施工项目成本控制意义和目的？

~ 施工项目成本控制意义和目的是什么？请看中达咨询编辑的文章。
施工项目的成本控制，通常是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。
施工项目的成本目标;有企业下达或内部承包合同规定的，也有项目自行制定的。但这些成本目标，一般只有一个成本降低率或降低额，即使加以分解，也不过是相对明细的降本指标而已，难以具体落实，以致目标管理往往流于形式，无法发挥控制成本的作用。因此，项目经理部必须以成本目标为依据，联系施工项目的具体情况，制订明细而又具体的成本计划，使之成为看得见、摸得着、能操作的实施性文件。这种成本计划，应该包括每一个分部分项工程的资源消耗水平，以及每一项技术组织措施的具体内容和节约数量金额，既可指导项目管理人员有效地进行成本控制，又可作为企业对项目成本检查考核的依据。
由于项目管理是一次性行为，它的管理对象只有一个工程项目，且将随着项目建设的完成而结束其历史使命。在施工期间，项目成本能否降低，有无经济效益，得失在此一举，别无回旋余地，有很大的风险性。为了确保项目成本必盈不亏，成本控制不仅必要，而且必须做好。
从上述观点来看，施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。然而项目成本的降低，除了控制成本支出以外，还必须增加工程预算收入。因为，只有在增加收入的同时节约支出，才能提高施工项目成本的降低水平。
由此可见，增加工程预算收入也是施工项目降低成本的主要来源。为了便于说明问题，我们将在本章第二节中分别从节支、增收的角度论述施工项目成本的控制和降低成本的途径。
查询建筑企业、中标业绩、建造师在建、企业荣誉、工商信息、法律诉讼等信息，请登陆中达咨询、建设通或关注中达咨询公众号进行查询。

更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

园林工程项目成本控制作用及整合管理分析?

答：对于工程项目成本控制来说，基于客观经济规律调控，遵循市场规律，确保在资金投入减少的情况下将工程项目以高质量、高效率的方式完成，进而获取更多利润。同时通过优化管理组织、改进技术措施、合理分配资金等方式实现成本最低目标，可见成本控制具有重大的现实意义。1园林工程项目成本控制的重要作用和特征 园林...

工程项目成本控制的主要作用是( )。

答：【答案】：D 工程成本控制的作用包括：①保证工程项目成本计划落实。由于工程项目管理是一次性行为，工程项目施工成本能否降低，有无经济效益，只有在施工过程中把各项生产费用支出控制在计划成本范围之内，才能保证工程施工成本计划的落实。②成本控制有利于节支和节约原则的贯彻。科学地组织工程成本控制，可以...

建筑项目中施工成本的控制?

答：1加强建筑施工项目成本控制的重要作用建筑施工项目成本是指工程项目施工过程中所耗费的劳动对象、劳动资料的转移价值和劳动者必要劳动所创造价值的货币形式。也就是某一施工项目在施工中所发生的全部施工费用的总和,具体包括所消耗的主要材料、结构件、其他材料、周转材料摊销费或租赁费、施工机械台班费或租赁费,支付给施...

工程项目成本管理与控制?

答：工程项目成本管理与控制是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,以强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,合理控制工程成本,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企...

浅谈施工企业工程项目部的成本控制?

答：施工企业工程项目部(以下简称“项目部”)是施工企业的临时性派出机构,其通过对工程项目进行全面管理,对工程项目的质量、工期、安全和效益负责,是建筑工程的直接生产者。项目部成本的高低直接影响着施工企业的经济效益,所担负施工工程的工期、质量决定着施工企业的信誉,因此,项目部必须加强管理,控制成本开支,使所担负的...

施工项目成本控制具有哪四个方面的作用?

答：虽然与基建项目具有共性，但也会不可避免地发生“三超”现象，但“三超”的超额必须由企业的赢利来弥补，如果控制失衡，会使企业经营亏本。因此，房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标。该阶段成本控制的主要工作为：1.抓好合同管理，减少工程索赔 在施工阶段成本控制的关键是对工程变更...

在建项目施工阶段成本控制?

答：在建项目施工阶段成本控制具体包括哪些内容呢,下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键,施工成本占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益。现从抓好合同管理, 施工组织、技术措施, 做好市场材料价格调查,反索赔,控制工程变更、现场签证,工程款的动态结算等方面...

施工项目成本控制?

答：二、做好施工阶段的成本控制 建筑企业在工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，施工阶段的成本控制是建筑企业能否有效进行项目成本控制的关键，必须在组织和控制措施上给与高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。1．施工阶段成本控制原则 第一、全面控制原则：项目成本的全员控制和...

成本控制的作用和意义?

答：项目成本控制目的与作用 作用是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。 目的是在于降低项目成本,提高...

施工项目管理的成本控制?

答：什么是施工项目管理的成本控制，施工项目管理的成本控制的原则是什么，下面中达咨询为大家简单介绍。施工项目管理的成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下基本原则。成本最低化原则 施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不...