管理方法有哪四大类型答：1. 按作用的原理，可分为经济方法、行政方法、法律方法和社会学心理学方法。2. 按管理方法适用的普遍程度，可分为一般管理方法和具体管理方法。3. 按方法的定量化程度，可分为定性管理方法和定量管理方法。(一) 经济方法 经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者物质需要而促进...
领导的四种管理方式答：①支持型领导（Supportive leadership）：他们员工福利和个人需求极为关心。其领导行为是开放的、友善的和平易近人的，领导者能够创造一种团队氛围，对下属平等相待。②指导型领导（Directive leadership）：他们非常精确详细地告诉下属他希望下属做什么。其领导行为包括制定计划、指定工作进度表、建立绩效目标和...
常用的四种管理方法答：一、管理方式1 被称为“专制——权威式”的管理方式1，特点是主管人员非常专制，很少信任下属，采取使人恐惧与惩罚的方法，偶尔兼用奖赏来激励人们，采取自上而下的沟通方式，决策权只限于最高层。二、管理方式2 被称为“开明——权威式”的管理方式2，特点是主管人员对下属怀有充分的信任和信心；采取...
四种典型的管理模式有哪些答：1、亲情化管理模式：通过家族血缘关系的凝聚功能来实现对企业的管理。2、友情化管理模式：通过朋友之间的友情关系内聚力量来实现对企业的管理。3、温情化管理模式：强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，强调人情味的管理模式。4、随机化管理模式：表现为两种形式。一种表现为独裁式管理，一种是政府对...
管理风格的类型有哪些?答：3．团队式的管理风格：管理者给下属以大致说明，并与下属一同展开工作，注意倾听下属的意见与感受，激励下属积极地参与。4．授权式的管理风格：管理者在充分相信下属的前提下，给予下属以充分的授权，在管理过程中更多地使用高支持（关系）行为。管理风格指在管理过程中所一贯坚持的原则、目标及方式等方面的...
什么是领导方式四体制说答：领导方式四体制说是美国社会心理学家李克特提出的。李克特认为领导方式可以分为4种类型，即剥削式的集权领导、仁慈式的集权领导、协商式的民主领导、参与式的民主领导。1、剥削式的集权领导 决策都是由组织的领导制定，管理者一般采用的管理手段是恫吓和威胁，上下级互相不信任，因而组织的目标难以实现。2、...
管理的四种模式答：4、人情化模式: 以个人情感和“关系”为导向的管理模式,其特点是以“情面”为主线。在第四象限,对事情的管理能量化,但是讲人情,不能做到透明,属于向导式的管理,我们可以称之为“人情化管理”。 管理的四种模式2 一、管理方式1 管理方式1被称为“专制——权威式”。采用这种方式的主管人员非常专制,很少信任...
管理方式的四种类型答：管理方式的四种类型1 第一种管理方法： 贫乏型管理，这是一种既不关心生产，也不关心人员的管理方式。这种管理者就是缺乏热情和上进心，比如公司里不求升职，只求以最小付出保住职位的人，就是熬资历的那种。第二种管理方法： 权威型管理，从字面中就能看出是崇尚权力关系的，要求部下必须服从管理，...
管理的四种基本方法答：管理的四种基本方法1 一、诱之以利 。用利益让对方动心，比如说，只要你和我合作你就会得到什么什么好处，也就是说要想要得到自己想要的先给别人想要的，欲取先予是管理者常用的手段。二、动之以情 。用感情打动对方，人非圣贤，是人就有弱点，是人就有需要，比如你想求小王办事，不妨真心帮...
常用的四种管理方法答：总之，利克特发现那些应用管理方式4从事经营的主管人员都是取得最大成就的领导者。此外，他指出了采取管理方式4进行管理的部门和公司在设置目标和实现目标方面是最有效率的，通常也是更富有成果的。他把这种成功主要归之于群体参与程度和对支持下属参与的实际做法坚持贯彻的程度。常用的四种管理方法2 一、...
网友点评：
印戴策15896009178：
管理者服从的方式和方法有几种?谢谢 -
鄂城区444回复：
管理者的要求 管理者要具备的能力: 1、智力: 也是对待问题时,有多方面的思考方式,能够有超前的思想意识.具有大局观,和企业的发展观来看问题. 2、监督力: 也就是你所能带领的团队的人数,也许你的能力不很好,但是能把部门管理好...
印戴策15896009178：
怎么做一个成功的管理者 -
鄂城区444回复：
转载以下资料供参考 如何做好管理者 一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提.同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进...
印戴策15896009178：
怎样才能做一个合格的职场管理者? -
鄂城区444回复：
1、坚持原则 作为一名管理者,首先必须坚持自己的原则:公平公正、以身作则.这是对一个管理者的基本要求,只有以身作则上行下效,并且对下属一视同仁,才能在管理中使人信服.2、树立威信 作为一名管理者,要树立自己的威信,要有...
