入场跨境电商亚马逊运营，要知道哪些细节？ 跨境电商亚马逊店铺运营每天做些什么事情
一、首先要知道亚马逊上面开店账号类型的不同，分全球开店账号和自注册账号：
1、通过亚马逊招商经理发过来的注册链接，开立账户，只针对企业用户可以是港澳台和大陆公司，如需获得全球招商开店、多账号跨平台操作。
自注册，在亚马逊网站自行注册，个人或是企业都可以注册。
2、注册流程不同
亚马逊招商团队注册：准备数据→招商经理审核，发送注册链接→注册完成提交资料审核，审核通过→开始运营
自注册：线上注册→提交资料审核→审核通过后刊登商品→开始运营
3、注册耗时不同
亚马逊招商团队注册：招商团队人员有限，但需要审核的资料太多，因此整个注册流程需要1周~2周
自注册：操作简便，自动审核，仅需30分钟~2天
二、亚马逊开店资料准备：
1、首先是亚马逊全球开店美、欧、日三大站点都必须准备的资料
公司法人身份证：彩色的法人手持身份证的照片，确保清晰的人脸、身份证信息；
公司营业执照：彩色照片或扫描件；带有统一社会信用代码；营业执照地址和卖家平台填写的办公地址(BusinessAddress)必须一致。另外，营业执照可以使中国大陆境内、香港特区、台湾地区注册的有限公司法人、非个体工商户，而香港公司请提供“公司注册证书”和“商业登记条例”扫描件；
说明：
中国大陆境内、香港特区、台湾地区注册的有限公司法人
非个体工商户
香港公司请提供“公司注册证书”和“商业登记条例”扫描件
2、其他相关资料
收款银行账号：任选一种：欧美当地银行储蓄卡账号、香港银行账号（非中国境内银行属性）、第三方收款机构签发的跨境收款帐号（例如Payoneer或WorldFirst等卡）
信用卡纸质账单：纸质账单，账单上包含住址，一般让银行邮寄信用卡纸质账单；
商标：目标市场的商标，商标保护一般有区域性，建议拥有销售目的国的商标。如：做美国市场就注册美国商标《亚马逊美国站开店流程注册对比》
2018年亚马逊新手卖家入驻正在展开，亚马逊官方鼓励卖家所有报价必须与正确的ASIN匹配，且分类正确。随着亚马逊发展的趋势，选择站点事至关重要的。
你是做运营工作的还是自己在做跨境电商不知道怎么运营啊？
如果是做运营工作的，可能需要你去系统的学习一下运营了；
如果你是做跨境电商的，运营仅仅是很多方面中的一种，单单运营这一块儿做好了也不行，只有各个方面都做好了才能挣到钱的。
做跨境电商，建议是找外贸代理。浙江圣云通即做代运营，也做跨境电商培训
提及跨境电商平台，全球最大、最具影响力的无疑是亚马逊，亚马逊以“客户为上帝”的服务宗旨深受买家青睐。无数跨境电商卖家们觑准了这个商机，纷纷入驻亚马逊淘金。自亚马逊全球开店几年来，亚马逊平台入驻卖家数量直线上升，这也导致竞争日趋激烈，卖家要想赢得更多订单就得在店铺运营上多下功夫才行。
传统制造企业转型，入场跨境电商亚马逊，一定会遇到各种问题，定制化跨境电商运营服务才能助力企业快速转型。为顺应企业发展需求，速贸通推出跨境电商定制化运营服务，为传统企业转型升级提供全流程顾问式跨境电商服务，全方位解决企业进军跨境电商行业会遇到的各种问题。速贸通（Sumaoglobal），全称深圳市速贸通电子商务有限公司，专注跨境电商定制化运营，全球营销，人才孵化。Amazon亚马逊平台作为国际知名B2C跨境电商平台，企业入场跨境电商亚马逊平台运营之前，不妨问问自己以下几个问题：
1）品类和货源
Amazon目前对于销售品类是有限制的，以下类别需要申请在这些分类下的销售权限。目前受限的销售品类：
1.汽车配件/摩托车&ATV；
2.服装、饰品和行李；
3.收藏书籍；
4.娱乐收藏品；
5.工业和科学；
6.珠宝；
7.鞋类；
8.体育收藏品；
