我想知道,项目管理应该从哪做起,求推荐学习。答：9、 项目集成管理 是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定,项目集成计划的实施,项目变动的总体控制等。 项目管理的运作流程 只要流程界定清晰,项目经理就能保证...
产品项目管理流程答：产品项目管理流程 产品能否研发成功，能否切合客户核心需求，产品的项目管理至关重要。在项目管理过程中，项目经理的责任与考核、项目立项与可行性研究、客户核心需求的分析、产品研发过程需求沟通与管理、体验性测试的重视、生产...
常用的项目管理有哪些??答：一，项目范围管理是为了实现项目的目标对项目的工作内容进行控制的管理过程它包括范围的界定范围的规划范围的调整等，二，项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程，它包括，具体活动确定，活动排序，时间估计...
如何做好项目进度管理?答：不考虑场景因素，单从项目管理工具来看，这种复杂场景需要怎样的产品，能支撑起完整的项目流程。先来看看企业研发管理的经典流程：项目经理从开始就贯穿整个业务的始终，其中的协调工作量之大，过程之艰辛可想而之。根据Gartner的...
工业项目所有的建设程序,包括办理哪些证件。以甲方的角度叙述答：环保、水务、气象、园林、国安、消防、施工图审查机构）→办《施工规划许可证》，要缴纳城市配套建设费，这个要好些钱（规划局建设规划处），办证后规划局会发给你一个《规划后管理登记表》，...
项目管理有几个阶段?答：项目管理主要有五个阶段，如下：（1）启动过程。在一个项目管理过程循环中，首要的管理具体过程是一个项目或项目阶段的启动过程。它所包含的管理活动内容有：定义一个项目或项目阶段的工作与活动，决策一个项目或项目阶段的...
建设工程项目管理重点?答：15、控制项目目标的主要措施包括组织、管理、经济和技术,其中组织措施最重要的16、组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。17、组织结构模式反应系统间指令关系;组织分工反映各元素的工作任务分工和管理...
项目管理和普通管理的不同答：项目管理十大流程 只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。 一、生命周期与方法论 项目的生命周期与方法论,是项目的纪律,为项目开展划出了清晰的...
报建流程大揭秘答：本文将为大家揭秘报建流程和必备资料,帮助大家更好地了解这个过程。填写登记表前往建设行政管理部门,领取并填写建设工程项目登记表。填好后,将其提交给主管部门审核、签署意见。提交必备资料报送登记表至建设行政管理部门,并附上立项...
注册一个建设工程项目管理公司需要什么手续和材料?答：注册一个建设工程项目管理公司流程: (一)注册一个建设工程项目管理公司条件: 1.项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。 2.工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以...
网友点评：
赵叔娴18295126555：
我国现行工程项目管理的一般工作流程及工作要点?
万秀区2245回复：
工程项目管理的工作要点就是进度和安全,施工进度是硬指标,施工安全是必要的
赵叔娴18295126555：
如何管理好项目 -
万秀区2245回复：
项目管理工作内容1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议.协同配合制定和申报立项报告材料. 2、对项目进行分析和需求策划. 3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计. 4...
赵叔娴18295126555：
如何做好工程项目的流程管理 -
万秀区2245回复：
1. 概念确立.就是对所要做的事情有一个框架性的设计,有一种思想. 2. 问题的定义.即对长远目标说明.第二步骤是对第一步的进一步细化和具体化. 3. 生成项目的备选方案和战略计划.就是提供思路、备选方案和战略计划总体思路. ...
