怎样做好建筑劳务实名制管理 劳务实名制管理的主要内容有哪些
一、劳务实名制管理措施及管理手段1、劳务人员用工管理实名制。
劳务分包企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利、义务，应将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报项目备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一，人员有变动的要及时变动花名册、并向项目办理变更备案。无身份证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入现场施工。
2、劳务人员培训管理实名制。
要逐人建立劳务人员入场、继续教育培训档案，记录培训内容、时间、课时、考核结果、取证情况、并注意动态维护、确保资料完整、齐全。项目部要定期检查劳务人员培训档案，了解培训开展情况，并抽查检验效果。
3、劳务人员现场管理实名制。
进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡，注明姓名、身份证号、工种、所属劳务分包企业，没有佩戴工作卡的不得进入现场施工。劳务分包企业要根据劳务人员花名册编制出勤表，每日点名考勤，逐人记录工作量完成情况，并定期制订考核表。考勤表、考核表需报项目备案。
4、劳务人员工资发放实名制。
劳务企业要根据劳务人员花名册按月编制工资台账，记录工资支付时间、支付金额，经本人签字确认后，张贴公示。劳务人员工资台账需报项目备案。
建筑实名制管理
5、劳务人员社会保险缴费实名制。
劳务企业要按照施工所在地政府要求，根据劳务人员花名册为劳务人员投保社会保险，并将交费收据复印件、缴费名单报项目备案。
6、实名制管理手段。
目前劳务实名制管理手段主要有手工台账、EXCEL表和IC卡。使用IC卡进行实名制管理，将科技手段引入项目管理中，全局所有项目应逐步推行使用IC卡进行项目实名制管理。IC卡可实行如下管理功能：
（1）人员信息管理：劳务企业将劳务人员基本身份信息，培训、继续教育信息等录入IC卡，便于保存和查询。
（2）工资管理：劳务企业按月将劳务人员的工资通过邮政储蓄等存入个人管理卡，劳务人员使用管理卡可就近在ATM机支取现金，查询余额，也可异地支取。
（3）考勤管理：在施工现场进出口通道安装打卡机，劳务人员进场施工现场进行打卡，打卡机记录出勤状况，项目劳务管理员通过采集卡对打卡机的考勤记录进行采集并打印，作为考勤的原始资料存档备查 ，另外为公示资料进行公示，让每一个劳务人员知道自己在本期内的出勤情况。
（4）门禁管理：作为劳务人员准许出入项目施工区、生活区的管理系统。
二、监督检查各项目应每月进行一次劳务实名制管理检查，检查内容如下：
1、 劳务管理员身份证、上岗证；
2、 劳务人员花名册、身份证、岗位技能证书、劳动合同证书；
3、 考勤表、工资表、工资发放公示单；
4、 劳务人员岗前培训、继续教育培训记录；
5、 社会保险缴费凭证。
不合格的劳务企业应限期进行整改，逾期不改的要予以处罚。各公司要每季度进行项目实名制管理检查，并对检查情况进行打分，年底进行综合评定。局加强农民工及劳务管理工作领导小组、局工程管理部将不定期组织抽查。
劳务实名制管理主要是对于劳务人员进行实名制登记，包括工资发放，办理劳动合同劳动保险都是实名制。
劳务实名制考勤系统可以帮助单位实现劳务关系科技化，搞定最根本的劳务人数管理困难。劳务实名制考勤系统可以符合建设施工公司的劳务人数数据收集、共享与运用，监视顺序管理，降低劳务纠纷的隐患。劳务实名制管理系统集多功能于一体，能够做到达到建设施工公司信息管理、安全管理包括跟踪解析等业务领域的规范，打造出满足时代规范要求的智慧工地。了解更多请关注 汉玛智慧
