施工方项目经理平时压力很大吗？年底的时候是不是异常地忙？ 施工方的项目经理平时是不是很忙？年底的时候更忙对吗？

施工单位的项目经理很忙吗？压力很大吗？要操心工地上各种事？是不是到了年底尤其地忙？~

施工单位的项目经理是很忙的，尤其到了年底，各个在建项目的进度，质量，资金拨付等，都是项目经理去协调的，项目经理应有一定的能力才能胜任这份工作的。

施工方的项目经理在有项目的时候确实是非常忙的，要协调方方面面的事情，毕竟在一个工地上涉及到很多个工种互相之间有大量需要沟通协调的事情，都需要项目经理去摆平，而且施工方的项目经理很多时候还要负责收款，这就更加麻烦了，到了年底更是忙得四脚朝天。

压力很大的，特别是项目经理，两头受气。年底催账的要账的。都忙。

施工方的项目经理一般年底的时候就会比较闲，因为一般年底的时候大部分工程都停工了。五公里都回去了所以用地的时候应该

是的，需要处理各种问题，而且还要保证工期，质量，协调资源

年底的时候都忙着项目规划，忙着催账，关键他们的欠款也有好多的，然后找他们要帐的人也有好多

这个肯定的呀，越到年底事越多。

施工方项目经理到底有多忙?他一直说工地上很多事要处理,很忙压力很大...

答：如果说做一个项目的话，确实压力很大，各方面工程进度都非常高，然后这个时候他可能也没有心思闲下来跟你聊天，这应该是真实的。

年底施工方很忙吗?施工方项目经理都具体忙些什么?

答：除了已经竣工验收的项目，凡是在建工程，到了年底都是非常忙碌的。作为项目经理，这时候尤其繁忙。因为，项目经理既需要对整个项目的技术负责，还需要对项目进度、施工质量、材料采购、进度款申请这些，也都是项目经理管理的范围，因为已经年底了，民工都需要回家过年，结算农民工工资是目前项目经理说头等大事...

工地上的项目经理很忙压力很大吗?忙到发信息打电话都没时间?

答：在工地上的项目总经理 的确很忙 压力很大 不过忙到发信息打电话 都没有时间 也不至于 可能忙的那一阵过去 就忘了 不要往心里去 每个人都有记性不好的时候

年底工地上忙吗?施工方项目经理忙些什么?会忙得没时间陪女友吗?

答：其实如果说年底的话工地上是不会太忙的，如果说忙的话就是财务上的比较忙，因为毕竟年底了功能都要回家过年的，所以结工资这块或者给包工的结钱什么的，这些是财务上的事情，因为比如说过年几班都是工程上的尾气，都是一些小活。所以不会太忙了，如果说项目经理忙没有时间去陪女朋友这个事。没办法说...

施工单位项目经理会忙得没时间陪女友?年底是事情多,也不至于忙得连见 ...

答：如果赶上施工期间 并且施工进度有要求 那的确是很忙 见面总不是单纯见面 总要吃吃饭看看电影逛逛街的 这样的时间 估计对他实在是奢侈 你可以去看看他啊 一来关心体贴他 二来去看看到底是不是真忙

施工方项目经理年底忙些什么?需要处理哪些事情?

答：年底是忙上加忙，要是建筑年底放假，就要处理工程的放假前收尾工作，还有工人开支核算，不能拖欠农民工的工资。再有就是工作中的各种琐事，总之职责是一方面，生产安全、质量安全，职责之外的也会找到经理来处理解决，每一项工作都不是轻而易举的，要有付出才会有回报。

施工方的项目经理是不是压力很大很忙?

答：是的，因为工程瞬息万变，太过复杂，要处理和解决的问题太多，而且还要保证项目进度和安全等等重要的问题，自然压力很大

...不是一年中最忙的就是年底的时候?施工方项目经理忙些什么?_百度知 ...

答：年底的时候大多都是在赶工程进度，特别是工装，进度是非常关键的，哪怕推迟一天完工，都是要赔偿的！项目经理都是在盯着进度呢。

他是施工方项目经理,老说他忙说工地上很多事面临处理,说压力大?

答：这是正常现象，毕竟是项目经理，对整个工程全面负责，压力很大。只有用好团队，分解任务，把压力传递给项目参与者，可减轻项目经理压力。

施工方项目经理年底都忙些什么?

答：施工方项目经理年底忙着：1、工程年终收尾工作；2、计划春节后开工工作；3、结算、开票、索要工程款。