9.玩具和游戏（仅假期内审核）；
10.手表类。
如果是以上除外的其他品类，则按照常规申请即可。除了销售权限外，同时，你的品类选择也会影响之后的供应链管理。在品类下，还需要另外考虑SKU数量和分布。虽然Amazon是一个产品导向型的平台，并没有很明确的店铺概念，也不需要大量铺SKU来获得流量与曝光。但是，SKU数量将会影响Selling Plan的选择——是个人卖家还是专业卖家。同时，还会涉及产品的组合分布以及具体的产品策略。
2）身份&定位
这是最基本的问题，却也是最本质问题。首先定位是工厂？还是贸易公司？如果是工厂，那么这意味着产品是确定的，注册并培植自有品牌几乎是长远发展确定无疑的路。对于工厂来说，也许定位的概念还未凸显重要性。但如果是贸易公司，定位则会影响之后的一系列行为。你需要考虑，是单纯为工厂做品牌代运营，还是与工厂合作，培养自有品牌？还是单纯卖卖货物即可？
在账户申请上，对于工厂来说，无论全球开店还是各站点开店，问题都不大。Amazon更欢迎工厂背景的第三方卖家。如全球开店，还可以得到账户经理的支持和培训。对于贸易公司来说，也许直接到各个站点上开店，是更为简单快速的方法。
3）供应链管理
供应链管理方面，最基本会涉及的就是中国仓or海外仓。首先你要根据你的品类以及产品的尺寸、重量做个成本的预估，评估是选择中国仓还是海外仓。当然如果你的品类是消费电子、服装这些轻巧型的，前期中国仓是相对保守的，并且有很多快递方式可选择。这里不做累述，我们重点讲海外仓。
如果你的品类是家居用品或者其他比较重的产品，那么可以重点考虑海外仓，特别是FBA。你需要根据产品的尺寸和重量来对产品进行判定，之后再根据产品的所在级别来核算FBA费用。就笔者经验，无论是Small Over Size Item 还是Standard Size Item，甚至大到壁炉的Over Size Item，FBA的成本都低于一般的快递配送成本。那么，FBA的成本有多低？
以Home&Garden类目为例，一个1KG左右的家居产品Kitchenware，E邮宝到美国的费用大约是$14.5，FBA的成本大约是$2.02的订单处理和拣货费，加上$1.59的美国当地配送费，以及头程快递均摊下来约$4的头程费用，预估$0.12的每月仓储费，合计$7.73，供应链成本节省了$6.77。成本之外另一个重要的点就是时间，以及由此带来的买家体验的改善也是巨大的。
当然，投放海外仓，对选品的前期市场分析和品类分析都是大挑战。因此，我们建议，在市场分析的基础上，小批量多批次的投放海外仓，既测试市场反应，别忘了市场反应跟价格息息相关，另一方面也节省仓储控制成本和风险。近期中国制造网的海外仓不定期推出各种优惠活动，包括免仓租等。考虑海外仓的您也可以多多关注我们的优惠信息。
4、Amazon平台规则
亚马逊运营经常会遇到各种各样的问题，其中，不懂规则，不管规则，不看规则是很大的因素。对于一个规范且成熟的平台来说，懂规则，意味着事半功倍。Amazon的排名和曝光规则是怎样的？对卖家的要求和考核是怎样的？只有基于理解并且懂这些规则的基础上，才能有真正的运营。真正的运营，不是上线铺货，不是有单就接，也不是回复买家，而是，运用平台规则，结合市场，有的放矢，有规划有核算，有评估的进行推广和运营。在Amazon上的运营更多是产品和品牌运营，打造的是真正的爆款产品和行业品牌。把一款产品，从默默无名，到销量突破，最后带动产品线其它产品的销量，再到品牌开始凸显，最后由Amazon收录为行业品牌，这过程，考验的是产品的定位、组合、定价、推广、买家体验，归结到一点，就是综合运营能力。而这些综合运营的能力和经验累积，归结到最初，又是对平台规则的熟悉和运用。
