如何做一名合格的施工员？ 如何做一名合格的施工员？
要做一名合格的施工员，要知道施工员的岗位职责：
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
合格的施工员就要将职责范围内的事情做好！
1、深入施工现场。做好每日施工日记。
2、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
3、读通施工图，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
4、严格要求施工现场所需非混合材料（砖、石子、钢筋等）的规格、型号，做好现场材料的验收工作。
5、对混合材料（灰土、沙浆、混凝土等）的规格、型号严格要求，做到前期严格控制，后期试件验收。
6、施工所用材料如需变更，应提前向主管领导汇报，及时进行试算，以使工程能顺利进行。
7、负责管段内的技术、测量，上报施工进度，处理现场问题。
8、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
9、协同主管领导，认真履行《建设工程施工合同》条款。
10、完成领导交于的其他任务。
起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤
手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录。
腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。
嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报。
施工员作为施工一线最基层的集技术、组织于一身的管理者，必须要做到认真熟悉施工图纸、了解设计意图，掌握各项施工规范，熟悉各类施工合同，参与编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，参与编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划工作。本着 “安全第一、预防为主”的安全生产管理方针及管生产必需管安全、要效益就必须要安全、要质量的管理原则，要始终树立“质量乃企业生存之根本”， 施工现场无小事，大事小事都要抓，大事小事都要管的意识理念。
施工员顾名思义就是现场施工主要负责人。施工员一般所做的事情都是处理施工一线的所有问题，在项目经理的带领下把各项任务完成好。
1.做为一线管理者，首先第一点最起码看的懂建筑图纸。不管是结构施工图还是建筑施工图纸，必须的知道这个东西怎么做，这样才能保证项目按照图纸设计做好，不出差错。
2.必须学会担当其他岗位的职责。包括测量员，预算员，资料员，安全员。因为像这种坐办公室的角色，有时候不会是那种随叫随到的，所以自己最起码要知道有些现场的一个步骤，这样才会不被动。
3.一定要学会怎样去控制造价。因为一个项目赚不赚钱，最主要是看现场节不节俭，因为预算部门很多东西要结合现场去找建筑单位报价。对开发商是如何报多的钱，对劳务单位是如何节省钱，这是一个关键。
4.为人处事是不管哪个行业做人做事的一个关键，也是情商所体现的高标准。因为现场一线施工员所面对的不只是自己公司的高层领导，还有建筑单位的管理人员，劳务单位的老板及带班管理人员还有就是各种单位，包括监理，地勘，质监站，机械老板等等。所以不管哪个行业，为人处事都是成败的关键。技术当然是其一，但是要当领导，那就一定要学会能屈能伸。能挨骂也要能骂人，只是所针对的人群不同，但是也是要是道理的角度出发。
施工员作为施工一线最基层的集技术、组织于一身的管理者，必须要做到认真熟悉施工图纸、了解设计意图，掌握各项施工规范，熟悉各类施工合同，参与编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，参与编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划工作。本着 “安全第一、预防为主”的安全生产管理方针及管生产必需管安全、要效益就必须要安全、要质量的管理原则，要始终树立“质量乃企业生存之根本”， 施工现场无小事，大事小事都要抓，大事小事都要管的意识理念。
做一名合格的施工员要做好以下几点：
①思想品德好。这个是做好一切的前提条件。
②技术要好，还要不断学习新技术，与时俱进。
③和同事处理好关系，特别对一线作业工人要像朋友一样对待。
④对工人师傅提出的问题要认真研究，每问必答。
⑤对施工的安全问题一定要重视。
⑥不能因盲目跟进度而惑视工程质量和工人的身体健康，不搞疲劳战。任何时候人的生命健康都是第一位的。
心态很重要，不要把自己的位置摆的过高，你作为施工管理人员，刚从学校毕业除了文凭你什么也没有，而对于工程建设这行，最没意义的就是文凭，所以对于你的工人来说，你可能就是一菜鸟，一只菜鸟考虑如何去管别人是自不量力，要先从如何和工人建立正确关系入手，我个人认为工程管理人员应该是一个服务岗位而不是权利岗位，你要使工人服从你，首先你要能为工人解决问题，切记这点非常重要，因为无法解决问题的管理人员对工人来说只能称为监工，是很让人反感的。
施工员是基层的技术组织管理人员，必须先了解自己的岗位职责和工作内容，其主要工作是:简单的来说了解图纸；对各工种进行分析、施工工序安排、技术交底等；给各工程班组提供定位轴线；在施工当中如遇图纸与现场不符应及时上报；深入施工现场，做好施工管理，为施工班组提供技术支持；协助项目经理科学合理安排施工现场所需各种规格、型号材料的到场。
