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品牌建设应该着重注意哪些问题? 深入贯彻“五个更加注重”应着重把握哪几个问题

2024-05-18m.verywind.com
居住区规划布局应着重考虑哪些问题~

在具体的规划设计中,要注意遵循以下几点原则和要求。
  1、要积极贯彻执行园林绿化建设方面的方针政策。 作为一名园林设计者,要充分认识到环境建设的重要性,要认识到公园建设是面向群众、服务群众的。
  2、继承和发扬我国造园艺术的传统,吸取国外先进经验,创造我国社会主义的新园林。 我国的古典园林艺术博大精深,造园手法灵巧含蓄,深值我们继承和发扬。设计时,要在公园中体现我国古典园林追求自然、讲究含蓄、蕴藏意境的特点,充分运用 “小中见大”、“园中有园”等造园手法,创造出独特的古典园林空间。同时,还要积极吸取国外园林建设中的一些先进经验,在设计进程中力求做到借古建今、中西结合。
  3、要表现地方特点和风格,要有自己的特色,避免景观的重复。 我国有名的公园很多,各有特色。在设计中,我们要有选择地汲取一些名园在设计上的经验,但不可全套照搬。在景点处理、树种选择等方面要根据当地实际情况进行,突出地方特点和风格。公园内各景区的设计要有特点,不能整个公园一个样。
  4、要依据城市园林绿地系统规划的要求,尽可能满足游览活动的需要。 公园,是城市绿地的组成部分,公园规划设计要依据城市园林绿地系统规划的要求进行。注意与周围环境配合,与邻近的建筑群、道路网、绿地等取得密切联系,使公园自然地融合在城市之中。在设景分区时,要充分考虑公园的功能要求,设置人们喜爱的各种内容。一个完整的居住区公园,应全面设置下列内容:观赏游览、安静活动、儿童活动、文娱活动、体育活动、政治文化和科普教育,服务设施、园务管理等。
  5、充分利用现状及自然地形,有机地组织公园各个部分。 在公园地形地貌的艺术处理中,要注意:因地制宜,利用为主,改造为辅,就地掘池,因势掇山,力求达到园内填挖土方量平衡;地形设计要充分考虑园林使用功能、园林景观、园林工程、园林植物生长等诸方面的要求,合理开掘布局。在公园各景点的组织上,可采用以两三处主景为构园重心,利用园路、溪水、山丘等造园要素连接各景区,使其前呼后应,过渡自然,构成协调的园林空间序列。
  6、规划设计要切合实际,便于分期建设及经常的经营管理。 设计要立足于本地区的经济社会发展现状,充分考虑人们的生活水平和接受能力,特别注意设计区域的地形、土壤等自然条件,设计出经济条件允许的、人们喜爱的、符合本地自然条件和地形特点的公园。设计中还要考虑各景区景点建设的先后次序及景点的日常管理,做到建设中不杂乱,建设后有管理。

当前,我们要拿出马克思主义者的务实精神和科学态度,牢固树立并深入贯彻“五个更加注重”战略指导,切实将其转化为指导行动和推动实践的强大精神力量,不断开创军队建设发展的新境界。
坚持唯物辩证法,准确把握“五个更加注重”的内部联系。“五个更加注重”的战略指导,是在深刻总结军队建设发展经验教训的基础上形成的,集中反映了我们党对新形势下军队发展规律认识的深化。当今我军的建设发展,非聚焦实战无以管用,非创新驱动无以推进,非体系建设无以均衡,非集约高效无以持续,非军民融合无以共赢。更加注重聚焦实战,是军队建设发展不偏离正确轨道的可靠保证;更加注重创新驱动,是推进军队建设发展的第一动力;更加注重体系建设,是军队建设发展迈向更高层次的内在要求;更加注重集约高效,是军队建设持续健康发展的必要条件;更加注重军民融合,是实现富国强兵的必由之路。总的看,“五个更加注重”相互贯通、相互促进、密不可分,共同构成了新形势下我军建设发展的新思路。必须全面系统地把握这一战略指导的内部辩证关系,不能顾此失彼,也不能相互替代。
来一场头脑革命,进一步推进思维转型和理念更新。理念归根到底属于思想认识范畴。牢固树立“五个更加注重”战略指导,必须解决好官兵的思想认识问题。囿于思维认识的惯性和惰性,人们往往沉浸于旧的传统的理念难以自拔,理念更新的难度相当大。尤其是我军长期处于和平时期,缺乏战争实践层面的激励和驱动,理念更新的动力比较欠缺。这就需要把解决思想认识问题摆在重要位置,在全军来一场轰轰烈烈的头脑革命,大力推进官兵思维的转型。通过彻底破除旧的落后的思维,摒弃旧的路径依赖,树立起新的与现代军队建设发展相适应的新型思维。
强化法规制度建设,确保“五个更加注重”落地生根。制定和出台配套的法规制度,是确保“五个更加注重”战略指导落地生根的重要途径。从搞好国防和军队建设的顶层设计来看,“五个更加注重”不能停留在浮于概念、流于口头,而是有必要尽快转化到法律法规、政策方案和工作安排中去。目前,一方面要尽快梳理军队现有法律法规,检视既有政策文件,将其中制约和有可能制约“五个更加注重”落实的内容修改完善,谨防出现“依法不落实”等现象。另一方面,要着眼现实发展需求,将“五个更加注重”战略指导贯穿到军队各领域具体法规中,使其以法律的形式固定下来,为军队建设的长远发展奠定基础。
自觉联系实际,把“五个更加注重”落到部队建设实处。“五个更加注重”战略指导不是凭空得来的,而是针对我军发展中的突出矛盾和问题提出来的,有着很强的现实针对性。学习贯彻这一战略指导,必须以强烈的问题意识自觉联系和对照现实,用新的视角重新审视我军建设实际。尤其是各级党委,更要拿出自我革命的勇气和勇于纠错的精神,用“五个更加注重”的标准来检验各项工作,一旦发现有违这一战略指导,就应坚决查漏补缺、自觉纠正。要把“五个更加注重”切实贯穿到部队建设的全过程,落实到军事、政治、后勤、装备工作的各个方面,真正实现更高质量、更高效益、更可持续的发展。

