PMBOK十大知识领域是什么?答：PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；2、范围管理：做且只做该做的事；3、时间管理：让一切按既定的进度进行；4、成...
项目管理九大体系内容答：项目管理九大体系内容：一、项目综合管理：项目计划制订，项目计划执行，总体变更控制。二、项目范围管理：项目内容的制定和控制。三、项目时间管理：定义活动，活动安排，活动工期设计，进度计划制定，进度计划控制。四、项目成本管理：谋划、跟踪、财务数据分析。五、项目风险定理：客户风险、技术风险、业务管理...
项目管理学科和专业的基础体系是什么体系?答：1、 项目范围管理 是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。2、 项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作。很多人把GTD(Getting Things Done)时...
项目管理的知识体系应包括哪些内容?答：4、成本管理，要求项目管理人员培养经营技巧，处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务。5、人力资源管理，着重于人员的管理能力，包括冲突的处理、对职员工作动力的促进、高效率的组织结构规划、团队工作和团队形成以及人际关系技巧。6、风险管理，需要管理人员在信息不完备的情况...
pmp10大知识领域答：简要概括项目管理知识体系十大知识领域：1、整合管理：包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。2、范围管理：包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。3、进度管理：项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。 ...
项目管理的十大知识领域是哪些?答：PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；2、范围管理：做且只做该做的事；3、时间管理：让一切按既定的进度进行；4、...
PMP|十大知识体系(二)项目范围管理答：(2)项目管理计划 质量管理计划 :在项目中实施组织的质量政策、方法和标准的方式会影响管理项目和产品范围的方式。 项目生命周期描述: 项目生命周期定义了项目从开始到完成所经历的一系列阶段。 开发方法: 开发方法定义了项目是采用瀑布式、迭代型、适应型、敏捷型还是混合型开发方法。 (3)事业环境因素 组织文化;基础...
关于项目管理体系???答：1 美国PMI的PMBOK1.1 PMBOK的发展项目管理知识体系（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）是美国项目管理协会（Project Management Institute，PMI）于1984年首先提出的一个概念，并于1987年推出了其第一个基准版本，随后1996年进行了改进并正式发布了PMBOK1.0，2000年发布了PMBOK2.0，2004年发布...
传统与现代项目管理有哪些区别?现代项目管理的知识体系包括哪些方面...答：项目管理知识体系包括项目管理的过程组和知识领域。项目的五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾；以及项目管理十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。（《PMBOK指南》第六版）。
回眸现代项目管理的三大体系?答：先说现代项目管理知识体系。现代项目管理知识体系是根据美国项目管理学会（PMI）于1984年制定的项目管理知识体系指南PMBOK（AGuide to the Project Management Body of Knowledge ）而不断完善的关于项目管理专业的知识结构体系。现已成为项目管理专业从业人员专业资质培训认证的主要内容，可以对项目管理从业人员...
网友点评：
沈爬该19652663513：
施工项目管理的内容有哪些 -
万源市2246回复：
单位工程施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制、施工安全控制、建筑工程造价控制、施工合同管理、建筑工程施工现场管理、建筑工程竣工验收、建筑工程保修,共九部分.
沈爬该19652663513：
项目管理的知识体系应包括哪些内容 -
万源市2246回复：
最近十几年间,项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大知识体系、5个具体阶段的单独的学科分支.9大知识体系包括:集成管理 在项目分析中,项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用.范围管理 定义项目的边界,着眼于“大画...
沈爬该19652663513：
项目管理体系有哪些要素? -
万源市2246回复：
什么是好项目?一般来说,项目的结果使企业的收入增加、支出减少、服务加强,就是好项目. 那么,什么是“快”?在项目管理上,时间是绝对的.项目经理最容易犯的错误,就是在完工日期的预测上,为了讨好上司而尽量乐观.同时,他们...
沈爬该19652663513：
美国项目管理知识体系的十大知识领域? -
万源市2246回复：
Integration management Scope management Time management Cost management Quality managemnt Human resource management Communication management Risk management Procurement management
沈爬该19652663513：
项目管理的5大过程,9个知识领域,44个定义都是什么 -
万源市2246回复：
项目管理的“5大过程”如下:1、启动:批准一个项目或阶段,并且有意向往下进行的过程.2、计划:制定并改进项目目标,从各种预备方案中选择最好的方案,以实现所承担项目的目标.3、执行:协调人员和其他资源并实施项目计划.4、...
沈爬该19652663513：
如何做好项目管理体系? -
万源市2246回复：
一个较为完整的项目管理体系应包含项目管理的组织体系、项目管理办公室、项目管理的流程和规范、项目考核制度、项目经理队伍建设6个方面,只有运用好这六大体系的内容,项目管理体系才有“落地”实现的可能.日事清在日程安排上,日事清提供了四象限日程安排表格,你可以把日程按照重要性和紧急性整理到不同的象限,以便更直观的安排日程的优先级,减少日程衔接的时间浪费.