1、项目根本信息管理
建设系统根本个人档案，实名制考勤系统能够做到配置各分包企业人口编号规律，全自动转变成人员数量编号，也可设定手动录入的人脸。
2、劳务人员数量实名登记注册管理
对进场务工的劳务人口推行进场备案，及其个人居民身份证信息数据、工号、所属分包企业、班组、工种分类、进场日期、安全帽号、是否有效证件处理、是否签订合同等。
3、报表管理
劳务实名制考勤系统可创建人员数量名单、进场情况表、离场情况表、出勤表、工资发放情况表、即时刷卡记录表、刷卡率剖析表、刷卡高清图片比对表等，快捷消费者推行查找。
4、安全教育管理
劳务实名制考勤系统可自定义安全教育类型，系统内能够即时查找劳务人员数量接纳各类安全教育境况，发现未参加安全教育人口，对未参加教育人口局限进门授权。
5、设备数据
运用摄像考勤一体机作为认别终端，运用高清摄像机跟劳务主控设备作为判别终端，应用人脸识别终端机作为判别终端。
6、违规违纪管理
手持巡检仪登记注册违规数据信息，拍照违规图片取证，打印违规单。严重违规者设定黑名单，黑名单全系统通告。
7、劳务合同管理
实名制考勤系统会自动化套打各类合同及文件数据，给予劳工合同示范文本，便利单位实行内容的录入的人脸。
8、黑名单管理
将违反企业或项目要求的劳务个人跟建设施工队伍定义只为用工黑名单，一切的黑名单数据在各项目与总部平台之间数据共享，即只要被设定只为黑名单的个人或队伍到任意的项目上都会探测出其曾被设定为了黑名单，项目部来源于公司的规范要求选用对应的料理模式。
9、宿舍管理
劳务实名制考勤系统可以录入的人脸宿舍信息数据，查看入住登记注册跟入住明细。
10、工资管理
经过实名制考勤系统的工资管理模块，刷卡调取工资信息数据，下次刷卡证实工资，同一时期系统照相保存领取场地照片。
介于建筑工地监管存在一些方面的问题，建立自己一个能动态反映企业施工进行现场工人实际发展情况的实名制考勤系统是十分必要的。
考勤制度应当建立: 应当为施工技术人员、监理企业人员和安全监理人员制定相应的考勤法规，考勤信息管理和控制系统可以设置相应的研究人员，在社会上每个不同的时段，每个工作时间，对于我们中的一些人加班、休假等事项，定制输入平台的最后一个时段或日期，以便能够计算迟到、早退人员，考勤制度设计规定了工作间隔的时间延迟。
考勤数据的收集和维护: 依靠成熟的物联网、4g 通讯技术、使用照片或指纹阅读器，收集建筑工人的指纹和面部生物特征信息，从而使考勤、考勤时间和考勤时间储存在本地数据库中，为考勤管理提供有效的依据。记录自己企业内部员工的请假、休假情况，并自动控制问题做出我们中国发展统计;记录每位员工的出勤状况，根据教学设计工作方案主要通过设定一个具有自动判断迟到、早退或旷工，自动抓班进行考勤数据科学技术能力分析;对考勤实行精确统计，统计调查研究学习方法可由客户提供需要设定，可以天或小时或分钟为单位;对迟到、早退、旷工等异常变化情况不断提高进行社会经济建设快速查找，以备及时得到有效方式处理;支持签卡作业，支持批量签卡，灵活定义设置签卡次数、罚款金额等;报表统计：依照我国传统建筑环境工程工地现场考勤管理知识解决办法和系统不仅能够制定的考勤规则，实现考勤时间日报表、月报表、考勤人数统计表等统计，同时作为教师教育可以把这些都是财务报表直接产生影响打印纸质阅读材料装订成出勤台账报送相关法律关系资源管理成本会计监督部门，真实反映实际施工过程中现场安全作业服务营销人员出勤情况。