树立产品质量品牌不管从理论方面还是从实际过程来看,生产企业是绝对责任主体,是市场经济活动中的运动员,政府部门只是“裁判员”,不能越俎代庖。但是,对生产企业在创建品牌过程中给予必要的政策、制度保障也是必须的,不能喧宾夺主。生产企业在创建品牌过程中如果没有从让消费者获得“百分之百”合格品的目标与要求出发,而是为了树立品牌而去创建品牌,那么打造出来的品牌注定是昙花一现。因为,真正的品牌是在让消费者放心获得“百分之百”合格品的过程中水到渠成的结果,也就是说,产品“百分之百”合格是品牌建设的基础。
一、让消费者获得“百分之百”合格品是树立品牌的基础
生产企业在生产过程中始终受到各种系统因素和随机因素的影响与干扰,其中随机因素的影响与干扰是无法消除,要保证每一个产品都是合格品在技术上无法实现,在管理上也是极大浪费。从生产企业的属性来看,生产企业既要提高产品质量水平,又要保证有一定利润使之可持续发展,显然那些不计成本去保证每一个产品都是合格品也是不现实的。因此,产品质量“三包”与“召回”便成了生产企业保证消费者获得“百分之百”合格品的技术保障和有效手段,也是赢得消费者信赖最好、最经济的方法。
生产企业在生产过程中受到“人、机、料、环、法”等多方面因素的影响,再加上管理能力与技术水平的关系,在批量生产中不可避免出现不合格品,而产品的合格品率与生产(管理)费用(即成本)是成正比的,当产品合格品率达到一定水平后,要想再提高合格品率,其费用通常是以几何倍数增加。比如,在某一程度上再提高一点合格品率的费用要增加10%,而这一点不合格品率所给予“三包”或“召回”的费用还不到1%。其中对于随机原因造成产品质量不合格,是采用包修、包换、包退的“三包”方法,对于系统原因造成产品质量不合格,是采用定向召回的措施对产品进行维修或更换,从而不仅使生产企业获得最大经济效益,而且确保了消费者始终能得到“百分之百”合格品。换言之,“三包”与“召回”是生产企业对产品出现质量问题的一种事后补救措施,也是树立品牌的基础要求。然而,在实际应用中一些生产企业发现,根据自己产品质量控制指标所应支付的“三包”与“召回”等费用远远没有达到该支付的金额。这里除了实际质量控制情况比指标值要好以外,主要是很多消费者怕麻烦等而将就着用,没有样样都要生产企业负责。为此,很多聪明的生产企业借此推出了“无理由”退换产品的措施,这样既不增加自己的负担,又为自己树立了良好形象,同时还大大增加保证消费者购买到“百分之百”合格品的信心,是一举多得的好办法。
二、提高产品质量特征值与性能是树立品牌的坚强后盾
保证产品质量合格仅仅只是创建品牌的第一步,随社会的发展与视野的扩大,人们对产品的性能也会不断提出要求。作为生产企业在确保产品质量水平、强化服务保障后,不断开发产品的新特性也是刻不容缓。许多著名的生产企业(即著名品牌)对于产品特征值的开发与性能的提升是不遗余力的,使自己的产品特征值与性能不断推陈出新,以此来满足人们日夜俱增的需求。这种吐故纳新地改善提升往往采用逐渐式进行,不搞突击式,它除了是营销战略外,更多的是稳固产品质量,保证品牌声誉。而一些具有一定规模的生产企业,没有看到创建品牌根源与本质,想争取市场一杯羹,而东施效颦地去开发产品的新特性,名曰是“站在巨人的肩膀上”。它可以在短时间内赢得很多消费者,但是由于后续质量保障无法跟上,缺乏让消费者获得“百分之百”合格品的机制,最终还会被市场抛弃,更谈不上创建品牌,这样的例子也是屡见不鲜。
在品牌创建过程中提升产品特征值与性能是维护品牌必然要求,但也是一把双刃剑,弄不好反而得不偿失。因此,保持稳定的产品质量水平、健全完善的售后服务能力是重中之重,必须要稳扎稳打,不能急于求成而损害品牌的根基。这一点往往在市场竞争中被忽视了,使一些品牌在开发产品新特性或提升特征值过程中由于操之过急,或没有把握好质量、性能以及售后服务之间的关系,使之烟消云散。反之,如果一昧着稳固产品质量水平,而不去提升产品的特征值,丰富其性能,适应社会的发展,已经树立的品牌也会逐渐淡出人们的视野,历史上一些百年品牌的消失很说明这个问题。因为,没有保持产品质量特征值与性能的不断更新,仅仅只有保证产品质量的稳定是远远不够的,也是难以维护品牌的荣誉与地位,这一点必须引起生产企业高度的重视。

