做为管理者该怎么样去管理好自己的员工？怎么样去带好一条厂线？ 开始做新产品了,如何做好一条线的管理者

作为一个流水线管理者,如何才能管理好员工?~

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回答：chenxiaolan4.
学弟
10月17日 17:10 第一你要看老板的脸色行事由其是你说话时的一言一行要特别的注意。第二你要处理好和上下级的关系。第三你要心理有活，不要偷懒更不要讨论老板或者是同事的不光彩事情。第四对工作努力负责。不懂就问，虚心接受别人所提出的问题和不足之处。

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我认为应当注意以下几点；
一、 作为一名管理人员，尤其是一名基层管理者，首先要把责任放在第一位，淡化权利。
二、 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。
三、 建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与员工一视同仁。
四、 在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，如：使自己做的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给领导提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。
五、 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。

((做为管理者该怎么样去管理好自己的员工？)) 1. 确定工作方向，明确工作任务，确定工作时间，限定工作范围。2. 督促员工加强学习，培养先进理念，提高素质、水平、要求、效率。 3. 建立有效的工作流程及绩效考核制度。多层次激励，点燃员工的学习热情。4. 强化员工的责任心，明确了解个人职责，积极做好本职工作。 5. 建立明确的奖罚制度，采取多渠道、多层次的奖励办法，激发员工的主动及创造性，结合奖罚制度的基础，建立合理的约束机制，避免员工只想得到好处，造成行为偏离工作目标。 6. 建立及时跟进机制 : 针对员工的达成率、生产率等指标进行考核，促使员工不断反省改进。 (1) 事前跟进，发现潜在风险提前给员工预警。 (2) 事中跟进，在进行中发现问题时，寻找解决办法，使员工的工作重新回到正轨。 (3) 事后跟进，找出原因后，提供具体措施，避免员工再犯同样错误。 ((制定完善的管理制度)) 行政管理制度(人事/薪资管理)财务管理制度(仓储管理)考核管理制度质量管理制度(机具维修保全管理)员工福利制度培训升迁制度 ((怎么样去带好一条厂线？)) 确实遵循工厂管理的( 5M) : 人员(Men) : 作业员的技能培训管哩，生产现场的工作情绪及生产效率管理…校验(Measure ): 高阶主管必须具有质量意识与质量成本的哲学。不能只要求产能/产量，而忽略品质/成本控制...材料(Material): 严格把关原材料的进/出/存与质量，正确的原材料控制可完善质量管理/降低成本/减少库存积压/.促进物料流通速度...设备(Machine): 机器运转监控(是否附有自动化及防错装置)定期保养等等使机具发挥最大生产效率....方法(Method): 明确规定(标准化)的工作规范.正确规划生产流程/物流及人流路线.... ((以上仅共参考.希望对你有帮助))

做为管理者该怎么样去管理好自己的员工?怎么样去带好一条厂线?

答：((做为管理者该怎么样去管理好自己的员工？)) 1. 确定工作方向，明确工作任务，确定工作时间，限定工作范围。2. 督促员工加强学习，培养先进理念，提高素质、水平、要求、效率。 3. 建立有效的工作流程及绩效考核制度。多层次激励，点燃员工的学习热情。4. 强化员工的责任心，明确了解个人职责，积极做...

管理学,如何管理员工

答：总之,管理者与员工彼此间要相互了解,在心灵上相互沟通和默契,这一点对企业的管理者来说尤为重要。 2、聆听员工的心声 企业的管理者都有强烈的自我主张,这种倾向有助于果断、迅速的解决问题,但另一方面也会使管理人员一意孤行,听不进他人意见,导致决策失误。 在企业的管理中,聆听员工的心声,也是团结员工,调动积极...

我是一个管理者,我应该怎么做才能管理好我的团队?

答：要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得好，是团队的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员，作为一个学生群体的管理者要有海阔天空的胸襟，

管理不好自己的员工,我该怎么办?

答：1、做自己擅长的，寻求团队协作 所谓术有专攻，每个管理者和职场人都有适合自己完成的工作和不太适合做的事，作为管理者要明白自己擅长做什么领导者、协调者、技术者还是氛围营造者。做自己擅长的工作事项，把自己不擅长的交给团队中擅长的人去做，不但拉近上下级关系，还可以把工作任务完美执行。2、追踪...

我是一个管理者,我应该怎么做才能管理好我的团队?

答：建立信任。作为管理者，您需要建立信任，让团队成员相信您能够帮助他们完成工作，并且您会尽一切努力解决团队中出现的问题。沟通。沟通是管理团队的关键。您需要与团队成员保持密切沟通，了解他们的工作进展和需求，并且能够及时解决他们遇到的问题。制定明确的目标。为团队制定明确的目标，可以帮助团队成员知道...

作为一名管理者,如何管理好自己的员工?

答：个人认为一个企业管理者如何管理好企业员工：企业要好的员工！（1）首先招聘的时候很多企业定位错了，要招喜欢你公司的人，喜欢本企业文化的，奔着和企业共同发展的人，这样的员工会一直陪着公司，不要你费太多心思管理他的，而不是单纯的你看中他，他是看中你开的工资而工作，就像谈恋爱一样，要相互...

管理者如何带领好自己的团队?

答：1、要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对你信服。要把优良的工作作风带到团队中去，影响到每一位团队中的成员，作为一个精英团队的管理者要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀。2、要在团队中建立好培训工作，把优秀的团队文化和工作...

作为一个管理员,怎么去管理好自己的员工?怎么去管好身边的一切?

答：如何做好一名合格的管理者 企业管理是一项系统工程。必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色，职责任务是什么，该干什么，不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台，但这仅只是创造了...

管理层如何管理员工

答：管理层如何管理员工1 作为领导要以身作则。要管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机上打卡或刷指纹等，这样才能进一步规范员工们的考勤。建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了，因此...

做为一名管理人员,要怎样去管理自己手下的员工呢?如题 谢谢了_百度知 ...

答：做为管理人员，怎样才能让自己下属员工追随。稳定 对于中层管理者而言要具备以下几条： 1、良好的沟通能力 2、执行力强 3、有团队意识，协调能力好 4、有自己独特的思维 5.积极主动的态度 6.忠诚度与责任感 7.做人、做事有原则有重点 8.就业要有作为，职务不分贵贱 9.永远怀着一颗...