项目管理的九大模块是什么?答：目管理的九大模块：核心：1、成本管理2、质量管理3、进度管理其他：4、范围管理5、风险管理6、沟通管理7、采购管理8、团队与人力资源管理9、整合优化管理 项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或...
项目管理爬坑百问:十大领域(网易项目管理心法)答：下面将通过一个典型的应用场景来demo：部门最近有大量新员工入职，同时业务发展涉及越来越多的跨部门合作，领导希望组织一场跨部门的篮球竞技活动，让大家以最快的速度熟悉起来。接到这个任务以后，可以根据项目管理十大领域，尝试从以下十个角度，快速地进行完整而有效的分析思考。在这个活动中，哪些人会是...
项目管理五大过程十个领域答： 十大领域：进度、成本、质量、范围等4个核心领域，风险、沟通、采购、人力资源、干系人等5个辅助领域，1个整体领域。1）整体管理就是啥活儿都管点 2）范围管理就是知道自己在啥时候该干点啥 3）时间管理就是让你别心急，否则热豆腐烫了你 4）成本管理就是用最少的钱...
PMP项目管理十大思维是什么?答：PMP项目管理十大思维包括：1、同时关注结果和过程：好的过程才能产生好的结果，没有好的过程，结果不会持久。2、以干系人管理为中心：满足干系人的需求和期望并最终使干系人满意。3、防止镀金：在得不到补偿的情况下为客户做一些项目范围之外的锦上添花的事情以取悦某些干系人。所有工作按照项目计划...
常用的项目管理有哪些??答：一，项目范围管理是为了实现项目的目标对项目的工作内容进行控制的管理过程它包括范围的界定范围的规划范围的调整等，二，项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程，它包括，具体活动确定，活动排序，时间估计进度安排，及时间控制等项工作，很多人把这些给，时间管理，引入其中，大幅提高工作...
项目管理的十大误区答：项目管理的十大误区 项目管理运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。我下面为你整理了项目管理的十大误区，希望对你有所帮助。1、鼓包现象 “毯子底线是什么?”这是项目结束是经常问到的一个问题。在...
十大管理理论有哪些答：管理学中最重要的理论是：管理学十大经典定理。具体如下：一、素养 1、蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 2、卢维斯定理 ：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 3、托利得定理： 测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否...
翻译项目管理十大知识领域答：项目整合管理（Project Integration Management）：确保对项目的各种要素进行正确协调，包括在相互冲突的目标以及诸多可选目标中权衡得失，以满足或超越项目参与者的需求和愿望。项目范围管理（Project Scope Management）：涉及到界定和控制项目所包括的内容，并确保满足该项目所覆盖的整体工作要求和单项工作要求，...
十大管理工具知多少(一)---PDCA循环答：文/逸飞 管理上常用的有十大管理工具，我常用的其实只有2个，其他的几大管理工具只是听说，但并没有深入应用过，甚至于大部分是没有用过的。有时候，工作上还抱怨我已经无能为力，已经竭尽全力，可是试问问自己我们真的尽了全力了吗？最起码，在工作上我们连基本的十大管理工具都没有研究透，连该...
管理者必学的管理十大定律答：有些管理法则看似简单平常,往往易被忽视,但它们确是企业提高凝聚力、拓展商机、增加效益的法宝。 以下我整理的管理者必学的管理十大定律。 管理者必学的管理十大定律 篇1 1.马特莱法则 马特莱法则又称80∶20法则,它的涵义是把80∶20作为确定比值,主张企业经营者经营管理企业不必面面俱到,而应侧重抓关键的20%。
网友点评：
殳政思15752818161：
PMP都讲些什么 -
临县1307回复：
项目管理的五大过程组和十大知识体系,五大过程组包含:启动,计划,执行,监控,收尾.十大知识体系有:整合管理,范围管理,时间管理,人力资源管理,沟通管理,风险管理,采购管理,质量管理,成本管理,干系人管理.在PMP培训学习的过程中,需要注意的是:PMP培训学习的本质,不只在于记住了哪些知识点,而是在于它触发了你多少思考,一旦我们开始反思我们的工作,工作将会不再一样!
殳政思15752818161：
项目整体管理包含哪些内容和过程? -
临县1307回复：
1、含义:项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作,是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作.2、作用:项目整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案,...
殳政思15752818161：
项目管理PMP的课程内容有什么?
临县1307回复：
主要是五大过程组和十大知识领域的内容: 五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾 十大知识领域:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理
殳政思15752818161：
项目管理和普通管理的不同 -
临县1307回复：
项目管理定义:项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果.工作总是以两类不同的方式来进行的,一类是持续和重复性的,另一类是...
