对各分包的管理措施答：3．配备足够的质量管理人员，对各分包商施工过程的质量进行控制，各分包商均有总承包派的专业质量员，对分包商的过程质量开展面对面的监督与认可，凡达不到质量标准的不予以签证并促其整改，对一些成品与半成品的加工制作，总承包亦将抽派人员赶赴加工现场进行检查验证。4．分包商完工后，对产品的保护进行...
如何做好工程项目分包管理答：对于项目分包单位要做好以下几个方面工作：1、合同管理。朝霞的分包单位应该和总包单位签订相应的分包合同，以明确双方的责权利。2、资质管理。项目分包也应该具有相应的资质和资格。单位应报单位资质，人员应报相应的人员资格。特别是分包项目经理、分包单位的质量员、安全员、特殊工种操作人员。3、现场质量...
工程项目总承包对各分包的管理实施办法?答：分包商应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到"工完料尽场地清"。废弃物与垃圾应按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由总承包安排他人予以处理，其费用由分包商承担。2、分包商劳动力管理办法 分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报；须提供劳务人员的四证复...
如何加强对分包商的管理?答：加强对分包商的管理的方法：加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安 全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理 规定，做到文明施工； 承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及 ...
如何有效的管控分包答：对分包队伍的选择应予考虑：A.施工资质应满足分包工程的要求;B.主要技术、管理人员应有相关的工作经历或经验;C.分包队伍的以往业绩和社会信誉较好;D.与本单位以往合作的情况良好。二、组织分包单位参加图纸会审 分包合同或协议书签订后，总包单位应及时将分包工程的施工图纸发放给分包单位，并组织分包单位...
劳务分包管理办法?答：1、监督落实集团公司分包管理有关制度。2、监督、指导及考评工区分包管理工作。3、建立分包管理体系,制定分包管理办法。4、组织各工区制定“劳务分包商业务实施方案”,包括分包商的选择方案、分包业务的成本效益及风险、分包方式、分包合同期限、用工培训计划等。5、组织专业人员对方案进行评估,确保分包方案的可行性。
试论建筑工程项目分承包管理方式?答：对策:合同询价阶段注意考察分包商施工技术能力、人员素质;施工前,采用样板工程的方法,实际考察,防止低劣素质人员进入;总包方要坚决督促分包商采取措施增加投入,更换或培训或改善现场人员;必要时总包方也可直接介入,安排专人专项管理,以总包方的技术能力支持分包商,弥补分包商的能力不足情况。2.3分包商工期拖延工期拖延的...
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法(2019修正)答：第十条 分包工程发包人和分包工程承包人应当依法签订分包合同，并按照合同履行约定的义务。分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保工程款和劳务工资的支付。第十一条 分包工程发包人应当设立项目管理机构，组织管理所承包工程的施工活动。项目管理机构应当...
武汉市房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法答：建设工程施工分包，发包人可以采取公开招标、邀请招标或者直接发包等方式确定承包人。国家和省另有规定的，从其规定。第六条 施工总承包企业应当对所承包的建设工程安全生产、文明施工和工程质量负责，依法对所发包的专业工程和劳务作业进行监督管理。第二章 专业工程分包管理第七条 施工总承包企业将所承包...
建筑工程分包管理问题的对策?答：总承包商的管理工作主要通过发布一系列指示来实现。接到监理工程师就分包工程发布的指示后，应将其要求列入自己的管理工作内容，并及时以书面方式转发给分承包商要求其遵照执行。也可以根据现场的实际情况自主发布有关的协调和管理指示。除此之外，业主、监理工程师、总承包商还要加强对分包工程合同履行中的...
网友点评：
双侍崔15340543110：
施工分包质量管理办法 -
合阳县767回复：
1、组织分包单位参加图纸会审 分包合同或协议书签订后,项目经理部应及时将分包工程的施工图纸发放给分包单位,并组织分包单位参加业主(总包方)或监理方组织的施工图会审会议.2、对分包工程的《施工组织设计》或《施工方案》进...
双侍崔15340543110：
施工安全控制的总包方和分包方的责任分工有哪些 -
合阳县767回复：
安全控制由总承包方负责,分包方服从总承包方的管理. 1)总承包方对分包方的安全生产责任包括:①审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方;②在分包合同中应明确分包方安全生...
双侍崔15340543110：
什么是分承包管理模式?
合阳县767回复：
(一)发包模式就总包方内部而言,按发包方层次的不同,可分为公司集权式组织发包和项目团队组织发包两种方式. 1、公司集权式的发包方式这是应用较为广泛的分包...
双侍崔15340543110：
工程总承包管理模式有哪些?
合阳县767回复：
(1)总承包公司对所有工程项目管理的全过程进行策划和指导,为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源,对项目计划的执行以及合同履约等进...
双侍崔15340543110：
求建筑类提高总包管理力度的办法? -
合阳县767回复：
关于加大总包力度的办法我认为有以下几点:1,加强工地例会制度 (1)每周的例会.无故不来或迟到者,将进行罚款处理,如因不参加会议而影响现场施工的,责任自负;届时监理、业主一同参加,解决施工中存在的问题.(2)分包商根据进...
双侍崔15340543110：
施工总承包管理的模式比较 -
合阳县767回复：
施工管理总承包模式与施工总承包模式的比较:1.工程开展程序不同 施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包投标,然后再进行施工.而如果采用施工管理总承包模式,施工管理总承包单位...
