管理的基本是什么?管理的四要素又是什么?答：2.以人为本。即管理者在进行管理工作时，要从研究人的需求出发，把协调人与人之间的关系、引导人的行为、激发人的积极性作为开展管理工作的基础。一切工作都需要由人来设计、安排、落实、执行。3.随机应变，注重创新。4.注重经济性。管理的四要素是:计划、组织、领导、控制。管理是指在特定的环境下，...
tpm精益管理"三定三要素"指的是什么答："三定三要素"指的是定名、定量、定位，要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示。TPM是从美国的生产性设备保全发展而来，是英文TotalProductive Maintenance的缩略语，中文译为全面生产维护或全员生产保全。企业成功推进TPM的条件 1、最高领导的全力投入和热情、有力的支持；2、设计好TPM的...
5S管理中“3定”、“3要素”的具体内容答：5S管理之整顿的3定为：定点、定容、定量，3要素原则为：场所、方法、标识。一、整顿的“3要素”：场所、方法、标识。1、场所——什么物品应放在哪个区域都要明确，且一目了然；2、方法——所有物品原则上都要明确其放置方法：竖放、横放、直角、斜置、吊放、钩放等。3、标识——标识是使得现场一...
知识管理体系的经典案例答：世界著名企业如何建立知识管理体系 1、LOTUS知识管理体系IBM/LOTUS围绕着知识管理包含的“人、场所和事件”三要素，建立专家网络和内容管理，方便用户和员工获得所需的知识，设立企业社区供员工共享知识和相互协作，开展企业培训，帮助员工自主学习，以提高企业的整体素质。IBM/LOTUS提出了从总体上可分为企...
6s清洁的三要索是什么?答：同样在6S管理中的整顿也有着三定、三要素。一.6S管理之整顿的“3要素”：场所、方法、标识1.场所：什么物品应放在哪个区域都要明确，且一目了然。2.方法：所有物品原则上都要明确其放置方法。竖放、横放、直角、斜置、吊放、钩放等。3.标识：标识是使得现场一目了然的前提。好的标识是指：任何人...
管理信息系统的三要素是什么答：管理信息系统的三要素是系统的观点、数学的方法和计算机的应用。一个完整的管理信息系统由数据处理、信息处理和知识处理三个层次构成，每个层次都有其特定的要素。管理信息系统的核心是信息处理层，负责将原始数据转换为信息，并确保信息的质量和可靠性。在信息处理层中，信息管理者起着至关重要的作用，他们...
tpm精益管理"三定三要素"指的是什么答：定方法摆放整齐，明确数量，明确标示。"三定三要素"是5S中整顿(Seiton)的内容，目的是不浪费"时间"找东西。整顿(SEITON)把要用的东西，根据使用频度分别放置，使常用的东西能及时、准确地取出，保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。如放置场所与通道的标志、放置物品及其管理者的标志等。
项目管理的核心三要素答：项目管理的核心三要素：时间、质量、成本。1、三个要素没有轻重之分，相辅相成。2、三个要素互相制约，找准一个平衡点，才能让三者平衡。很多时候，由于外在和内在的压力，取舍是免不了的。要做好取舍分析，项目经理要懂得六件事：第一，要很清楚地了解项目冲突的基本原因;第二，重新确认项目的目的;...
如何管理好一个企业答：战略之所以被称为“管理三要素”之一,就是因为它决定了企业的发展方向、远景目标,很好的指出了企业的意义和价值所在。 企业拥有了明确的经营策略和行动路径,将来才有希望不断发展壮大。 好的战略,能够帮助企业有效的规避风险,突破瓶颈。 ③、带团队 初创企业各方面比较薄弱,无论是资源、渠道、人才、资金等都需要不断...
如何体现管理能力答：协调能力是从字面意思上来看，就是协助和调解的能力。作为管理者，就是要通过协调能力来实现组织的和谐运转。协调能力的最直观体现就是管理者的沟通协调和资源协调。三、管理能力第三要素：管人能力 作为管理者，管好下属，带好团队，既是管理能力的一种体现，也是管理者的职责之一。人作为组织运行过程中...
网友点评：
施戴融13721599971：
知识管理的核心是什么是不是创新?
龙华区1363回复：
PKM(产品知识管理)是PDM向更深层次发展的应用分支,是PLM的过渡性概念之一.知识产品包括企业商誉、商标、专利、版权、计算机软件及商业秘密等.知识产品...
施戴融13721599971：
如何理解知识管理过程中知识的构成要素?
龙华区1363回复：
3Hmis知识管理系统中说,知识的主要构成要素有:经验、有经验的事实、复杂性、判断、经验法则与直觉、价值观与信念.
施戴融13721599971：
我想知道管理的五大要素 -
龙华区1363回复：
管理五大要素: 1、销售管理:拓展业务、争取更大的市场 2、生产管理:设计、制造“品质优良、成本低廉、交期及时”的产品 3、财务管理:供应、调度、运用所需资金,使供、销、产、业务能顺利进行 4、人事管理:培养人才,训练人才,激励人才,人才是企业最关键的因素 5、物料管理:筹备物料、节约资金、为生产服务,使产销活动顺利进行
施戴融13721599971：
知识管理有哪些作用? -
龙华区1363回复：
知识管理的作用三点: 1.提高组织智商; 2.提升组织记忆; 3.减少重复劳动 把知识积累起来! 构建企业知识库,对纷杂的知识内容(方案、策划、制度等)和格式(图片、word、excel、ppt、pdf等)分门别类管理. 充分发动每个部门、员工,...
施戴融13721599971：
企业管理中名词解释:1.系统 2.质量保证 3.知识管理 -
龙华区1363回复：
系统泛指由一群有关连的个体组成,根据预先编排好的规则工作,能完成个别要素不能单独完成的工作的群体.系统分为自然系统与人为系统两大类.质量保证 质量保证指为使人们确信某一产品、过程或服务的质量所必须的全部有计划有组织的活动.也可以说是为了提供信任表明实体能够满足质量要求,而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动.知识管理 知识管理就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径,知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力.知识管理包括几个方面工作:建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理.
