食品的工作计划5篇答：六、加强现场管理,推进5s管理制度 在20xx年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员,设备,物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进5s管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。 最后,要力所能及地帮助,关心所有车间工作人员,解决工人的实际困难,以确保员工队...
印刷行业怎样推行5S管理答：针对印刷行业的这些情况,可以从以下几个方面实施5S管理对现场管理进行改善与提升。 1.用IE(工业工程)的手法以专项改善的形式从区域的布置、资源原料的控制、环境的改善等方面分区域展开现场5S活动: 区域布置主要从以下几个方面展开:通过合理的区域布置使油墨、墨铲、润版液、破布、校版调机工具、白料、半成品、成...
净雅餐饮集团有限公司的简介答：2005年成为中国首家HACCP食品安全管理体系认证的餐饮企业；2008年牵手IBM全球管理咨询公司，共同打造净雅管理结构框架；2009年，引进香港源泉的5S管理，强化企业的环境管理水平，并被源泉5S评审委员会誉为“亚洲5S示范企业”；2009年被国家工商总局认定为中国驰名商标；……
怎样做好车间管理?答：作为一名生产车间管理者,应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想,以现场管理为出发点,通过开展自查与互查的方式,结合车间实际制定相应细则。车间各种用品、工具的摆放应当规范,并成为一种习惯。生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动,发现、探索各类提高现场管理的有效建议,并对相关建议进行...
人事主管工作总结答：(1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规,重新修订《行政人事管理条例》,完善行政人事工作流程,《人事管理制度》。员工培训体系等工作。 (2)公司赌博问题较为严重,八月份将作为行政人事部工作重点,维护公司正常工作次序。 四、定期5S检查 1、5S定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S管理制度。 2、加...
生产组长的工作内容是什么答：七、 必须贯彻“三无”(即无烟、无痰、无杂物),保证车间整洁、安全,做好每日车工“四清”(台板清、周围环境清、工具清、机台清)的工作,保证车间标准化,按5S管理制度执行评比。 八、 督促车间工人节约用电及其它生产资料,遵守公司各项规章制度,保证生产顺利进行。 九、 负责本组员工的岗前技术培训工作。 十、 ...
房地产前台接待的职责答：3、保证欢迎和沟通程序符合保时捷标准和要求 4、出色、迅速地完成客户/潜在客户与相关人员之间的沟通联系工作 5、充分利用保时捷或经销商提供的工具，如电话系统等 6、保持接待区域和设施的干净整洁，包括饮料、报刊、杂志等休闲娱乐媒体 7、协助同事的管理工作 8、向经销商管理层提交活动及客户追踪报告 房...
如何做好5S管理答：2、5S管理能够营造一种\"人人积极参与,事事遵守标准\"的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。 3、实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的,一时难以看到显著的效果,而5S管理活动的效果是立竿见影。如果在推行ISO、TQM、...
5S企业管理体制是什么?答：改变这样工厂的面貌,实施5S管理活动最为适合。 ★ 5S管理与其它管理活动的关系 1、5S是现场管理的基础,是全面生产管理TPM的前提,是全面品质管理TQM的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。 2、5S管理能够营造一种\"人人积极参与,事事遵守标准\"的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和...
如何做好5S管理工作答：1、制订服装、臂章、工作帽等识别标准2、制订公司有关规则、规定3、制订礼仪守则4、教育训练(新进人员强化5S教育、实践)5、推动各种精神提升活动(晨会,例行打招呼、礼貌运动等)6、推动各种激励活动,遵守规章制度如何做好5s现场管理5S管理规范草案第一条 总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和...
网友点评：
经欢路13754334861：
什么是5S管理 -
下城区2427回复：
5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法.“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)这5个词的缩写.因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动.
经欢路13754334861：
什么是5S标准 -
下城区2427回复：
员工 在工作中做到“自我约束、自我控制、自我调节、自我防范”,实现从“要我5S”到“我要做5S”.形成行为习惯. 重庆新益为企业管理顾问有限公司专注5S/6S/TPM、现场管理、自主维护团队培养、班组建设等企业基础管理咨询和培训的公司 欢迎与我联系 记得采纳啊
经欢路13754334861：
5S管理是什么 -
下城区2427回复：
5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”.