品牌是软实力,品牌建设却是硬功夫,搞品牌建设决不能只是纸上谈兵,无论多么精心组织的宣传推广都只能是受众认知某一产品,而不能使受众信赖某一产品,没有有受众的信赖就谈不上品牌。

同时,要意识到品牌建设是一个长期的过程,搞好了品牌战略和品牌规划只是工作的开始而不是工作的完成,无论品牌规划的多么完善,离开了强有力的执行都将会无果而终。

因此,要善于把品牌建设融入到基层各项工作中,比如管理工作、文化工作、党团建设、帮扶共建、文明服务、延伸服务等,在做每一项工作时都要有品牌意识,每一项细小工作的高标准完成都是品牌美誉度累积的过程。

很多企业在进行品牌建设的时候,都会和一些品牌营销咨询公司合作,因为他们有专业的团队,可以制定相关的方案,而且按照方案执行会取得更好的效果。而b2b企业也是这样,在品牌建设过程中并不是单打独斗,可以借助外力,这样品牌化之路才能走的更加顺畅。那么b2b企业在进行品牌建设时需注意哪些事项?

1、b2b公司的价值观念得到企业内部员工的理解和支持。对于一个公司来说,更重要的是企业的价值观念,只有员工企业的价值观念熟记于心,这样才能在工作中切实的履行。

2、实施品牌战略,并规划好品牌架构。有很多的B2B企业可能都会考虑到一个问题,就是什么样的品牌战略适合B2B企业。B2B企业更需要强调品牌建设,主要是因为B2B企业的产品比较复杂且多样。

3、品牌资产注重价值感知。b2b分类信息网设计的价值感知,从自身角度出发,通过注册相关的产品。在各种不同的媒体上进行发布网站的资讯以及服务,以不同的方式对顾客进行嵌入式的影响。

4、建设人格化的公司,尊重个性的发展。B2B企业要想发展的好,更重要的就是产品好坏。而对产品起关键影响的就是员工。

5、给品牌注入情感和人文关怀。任何的品牌建设都不是空穴来风,每一个品牌建立之初,都会或多或少注入创业者的情怀。b2b平台在建立之初就是为了使全国中小企业能够联系起来。

做任何事情都不会一帆风顺的,经过一番磨难之后,才知道什么更加珍贵。而在品牌建设过程中,只有了解自己每一份付出的辛劳,那么日后对品牌的传播和维护会更加细心,因为这是整个企业和员工共同努力的结果,是大家辛勤付出的结晶。

  • 品牌建设应该着重注意哪些问题?
  • 答:因此,保持稳定的产品质量水平、健全完善的售后服务能力是重中之重,必须要稳扎稳打,不能急于求成而损害品牌的根基。这一点往往在市场竞争中被忽视了,使一些品牌在开发产品新特性或提升特征值过程中由于操之过急,或没有把握好质量、性能以及售后服务之间的关系,使之烟消云散。反之,如果一昧着稳固...

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