建筑企业听证问政会员工提什么问题和建议答：2、：提高员工福利待遇，提高工资水平、完善福利制度，以提高员工的工作积极性和满意度。加强安全管理，加强工作场所的安全管理，提供必要的安全培训和设备，确保员工的人身安全。提供职业发展机会，提供培训和晋升机会，帮助员工提升技能和职业发展，增加工作的发展空间。
对建筑装饰行业的发展有哪些建议答：第七， 让所有员工认可公司，为公司努力的工作。
建筑公司发展提建议答：现就针对二、三级建筑企业的发展提几点主要建议：1、重抓内部管理：以确保安全求生存；以提高质量求发展。企业必须配备强有力的管理队伍。2、在公司自行承接业务的同时，适当发展与施工队伍合作经营（挂靠），以扩大业务量。对合作队伍不能以纯挂靠的模式管理，应派员参与监督管理，严格财务监管。对于经合作...
国有建筑企业深化企业改革有何意见和建议答：市场经济的本质在于诚信，所以企业必须以诚信面向社会，员工努力以诚信服务企业。而企业的本质在于利润，追求阳光下的利润是经营企业永恒的主旋律。二十余年来，正是在“诚信”、“利润”这些鲜明的理念驱使下，我们从改革产权结构、调整产业布局、完善治理机制、强化企业管理及建设员工队伍等各个方面来努力工作...
建筑安全管控问题与建议综述?答：第三，我们还要切实执行安全生产管理中的一票否决权，把建筑企业的资质、工程的招标与投标、领导政绩及安全资格相挂钩，一旦发生安全事故，则依法加大处罚力度，迫使建筑企业的领导管理者，把安全管理意识真正的深植人心，真正地列入到实际工作中去。改变落后的安全管理模式摒弃“经验型”与“事后型”的管理...
对建筑公司建设性的意见和建议,希望大家帮忙一次咯有才华的不要隐藏起来...答：对公司内部人员要不断的组织学习（比如组织员工搞讲坐，让员工伦流进行讲。通过这样的讲坐会让员工相互学习，自已也会主动学习。）员工的成长就是企业的成长，陪养员工的的团队合作能力，常期组织员工进行一些团队活。一些规章制度是必要的，有一套完整的质量管理体系，质量是企业的生命。建立完整成本控制...
对公司年度工作要点的意见和建议答：对公司年度工作要点的意见和建议_提升企业核心竞争力的建议意见 提升企业核心竞争力的建议意见我公司从创办成立至今,面对市场的激烈竞争和严酷考验, 在总公司的正确领导下,各分公司,全体员工勤奋务实、兢兢业 业,顺利完成了各项目标和工作任务。 我公司始终以“以诚信为根本,赢得用户;以创新为动力, 发展企业” 的核...
建筑企业加强团建工作指导意见答：《团章》和总公司党委《关于进一步深化工程项目部党组织建设和现场思想政治工作的若干意见》的要求,结合全公司实际,对项目团建工作提出如下指导意见: 一、项目团建的重要意义、指导思想和目标 1、工程项目部是企业施工管理的前沿阵地,是企业生产经营的排头兵,是党建思想政治工作的落脚点,也是企业共青团和青年工作最重要的...
公司建设性意见有哪些答：提升员工福利和工作环境、提倡工作标准化等。1、公司考虑提供更好的薪资待遇、福利、培训机会，吸引和留住优秀的员工，改善工作环境、提供良好的办公设施、员工福利，提高员工的工作效率、满意度。2、将工作流程、操作规程标准化，提高工作效率，减少出错率。
建筑施工企业项目成本控制现状及建议?答：建筑行业施工原材料成本的上升,使成本控制越来越得受到建筑施工企业的重视。本文针对建筑施工企业成本控制现状,分析其存在的问题,并提出相应对策建议,以期为建筑施工项目的成本控制研究与实践提供参考与借鉴。建筑业是重要的国民经济物质生产行业,随着我国经济的发展,国家大力投资基础建设事业,建筑施工企业经历了高速的发展,...
网友点评：
谭孔俩19734458774：
对公司的建议怎么写?我们公司是新的,给公司提一个建议,该怎么写?
桐城市2186回复：
1、应该从公司实际情况出发2、对公司发展有用3、这样的建议可以发邮件给老板,这样老板明白这信件是你的4、如果在采纳你的意见的时候,会考虑到你的功劳
谭孔俩19734458774：
怎样才可以提建筑公司管理水平 -
桐城市2186回复：
施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经...
