如何控制成本增加利润答：1、砍预算。首先要设立预算制度，预算要有法律效力，重压之下，必有勇夫，预算被逼出来之后，利润也随之而出。2、砍机构。砍机构，要快刀斩乱麻，不要一个人站在高处，要做全员瘦身运动，瘦身是一场大革命——全员意识变革，要与能力强的人合作，要巨人不要侏儒。通过“我能创造多少利润，我能为客户...
慎重的什么和什么可以降低成本并提高利润答：慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。成本是为取得...
提升利润的三个方法答：一、控制成本：企业可以通过降低成本来提高利润率。例如，减少原材料和人工成本，优化生产流程，节约能源和资源等。二、提高销售价格：企业可以通过提高产品或服务的售价来提高利润率。这需要企业了解市场需求和竞争情况，确定合理的价格水平。三、开发新产品或服务：企业可以通过不断创新，开发新产品或服务，...
企业如何控制成本将利润最大化?答：1、预算 首先要设立预算制度，且要有法律效力，重压之下，必有勇夫，预算被逼出来之后，利润也随之而出。2、机构 撤销企业非必要的机构部门，重组企业产品研发流程、销售流程、订单交付流程，并根据新的历程设计新的利益机制。3、库存 设定最低库存标准。将产品与生产线完美结合，循环取货；如果是走供应...
降成本增效益的7言句子答：滴水穿石功夫高。21、能源有限，节约无限。22、节能减排，科学发展。23、合理利用资源，保护生态平衡。24、人人省电，人人省钱。25、节约能源，人人有责。26、降本增效非口号，实际行动显成效。27、在岗一分钟，负责60秒。28、树立节约意识，共建美丽宝伟。29、降低成本，提高利润；盈利公司、受益大家。
几种降低生产制造成本的方法和途径答：一、 从产品方面降低生产成本的方法 选择性生产，低利润的产品找别人做 在我们企业里，部分产品是一些行业内没有太大利润，却又都有的产品，企业还在坚持自己生产。比如：老婆饼、红豆饼、榴莲酥、蛋挞、甜甜圈等。这些产品口感基本相同，售价较低，利润也相对较少，而人工成本却很高，但门店又必须有的...
提高利润的途径有哪些答：企业增加利润的途径有：1.降低产品成本，这是增加利润的主要途径。在产品价格不变的情况下，产品成本越低，利润就越高。2.增加符合社会需要的产品产量。它既可以增加产品的销售数量，增加销售收入，又可以相对地节约企业的固定费用，降低产品的单位成本，从而增加企业的利润。3.提高产品质量。它可以增加合格...
在生产过程中怎样降低成本,提高利润答：从以下方面进行就可以降低成本，提高利润：1、成本观念的更新和现代成本控制 2、改进质量和改进生产力 3、降低库存和缩短生产线 4、减少机器停机时间和减少空间 5、消除浪费和降低生产交期 6、直接材料成本之降低 7、节省直接人工成本 8、控制销管费用及间接用人费用 9、改善设备配置降低成本 10、工厂成本...
提高销售利润率的措施答：1、可以通过增加产品价格来提高企业销售利润率。增加产品价格可能会导致销售额下降。销售额大幅下降，就会出现收益总额下降,严重时收益可能都不足以支付企业的营业费用。增加价格还需要对市场的通货膨胀率和企业生产产品的市场供求关系等等有深刻的了解。2、还可以通过降低生产产品的原材料成本或者提高产品生产的...
网友点评：
俟度菡18077597017：
企业应该怎样降低运营成本? -
静安区1073回复：
企业要生存,企业要发展,降低成本是关键.但是如何降低成本则是每个经营者都非常关注的难题,而且不知从何下手?根据我多年的财务管理经验,现总结出几点,供大家参考. 一、降低采购成本. 众所周知,采购部门不仅仅是每个公司的...
俟度菡18077597017：
生产成本如何降低,都有哪些途径方法? -
静安区1073回复：
降低生产成本的途径:1、建立全面预算管理体系 全面预算管理是企业内部成本控制管理的一种方法,全面预算管理体系也是帮助现代企业在成本管理上成熟与发展的有效系统.企业通过建立全面预算管理系统,可以提升战略管理能力,加强核...
