新三板财务总监需关注的八大财务关键点有哪些答：一是涉及内容多，企业内几乎没有一项活动不需要钱；二是涉及部门多，除了要与高层保持有效沟通外，还要与企业内几乎所有部门进行协调；三是涉及关系多，企业外部如客户、工商、税务、财政、海关、银行、会计师事务所、政府等都需要打点。
你认为财务总监应具备哪些专业知识和会计思维?答：财务总监八项修炼是每一个财务总监的必修课，简单点说，可以用“三长两短”四个字进行概括，即财务总监第一要擅长战略规划，第二要擅长资金运筹，第三要擅长摆平关系;第一短要避免目光短浅，第二短要克服财务短板。拥有合理规划企业财务的战略头脑 作为一个出色的财务总监，战略思想极其重要，战略规划的...
业务工作八大要点答： 1引入竞争机制。一个部门成员，以对部门的贡献率为标。不管你来得久，还是才来一两个月，只要你进入了新部门，那就是证明竞争开始了。销售工作既是业务能力方面的竞争，也是胆略和思想方面的竞争。市场是美好的，潜力是巨大的，就看各位的努力了。以后所有的利益分配，如网点切割、...
怎样才能管理好一个财务部门答：一、审核会计报告 虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计核算，企业所有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。会计核算是企业财务管理过程中的基础，同时工作又非常具体和...
财务总监具备能力有哪些答：5、具有在国内大型企业集团总部或大型跨国企业区域总部工作经验，精通资金管理专业知识及技能，并具有优秀的分析能力，精通各种金融产品流程和要点，熟悉资金管理软件、ERP和电子银行系统;能使用各种办公软件;6、优秀的沟通、协调、分析判断能力和丰富的资金业务管理经验;7、具有敏锐的战略眼光、投资触觉以及丰富...
做好总监工作应抓好的几个重点问题?答：1 总监要加强学习，不断完善自己，使自己成为一专多能的高智力人才：具体是，政治上要有正确的世界观、价值观与人生观，要有现代化的管理思想，要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。业务上要有扎实的工 程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备现代化...
财务总监的主要工作有哪些答：财务总监的职责有：1、了解在当前销售策略下的市场状况；2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；3、参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议等；4、负责重要内审活动的...
在现时代财务总监如何做好纳税筹划答：要点一：了解政策 纳税筹划的基本方法最核心的一点就是要彻底地了解税务相关的政策，对于优惠的税收政策一定要牢记于心彻底贯彻到企业的日常操作中去。不过与其我们守着税收优惠发布，我们可以主动出击通过税务筹划产品去直接获得优惠政策。要点二：转让定价 我们可以明确一点是对于公司相关无形财产我们可以自行的...
如何做好一个合格的总监答：1、总监应该熟悉工程建设和监理方面的相关法律、法规；总监要加强学习，不断提高综合专业知识水平 当前，新技术、新材料、新工艺的不断更新，新规范、新标准不断出台，促使我们必须不断学习提高，不断总结经验，努力提高自身的专业技能。只有这样才能不掉队，做好监理工作。总监理工程师只有熟悉了这些法律、...
网友点评：
冯狡奋17111841228：
一名合格财务总监必须具备哪些经验及能力 -
宁县1637回复：
一个好的财务总监,需要多方面较高的素质:1.要提高职业胜任力,确保职业不断得到晋升.财务总监要不断拓展视野,适应当代社会对其职务的职能要求;也要不断开拓创新,适应职能要求;还需要不断增强个人沟通与协作能力,借以提升必...
冯狡奋17111841228：
如何更好的做好财务总监 -
宁县1637回复：
财务总监作为企业管理的参与者,要从企业全局的高度统筹组织企业理财活动,使财务管理从被动服从于企业再生产过程,转换为主动驾驭支配再生产过程,最大限度满足资金增值的需要,及时而恰当地解决企业生产经营中所出的财务问题,...
