家族式管理企业有哪些弊端?如何改善?答：1.4 财务不透明，融资难。古典家族企业具有天然的“封闭性”，外界很难了解企业的财务状 况等，不敢贸然进入。在我国，古典家族企业贷款成本明显高于国有企业，贷款利率往往比银行基本贷款利率高2-3个百分点，而且其固定资产有限，缺少抵押，贷款多是短期、小额，需多次贷款才能满足需求，变相增加了成本。...
家族式企业管理的弊端答：6.企业文化缺失造成企业凝聚力不强 由于历史原因及条件所限,改革开放初期创业的企业主,大多文化素质较低,很多都是农民出身,没有受过良好的文化教育,家族企业经营者对企业文化的认识模糊肤浅。 经历了成功创业的“家长们”往往也是大权独揽,因为“家长们”在昔日的创业过程中已经形成了难以撼动的权威,而且成功的经历...
家族式企业为什么做不好?答：尤其是由于在家族式企业中，一般外来人员很难享受股权，其心态永远只是打工者，始终难以融入组织中。另外，由于难以吸收外部人才，企业更高层次的发展会受到限制。正如新希望集团总裁刘永行所说：“家族企业最大的弊病就在于社会精英进不来。几兄弟都在企业的最高位置，外面有才能的人进不来，而且一家人的...
家族式的企业有什么优缺点?答：1、家族式企业做事成本低，责任心强，很少有推诿扯皮的现象发生；2、家族式企业集团凝聚力强。都是自己人，往往心往一块想，劲往一块使；3、决策执行力强。只要定下来的事情从决策到项目实施中间几乎没有梗阻；二、家族式企业的缺点：1、由于任人唯亲，很难吸引高端人才，从而限制了企业长远发展，...
家族式的企业有什么优缺点?答：三、是内部人际关系和谐。家族式管理讲求以情动人、以行感人、以德服人，管理者用职位权力较少，用个人权威较多，因而劳资矛盾冲突少，企业的人事纠纷少，不易产生西方企业那种劳资对抗激烈，罢工、示威、成批解雇工人等恶性事件。四、是对新技术、新工艺有较强的吸收消化能力，能有效地防止企业机密和...
国内有很多家族企业存在各种小毛病,家族企业怎么完善自身的问题?答：这种产权高度集中，直接导致所有权和经营权没有真正意义上的分离，以至家族完全控制董事会，总经理和董事长一人担任的现象在企业中比比皆是，这与国外成熟的家族治理中家族仅相对控股有很大的区别，使得公司治理三权相互制衡的有效机制形同虚设。二是银行没有起到监督作用。家族企业的负债率在国内各类企业是...
我是一家族企业的生产主管,刚上任。公司100人左右,现在人员很乱,很懒...答：你的想法很好！我要补充的是，你首先要调查清楚“人员很乱，很懒散，已经形成这种习惯”的根本原因是什么？如果是因为公司上级根本不懂得重视员工——很多家族企业、特别是小的家族企业都有这样的通病，老板喜欢任人唯亲，对待公司人员喜欢玩双重标准……如果是这样的情况，那么你在你的想法付诸实施之前，...
家族企业的优势优劣势各是什么?答：而家族企业多采取以血缘为中心的用人制度，即坚持以血缘关系第一，其次才会考虑能力。对家族成员采取特殊主义原则，而对非家族成员采取普遍主义原则，往往是家族企业的通病。这些行为背离了基本的公平原则，不仅严重挫伤非家族成员的积极性，而且使家族成员丧失提高素质的动力和压力，难以形成有效的激励约束机制...
家族式企业的利弊?答：中国的很多企业都是由家族企业发展起来的,在企业发展的初期,其家族成员能够拧成一股绳,因此家族企业发展的早期基本是没有什么问题的,即使有什么问题,晚上在家庭的饭桌上讨论一下,把每天的收获,经验,不足之处等都做些交流,查漏补缺。所以,初期的家族企业效率高,主要是内部人际关系简单,没有什么斗争,...
网友点评：
宿艳哑15726236551：
家族式企业的优缺点有哪些 -
二七区458回复：
家族式企业在创业初期,是非常具有好处的.因为参与人员多,资金厚度高,人脉关系广..所以,它的发展速度及创业成功率远远高于一般的单立创业者. 但家族式企业,进入成长期后,企业的诟病就逐渐的显现.特别是在于,管理意见不统一,利润分配不平均,发展方向不统一,用人唯亲等问题,导致家族式企业在中期发展较慢. 不过,如果通过股份重分配或者是其他手段,将管理集中,可以有效的解决以上家族式企业的特有问题. 至于成熟期,我也就不知道了.我们企业目前还只处于成长期.
宿艳哑15726236551：
一个家族企业的优点和缺点是什么????
二七区458回复：
家族式管理模式的优缺点 无论是内地近年成长起来的私人企业,还是港、澳、台及在东南亚久负盛名的华人企业,无一不是从家族式企业起家,他们的管理理念和经营成功的文化底蕴就是中国传统文化.同时,华人在海外的创业环境使他们必须以自我奋斗、依靠家庭成员协作、依靠同族、同乡帮助才能获得成功,所以家族成员、同乡之间自然产生了一种信赖、亲情,管理中也就形成了宽容、仁爱、平均为准则的伦理型管理模式.
宿艳哑15726236551：
为什么家族企业管理漏洞很多? -
二七区458回复：
中国的很多企业都是由家族企业发展起来的,在企业发展的初期,其家族成员能够拧成一股绳,因此家族企业发展的早期基本是没有什么问题的,即使有什么问题,晚上在家庭的饭桌上讨论一下,把每天的收获,经验,不足之处等都做些交流,...
宿艳哑15726236551：
家族式企业有何利弊 -
二七区458回复：
家族式企业,都是同一家族的人,很多观念自然相似,所以决策权比较集中,也比较快.财务目标明确,不易造成经营者与所有者之间的代理权问题.但是,同一家族的人,思维不广阔,不能放开手脚,认清市场机会.不愿意管理权限外落他人,限制了竞争.事业与家庭的关系不容易分清,纠葛较多.如果企业出现问题,由于财权过于几种,家族财务风险较大.
宿艳哑15726236551：
家族企业利弊 -
二七区458回复：
正好我在家族企业里干了几年管理,有1500员工,算是中小型企业. 家族企业的利弊 一、利:1、危机感强.因为家族里从都有股份,都在做管理,一旦利润下滑或无利润,管理者都是大小老板,所以都会很紧张,查找原因,查找问题,想办法找出路,都是为自己打工,所以危机感强.2、处理问题快.文件少, 遇到问题都会积极处理,不会推责任,等审批,都能够快速处理问题. 二、弊:1、管理不规范:为了简单,快速反应,可能不按流程办事.2、管理难以形成合力:发展起来,招聘外来干部搞管理,新来职业管理者与家族管理者难以形成共识.3、家族亲属关联复杂.管理推进有阻力.
宿艳哑15726236551：
家族企业有哪些烦恼
二七区458回复：
如果是亲族企业,也就是说是你自己或是父母两者的企业,那么没什么烦恼,你爱怎么花就怎么花,如果是弟系家族企业,三者家族企业,那就很可能因各方的管理不一样而激起内部予盾产生分歧,而这样的分歧直接影响企业
