领导具备的四个能力答：4、全变能力 领导艺术没有固定的模式，没有唯一的答案，因此，领导者必须善于把握和处理好领导情境中多要素、多环节的合理匹配，具体问题要具体分析，这也就是领导者的权变能力。作为领导所需要具备的能力有以下几点 领导要在处理跨国团队和合作伙伴时，了解不同文化背景之间的差异和相似之处，以及如何避...
领导者需要具备广泛的能力,其中什么体现了领导者的思维能力答：3、概念思维的能力 概念能力是按照工作预想、模型、框架和广泛关系进行思考的能力，如中、长期计划。在职位越高的管理岗位上，它的作用也就越重要。概念能力处理的是观点、思想，而人际能力关心的是人，技术能力涉及的则是事。领导技能分析表明不同层次的管理者需要的三种能力的相对比例是不同的。管理层级...
怎样才算好领导者?答：你见过最厉害的领导都是什么样的，我见过真正厉害的领导往往具备以下这三种能力，第一种，作为一个出色而且优秀的领导者就必须拥有强大的号召力，具备了这样的能力才能轻松员工们产生共鸣，让其深深的被你所吸引，被你所折服，心甘情愿的为你卖命，领导的号召力，可以给下属赋能，让所有人凝聚在一起，...
当代领导者应具备哪些能力素质答：创新能力 创新能力是当代领导者应具备的另一个重要的能力素质。创新能力包括创新思维、创新方法和创新文化等方面的能力，能够推动企业的发展和创新。领导者需要具备敏锐的市场洞察力、创新意识和创新能力，以推动企业的创新和发展。团队管理能力 团队管理能力是当代领导者应具备的另一个重要的能力素质。团队...
作为一个领导者要具备哪些能力素质答：所谓领导，其本质是一种影响力，也就是说，领导者是靠影响别人来获得真正的成功的。对于一个优秀的领导者来说，其影响力的主要来源归结于其以下三个方面的素质：1、睿智 一个优秀的领导者应该聪明，有智慧，有魄力，有能力，这是领导者之所以优秀的基础，是领导者个人权威的本质体现。首先，一个优...
一个优秀的领导者,应该具备哪些能力?答：一个优秀的领导者，应该具备哪些能力？一、作为一名优秀的领导，一定要有一颗宽容的心。无论是在工作中还是在生活中，人与人之间打交道总是会无法避免一些矛盾，作为一个公司的领导更是如此，他所做的每一个决定都可能引来一些人的不满，所以，有些人就会在背后议论，或者当面发生争执。有些领导会...
一个团队的领导者需要具备哪些能力,应急能力该如何学习?答：器重水平，团队中的每一个人都有各自有优点和缺点，且发展潜力是无限的。团队中水平突出者所造就的价值和荣耀是一个精英团队都无法比拟的。所以作为管理人员，应具备器重水平，发觉下属的亮点，发掘其发展潜力，培养。执行能力，当管理人员需在团队中树立威信，命令属下，务必言传身教，每一条指令、管理...
当一个好领导需要具备的素质有哪些?答：首先，作为一个好领导，必须要有过硬的专业能力和强大的专业知识体系。只有自己本身工作能力强，才能在复杂的工作环境中游刃有余，只有拥有强大的知体系，才能理清思绪，在工作上有系统的思维，带领团队在正确的方向上大步向前。当团队在业务上遇到问题时，才能给予实际有力的帮助和支持，而不是空喊口号打...
管理学原理 领导者应具备哪些素质和技能答：美国普林斯顿大学包莫尔（W.J.Baumol）提出了优秀领导者应具备10个条件的说法，颇具代表性：1） 有合作精神：愿意与他人一起工作，能赢得人们的合作，对人不是压制，而是感动和说服。2） 有决策能力：根据事实而非想象进行决策，具有高瞻远瞩的能力。3） 有组织能力：能发掘部属的才能，善于组织...
判断力是指什么答：我们经常说领导者需要有三种能力:思考力、判断力、执行力。思考力是指作为一名优秀的领导者，要有开放的创新思维，能够想出很多有创意的别人很难想出的东西，不能观念僵化狭隘。判断力是指能够根据企业文化和核心价值，目前业务需要和团队不足之处，作出有洞察力的判断，诸如要不要做这件事，什么时候...
网友点评：
郦章奚18466378402：
作为一个领导者应该具备什么样的能力? -
镇平县2927回复：
要果断,有很好的判断能力.要人际,与人交流的能力.要工作能力,能让人信服.个人见解.
郦章奚18466378402：
一个优秀的领导者应具有哪些能力 -
镇平县2927回复：
一般来说,作为一个高层经营者必须具备至少包括以下十四种基本能力:即思维能力、判断能力、决策能力、驾驭能力、应变能力、用人能力、组织能力、学习能力、创新能力、理财能力、筹划能力、包容能力、沟通能力、感召能力等. 然而,...
郦章奚18466378402：
作为一个领导者.管理者应该具备什么能力和素质? -
镇平县2927回复：
首先,领导和管理者是2个概念. 1、管理者关注的是执行,领导者思考的则是创新. 2、管理者主要关注事情,领导者关注人 3、管理者依靠控制,领导者促进信任 4、管理者维持现状,领导者推动变革 现在80%的企业员工不缺知识和能力,缺的是一套如何让知识与能力充分发挥的系统.管理的手段很难打开驱动员工的内在驱动力,作为领导者,要用领导力更有效的激发团队. 领导力体现:如合理分工、制定标准、建立公平竞争的体制、关键时刻要做出表率、竞争制度等等
郦章奚18466378402：
孙陶然总结的领导者必备的三个素质是哪三个? -
镇平县2927回复：
领导者的核心作用有三个:一、方向.为组织确定方向是领导者责无旁贷的首要职责,这个世界上,大多数时候、大多数人都是没有主意的,但一个组织必须要有“主意”,这就是领导者存在的第一理由.二、后援.帮助下属解决他们解决不了的问题,任何时候下属都可以认输,但领导者不能,否则就意味着失败.领导者必须时刻做好准备给所有下属做后援,甚至亲自代替下属去工作以便确保达成目标.三、协调.平级之间不能很好合作是常态,尤其是跨部门、跨系统之间的合作往往很难,这些都是下属力所不能及的事情,需要上级领导出面协调和解决.
郦章奚18466378402：
领导者必须具备的能力有哪些?
镇平县2927回复：
作为领导者,创新能力、领导能力等各种能力都需要具备,但是最根 本的是他必须非常实干,如果带领一个公司却不能把它从小做大,那么领 导者就不能被称为好的领导...