实名制考勤系统方案目标：实名制考勤系统依托信息通信技术和先进的物联网架构，融合主流移动4G通信技术，辅以指纹、摄影等身份识别技术。多维度收集施工现场工作人员信息。 此外，利用数据仓库集成技术对考勤进行分析和总结，并将考勤数据存储在云服务器中，为施工管理提供有效考勤管理依据，以帮助施工管理提高施工企业劳动管理水平，确保施工工程质量和安全目标。
以上介绍的是实名制考勤系统建设的目的及必要性，如需了解更多，可随时联系汉玛智慧，谢谢！
工地务工人员基数大、流动性强，所以工地人员监管工作难度较大，时长有农民工讨薪难等问题出现。所以，做好工地的劳务实名制管理必不可少。下面从工人作业流程来分析怎要做好劳务实名制系统。
在聘用务工人员时，需做好信息收集、实名制登记、劳动合同签订与安全教育。
在对务工人员考勤时，通过工地出入口的人脸识别机器对所有人员实名管理，确保人员百分百实名制入场，，安全识别，精准无误，杜绝虚假上报。并通过云端储存，使务工人员的出入信息具有可追溯性。
在向务工人员发放工资时，做好工人工资发放监管。依据工资标准或约定的工资发放方式和出勤按员工出勤和工资表支付劳务人员工资。并做好每一次工资发放的确认与审核。
随着智慧工地的普及与发展，工地的劳务实名制系统也变得更加便捷与智能化。百度下作为湖南省建筑工人实名制管理平台技术支持单位，联合智为为湖南省有效落实劳务实名制管理贡献技术力量，2019年完成平台部署建设。下面以联合智为的劳务实名系统为例，看看智慧工地的劳务实名制系统有哪些优势。
一、项目直报，数据直接对接省平台
实名制终端硬件设备及所采集的考勤数据直接上报至省建筑工人劳务实名制平台，无需中间二次转报，满足政府部门监管对直报数据的所有要求，保障国检、省检需要。
二、智能分析，考勤数据一目了然
劳务工人的考勤数据、设备监测数据等形成智能大数据分析，数据图表可视化呈现，辅助项目决策。
三、数据溯源，云端保存随时查看
项目全周期数据采集，与云服务器数据实时联动保存，数据不丢失，方便查询溯源，保障农民工合法权益。
此外，联合智为的人脸识别系统升级至最新的活体识别监测技术，安全识别，杜绝考勤数据作假。其劳务实名制系统与联合智为自主研发的智慧工地云监管平台互通互联，可通过PC端和手机小程序进行有效监管。最后，联合智为有专业技术服务售后团队保驾护航，实时在线答疑，专业运维人员上门调试，确保售后无忧。
这就需要做好多方面的工作了。
首先，上层的领导要有强势的命令，否则劳务实名制很难开展。工地上的水还是挺深的，一般项目管理人员都不太愿意做劳务实名制，但是现在国家政策下来了，必须要做了，怎么办呢？这就需要上层以高压的姿态来强力推行了。让你什么时候做到就要什么时候做到，乃至不定期抽查工地实名制开展情况，订立奖惩制度。切记，不给压力是不会出成果的。
其次，就是要准备好实名制的方法，即，要推行怎样的实名制。纯人力的手工的劳务实名制、钥匙扣的劳务实名制其实都可以，因为国家也没有规定必须要用智能化信息化的实名制，你只要完成实名制任务就行，问题是这样一来其实会带来很多的麻烦，不如采用半天工劳务实名制系统这样的智能化信息化的系统来进行管理，能够提高管理效率，节省人力资源，还可以预防恶意讨薪等等，能够切实地帮助管理人员解决问题的话，会更容易被接受。
最后，就是要对农民工做好思想教育，告诉他们实现劳务实名制对他们是利好的，是对他们足额拿到血汗钱的一种保障，告诉他们通过半天工实名制管理系统进行考勤的重要性，防止有些工人懒于考勤或强行过闸。
首先，要做好建筑劳务实名制管理得先从项目管理的制度入手或者说先要从上到下进行，因为工地的原因，很多工地的管理人员都不会太配合这主问题，所以要从公司层面压下来。
其次，找到比较合适自己的供应商，也就是相对稳定的管理系统，如：（指管装劳务管理系统），这样才会让项目的管理人员从心里面想进行管理。
最后，实名制考勤要与工资挂勾，这样工人才会配合实名制管理。
