PMP认证由哪个机构颁发答：PMP认证由美国项目管理协会PMI颁发。PMI(ProjectManagementInstitute)成立于1969年，是PMP认证的发起者，也为成功通过PMP考试的考生颁发PMP认证。PMI的主要贡献：PMI组织编写的《项目管理知识体系PMBOK_指南》已经成为项目管理领域的权威教科书，被誉为项目管理“圣经”。现在，PMI已经成为一个全球性的项目管理...
PMP|十大知识体系(二)项目范围管理答：能够影响收集需求过程的组织过程资产包括:政策和程序;包含以往项目信息的历史信息和经验教训知识库。 2-2-2 工具与技术 (1)专家判断 针对以下方面给出专家意见:商业分析,需求获取,需求分析,需求文件,以往类似项目的项目需求,图解技术,引导,冲突管理。 (2)数据收集 头脑风暴: 用于产生和收集对项目需求和产品需求的创...
pmp五大过程管理组都有什么?答：执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。收尾过程组：正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。PMP的十大知识领域 整合管理：包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理...
项目管理的5大过程,9个知识领域,44个定义都是什么?(急)答：项目管理五大过程 ：启动、计划、执行、控制、收尾。项目管理9个知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。 其中范围、时间、成本和质量是项目管理的四大核心领域。项目管理44个过程：1.制定项目章程。2. 制定初步范围说明书。3. 制定项目...
项目管理九大领域知识介绍答：项目 管理知识 体系的主要内容由项目管理五大过程组与九大知识领域构成，对于项目管理九大领域相信很多人都不清楚。以下是由我整理关于项目管理九大领域知识的内容，希望大家喜欢!项目管理九大领域简介 项目管理的九大知识领域是对项目进行的综合性管理，具体包括：项目整体管理、项目范围管理、项目 时间...
建筑工程专业课程体系答：建筑工程专业是一门综合性较强的学科,涉及面广,需要学生掌握多方面的知识和技能。本文将介绍建筑工程专业的课程体系,帮助读者更好地了解这个专业。必修课程建筑工程专业的必修课程包括思想道德修养、法律基础、形势与政策、马克思主义哲学(政经)、三个代表重要思想形势与政策、高等数学理工B、大学英语、计算机基础、体...
项目管理九大体系内容答：项目管理九大体系内容：一、项目综合管理：项目计划制订，项目计划执行，总体变更控制。二、项目范围管理：项目内容的制定和控制。三、项目时间管理：定义活动，活动安排，活动工期设计，进度计划制定，进度计划控制。四、项目成本管理：谋划、跟踪、财务数据分析。五、项目风险定理：客户风险、技术风险、业务管理...
如何逐步建立个人知识体系答：1、总体来说，就是要根据自己的习惯，自己效率比较高的方式及自己的时间，自己拥有及计划拥有的知识列出计划，然后来进行梳理。就像整理自己的书架一样，逐步分解到各细小类别。2、个人知识管理体系，是一种知识管理的理念和方法，能够将个人拥有的资源和信息变成更有价值的知识体系。通过对个人知识的管理，...
PMBOK十大知识领域是什么?答：PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；2、范围管理：做且只做该做的事；3、时间管理：让一切按既定的进度进行；4、...
网友点评：
巩贝伯17814664406：
项目管理的5大过程,9个知识领域,44个定义都是什么 -
大洼县301回复：
项目管理的“5大过程”如下:1、启动:批准一个项目或阶段,并且有意向往下进行的过程.2、计划:制定并改进项目目标,从各种预备方案中选择最好的方案,以实现所承担项目的目标.3、执行:协调人员和其他资源并实施项目计划.4、...
巩贝伯17814664406：
工程项目管理 -
大洼县301回复：
论如何提高工程项目管理效益水平 一、国有施工企业成本管理的现状 1.机制成本 所谓机制成本主要是指由于用人、分配、激励、监督约束等方面的方针政策、规章制度和配套措施不健全、不完善、不合理、不落实,导致管理混乱、决策失误、...
巩贝伯17814664406：
请问项目管理要涉及哪些知识领域 -
大洼县301回复：
你的问题回答如下:根据PMBOK中对项目管理体系划分成了九大知识体系,具体划分如下:项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理.
巩贝伯17814664406：
项目管理体系的解决方案 -
大洼县301回复：
一、企业项目管理战略 1.1企业项目管理战略框架 1.2战略目标 1.3组合项目目标 1.4 项目目标 二、项目组织结构 2.1项目管理组织架构 2.2项目管理体系战略结构 2.3角色责任体系 2.4最终建立操作可行的授权体系 2.5项目管理制度体系 三、项目...
巩贝伯17814664406：
项目管理三角形的介绍 -
大洼县301回复：
所谓项目管理三角形,是指项目管理中范围、时间、成本三个因素之间的互相影响的关系.
巩贝伯17814664406：
工程项目管理有哪些内容?
大洼县301回复：
工程项目 (一)工程项目的概念和分类 工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置...
