学会做管理者成长的三不答：(1)从咨询他人意见中找不出方向,即意见不能集中; (2)无法用得法明了的语言概括问题; (3)相互矛盾的直觉是警告信号; (4)不断出问题的细节。 以上情况我都经历过,在不以为然而造成全盘皆输的教训后,才真正承认管理中经常提到的墨菲法则:如果某事可能发生,就一定会发生。 学会做管理者成长的三不2 世界上很难...
新手如何管理者四要四不要答：四、不要再跟以前的同事“称兄道弟”！五、不要再“心慈手软”！！六、不要再“犹豫不决”！七、不要再“牢骚抱怨 新手如何管理者四要四不要2 一、要人性化管理，不要人情化管理 古话说：得人心者得天下！在日常管理工作中多点人性化，有助于赢得伙伴们对公司的认同感和忠诚度。只有真正俘...
业余选手提高乒乓球技巧的“三要三不要”分别是什么?答：三不要之三：不要过于迷恋系统的培训 有不少初学者，为了短期内提升自己的球技，花大价钱报各种打球培训班，其实根本就没有这个必要。只要我们理论扎实，动作准确，勤于训练，针对自己差的技术做专门的训练，我们的球技就会越来越好的。以上是打乒乓球的业余选手提升自己技术的“三要三不要”，爱打乒乓...
婚姻中,“三不要”和“三应该”是什么?答：这些就是我眼里的三应该和三不要。1、不要每天动不动就吃一些没有来的醋，下了班也要第一时间回家，不要出去鬼混；2、不要做出对不起他的事情；3、无论在任何情况下，都不要对对方动手！三应该就是下面这些啦。（1）、应该说到做到。之前有这样的说法，叫“许人人望，许神神望”，这个意思就...
兵家对将领的基本要求答：“三具”,即要“知形”、“知能”、“知意”:“人之众寡,士之粗精,器之功苦,尽知之,此乃知形者也;知形不如知能;知能不如知意。故主兵必参具者也。[5]所谓“知形”,就是要认识敌我双方军事物质力量的“轻重强弱之形”;“知能”,就是要认识敌我双方将领的才能;“知意”,就是要认识敌我双方军事...
电信诈骗要做到哪三不要答：电信诈骗要做到三不要，分别是：1. 不要轻易相信来路不明的中奖信息或陌生人提供的投资机会，这些信息往往都是诈骗者设下的诱饵。2. 不要随意泄露个人信息，如身份证号、银行卡号、密码等，以免被诈骗者获取并利用。3. 不要轻易点击或下载陌生人发来的链接或软件，这些链接或软件可能携带病毒或木马...
为啥买车后尽量不要给朋友说?接新车三要三不要是什么答：三要： 1、不要长时间怠速，会导致发动机大量积碳。 2、不要频繁变换车辆加减速，会导致变速箱无法正确进行自学习。 3、不要让发动机转速处于高转状态下运转，避免过度磨损。三不要： 1、新车买回来一定要阅读车辆的使用说明书。汽车行驶时作为运动物体，具有强大的动能，掌握好车辆的操作...
地铁一响,黄金万两?选地铁房三要三不要答：1、选地铁房的三要、三不要 三要： 要关注地铁的走向以及与其他线路的连接位置；要留意区域的整体规划状况；要分析区域目前的状况，包括消费水平、人口状况以及商业氛围等。三不要： 周边人口过于稀少的地段；没有成熟商业氛围支撑或规划支撑的项目；开发商实力不明确的项目，均不要提前入市。2、分析周边...
校园火灾的三要 三救 三不的原则是什么答：“三不”主要是指：一不乘坐普通电梯；二不要轻易跳楼；三不要贪恋财物。 回答者： 送小可 | 二级 | 2011-5-19 19:02 三要：要熟悉自己住所的环境；要遇事保持沉着冷静；要警惕烟毒的侵害。三救：选择逃生通道自救；结绳下滑自救；向外界求救。三不：不乘普通电梯；不轻易跳楼；不贪恋财物。
个人信息处理者因什么原因需要转移个人信息答：二、保护个人信息和隐私的措施有哪些1、不要使用公共场所未加密的网络，不要安装来路不明的软件，不要随意扫描二维码。2、登陆网站使用后不要直接关闭浏览器，要先点击网站上“登出”、“退出”或“注销登陆”等按钮之后再关闭浏览器。3、适当“无痕浏览”，关闭浏览器“用户体验计划”和“记住密码”功能...
网友点评：
苏诞启19645966261：
如何做一名优秀合格的管理者? -
河曲县753回复：
企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为每一个员工都...
苏诞启19645966261：
如何才能做好一个管理者
河曲县753回复：
一个优秀的管理者应该具备的素质和能力 素质: 敬业 服从 忠诚 勤奋 心理健康 勇于承担责任 知识: 物料采购 生产动作 市场营销 研究开发` 知识信息 能力: 基本能力:计划 组织` 指挥 沟通` 协调 控制 核心能力:开拓创新. 行动学习 团队协作. ...
苏诞启19645966261：
一个企业管理员怎样走向成功之路! -
河曲县753回复：
一个企业管理员要取得成功,至少要正确认识和处理好以下10个关系:1、个人发展与社会发展的关系;2、机遇与努力的关系;3、平凡与不平凡的关系;4、政治与业务的关系;5、理想与勤奋的关系;6、学习与创新的关系;7、专业与全面发展的关系;8、顺利与挫折的关系;9、个人成就与社会培养的关系;10、年轻时打好基础与一生健康发展的关系.
苏诞启19645966261：
如何成为一个优秀的管理者 -
河曲县753回复：
转载以下资料供参考如何成为优秀的管理者 一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提.同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管...
