0d\x0a1、企业经营哲学和价值观念的引导;美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它...


    网友点评:

    褚饱阁19641357018:   企业文化在企业管理中有哪些功能 -
    绵阳市1521回复: 企业文化是企业发展到一定阶段的产物,也是企业不断变革与创新的结果.企业文化在企业管理中具有以下作用:一是凝聚作用.企业文化是企业的粘合剂,可以把员工紧紧地粘合、团结在一起,使他们目的明确、协调一致.企业员工队伍凝聚...

    褚饱阁19641357018:   企业文化在战略执行中的地位和作用 -
    绵阳市1521回复: 企业文化的作用是多方面的,细说下来可以谈很久,高度概括一下,他的作用一方面是对于企业的,一方面是对于企业员工的. 对于企业来说,他的作用有以下几个方面: 一、传播功能 二、行动功能 三、规范功能 四、创新功能 五、真性功能 六、导向功能 七、育人功能 八、凝聚功能 对于企业员工来说,他对员工的影响力有: 一、理念的影响 二、品行的影响 三、管理的影响 四、改善的影响 五、事业的影响 六、追求的影响 七、心态的影响 八、团队的影响

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