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建筑工程项目管理规范

2024-06-01来源:本站编辑

  • 建设工程施工项目管理规范有什么内容?
  • 答:1.0.3 本规范是建立项目管理组织、明确企业各层次和人员的职责与工作关系,规范项目管理行为,考核和评价项目管理成果的基本依据。 1.0.4 建设工程项目管理应坚持自主创新,采用先进的管理技术和现代化管理手段。 1.0.5 建设工程项目管理应坚持 以人为本和科学发展观,全面实行项目经理责任制,不断改进和提高项目管理水平,...

  • 工程建设项目管理制度
  • 答:1.决策阶段的管理,DM-DevelopmentManagement(尚投有统一的中文术语,可译为项目前期的开发管理)2.实施阶段的管理,即项目管理PM--ProjectManagement;3.使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)的管理,即设施管理FM--FacmtyManagement。国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义,它包括物业资产管理...

  • 我国最早的建设工程项目管理规范是哪一年发布的
  • 答:《建筑工程项目管理规范》是2002年1月10日发布,2002年5月1日实施。《建筑工程项目管理规范(GB/T50326-2006)》根据中华人民共和国建设部"关于印发《二00四年工程建设国家标准制订、修订计划》的通知"(建标[2004]67号)的要求修编。修编《建筑工程项目管理规范(GB/T50326-2006)》的目的是贯彻国家和政...

  • 试论提升项目管理整体水平的基本途径?
  • 答:一、逐步提升项目管理整体水平需要以不断完善的认识、方法、措施和综合运行机制作保证。项目管理应是企业运用系统的理论、观点和方法对施工项目进行的计划、组织、控制、协调、监督等全过程、全方位的管理。其管理的主要内容应涵盖:(1)项目管理模式;(2)项目经理队伍建设;(3)项目部的设置与运行;(4)进...

  • 关于建筑工程管理方面的知识
  • 答:1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范。1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的...

  • 工程项目管理的规范化
  • 答:工程项目管理规范化的必要性可概括为:是总结经验、纠正偏差、正确引导、指出方向、统一作法、建立标准、提高效益的必要。三.工程项目管理规范化的条件 现在进行工程项目管理规范化是可行的,因为己经具备了比较充分的条件。1. 我国已经进行了18年的工程项目管理实践,有了丰富的经验和教训,有许多成功的...

  • 建筑工程施工项目管理的依据有哪些
  • 答:最权威、最齐全内容的应该根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)3、项目管理内容与程序 4、项目管理规划 5、项目经理责任制 6、项目经理部 7、项目进度控制 8、项目质量控制 9、项目安全控制 10、项目成本控制 11、项目现场管理 12、项目合同管理 13、项目信息管理 14、项目生产要素管理 15、项目...

  • 建筑工程质量管理方法
  • 答:建筑单位要保证施工的质量,必然要做好全面、规范的质量管理工作。企业应当调动各个部门以及所有员工的积极性,做好施工设计以及生产开发各个环节,使最终完工的工程项目能得到客户的认可,并在交工之后做好后续服务,赢得所有使用者得好评与信任。建筑工程质量控制做好工程的质量控制,就要按照项目指定要求来进行施工作业...

  • 现场安全文明施工管理规定?
  • 答:2.1.公司项目部负责确立项目安全文明施工管理目标,确保公司销售现场形象,将安全文明施工管理控制措施编入“项目管理指导书”并组织实施。组织项目现场安全文明施工检查,对监理、施工单位的管理情况进行监督管理。监督施工单位的安全文明施工措施费的落实情况,负责办理安全文明施工措施费落实情况的签证。2.2.监理单位负责对承包...

  • 建筑工程施工的工作场所管理要求以及管理模式是怎样
  • 答:施工安全管理实施的基本要求 必须取得《安全生产许可证》后方可施工; 2.必须建立健全安全管理保障制度;3.各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗;4.所以新工人(包括新招收的合同工、临时工、农民工及实习和代培人员)必须经过三级安全教育,即:施工人员进场作业前进行公司、项目部、作业班组的...


    网友点评:

    贾钩虾13513399014:   规范项目建设管理应该注重哪几方面? -
    浉河区1989回复: 1.根据招标投标管理办法,围绕“安全、质量、造价、进度、廉政”五位一体的工作目标,制定实施工程发包办法,,建立公开、公平、公正的竞争环境和高效、有序的运作机制;.2.制定实施工程、材料及设备采购办法,切实做好投资项目的专项工程、材料及设备采购管理工作,确保工程质量;.3.制定实施工程项目结算管理办法,加强工程项目结算审核力度;.4.实施人员考核及工资分配方案的规定,加强公司工程技术人员的管理和考核力度,提高工程项目管理人员的责任心和积极性.

    贾钩虾13513399014:   土建监理必掌握的规范有哪些! -
    浉河区1989回复: 1、《建筑工程监理规范》、2、各分项工程施工规范、验收标准3、安全、环保等强制性标准4、投招标法及建筑工程合同条件5、各种建筑材料国家标准、试验规范 等等

    贾钩虾13513399014:   《建筑工程项目管理规范》什么时候发布,什么时候实施的? -
    浉河区1989回复: 2006年6月21日发布,2006年12月1日实施.

    贾钩虾13513399014:   建设工程项目管理规范GBT50326 - 2001与2006的区别? -
    浉河区1989回复: 2001版已作废,2006版是新规范

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