监理员如何晋升？ 监理证分几个等级呀
（一）加强书本理论学习和实践经验总结 进行书本理论学习，对土建和工民建等专业学历的人士来说，光有专业技术知识是不够的。因为在市场经济的条件下，特别是监理人员，如果只有本专业的技术知识，知识面太窄，那么就会缺乏综合控制的能力，有时候只能给别人当下手。例如在许多外资工程上，中国监理人员多在外国人的支配下工作，也就说明了技术至上思想并不能至上。因此土建和工民建专业学历的人士，应当攻读工程管理学、合同管理学、商务学、经济学、法律法规等，成为复合型的监理人才。攻读的方式可以根据各人的条件进行选择。有的人可以脱产进入国家的有关院校攻读第二学位，例如项目管理硕士等。有的人可积极争取有关的培训班和研讨班进行这些方面的学习。有的人可以有计划地进行这些方面的自学。应当指出，即使是脱产学习和参加培训班学，也应当辅之以自学才能收到更好的学习效果。 非技术专业的经济管理学历的人士，应当进一步攻读现代的合同管理学，商务学，建设法律法规等，同时，如有条件，应当学习工程材料和工程结构的基本知识。如果没有这种学习条件，最少应学会看懂施工图纸，熟悉基本建设程序，只有这样，才能成为合格的监理人员。 监理人员在每经过一个阶段以后，最好应回顾自己在这个阶段中增加了多少自己不曾有过的新知识，这对推动与鼓励自己进一步学习是会有帮助的。 认真总结与汲取实践中的经验与教训，是提高素质的一条重要途径。这是因为实践中有许多书本中没有的知识。同时，人在实践中体验的知识比书本上的知识更具体、更清晰、更可靠。特别是失败的教训更会使人铭记不忘。为了吸取实践中经验与教训，监理人员应当在每经过一段工作之后，全面进行总结与思考，即哪些方面为什么取得了成绩？哪些方面为什么成绩不佳？哪些方面为什么失了？如果把其原因都找到了，并找出了改进的办法，那么你的知识和能力就提高了一大步！ （二）加强思想素养 监理人员思想修养的目标是要确立一种牢固地为现代化建设服务的思想，以搞好工程建设、维护双方合法利益和国家利益为指导原则，真正履行严格监理，热情服务。在涉及原则问题上，决不退让，决不迁就。对于业主和承包商确实存在的困难要积极帮助。在处理各方利益时，要尊重客观事实，不偏听偏信，不唯上级或业主的意见是从，不夹杂个人私心杂念，不感情用事，使各方的合法利益都能得到公正的维护。有了这种思想素养与实践，也就有了取得各方信服和监理成功的基本保障。 （三）加强品德素养。 监理人员的品德就是在坚持原则的同时，还能团结人。打个形象的比喻，就是要像玉器那样的外润内坚。所谓内坚，就是在原则和重大问题上决不向外界压力退让，如工程实体的质量和安全问题，承发包方的违纪违法行为，侵害国家利益行为，就必须顶住各种阻力通过各种途径加以制止。所谓外润，就是不卑不亢，不摆架子，不盛气凌人，不发脾气，不夸夸其谈，尊重别人，乐于倾听别人的意见，以理服人。也只有这样，你的监理举措才能更多地被人所接受。 （四）加强职业道德素养 监理人员职业道德的核心，是正确对待个人的私利，始终保持清正廉洁。监理人员一旦发生吃、拿、卡、要，监理的形象和权威就会受损，监理工作也就不可能顺畅。特别是，如果抵御不住外界的各种诱惑，如接受别人的礼物、贿赂和特殊招待，就会让人牵着鼻子走，而且很可能陷入犯罪的深渊。所以坚持清正廉洁，始终是监理人员立身之道，不可不时时刻刻严格地要求自己。 （五）不断改进工作方法 工作方法的核心是让事实说话、以理服人。监理的建议、指令、检查意见、确认事项，协调关系等，都必须以事实作为依据，力求准确和符合实际情况，切忌主观片面，切忌差不多和大概。为了准确掌握事实情况，监理人员必须深入实际，加强调查研究，积累各种资料，开展科学的综合分析，求得符合事实的结论。只有这样，才能把监理工作建立在牢固和基础之上，立于成功和不败之地。
监理证分三个等级，分别是;总监理工程师、专业监理工程师、监理员。
1监理员级别晋升条件
监理员——大专（包含大专）以上学历+岗位证书（监理员证），其中分：土建、市政、安装、安全等专业；
专业监理工程师——大专（包含大专）以上学历+初级以上职称+岗位证书；
注册监理工程师——大专（包含大专）以上学历（或中级以上职称）+岗位证书，分省注册监理工程师（地方），国家注册监理工程师。
2监理职权范围
总监理工程师职权范围
1.有权对本监理部不称职的监理人员提出批评，做出处罚意见。
2.有权签发《工程开工/复工报审表》及《工程暂停令》。
专业监理工程师职权范围
1.有权对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备拒绝签认。
2.有权对不合格的工序及隐蔽工程拒绝签认。
3.有权对承包单位施工过程中出现的质量缺陷下发《监理工程师通知单》，要求承包单位整改，并检查整改结果。
监理员职权范围
1.在旁站监理工作中，发现问题有权要求承包单位整改。
2.有权检查承包单位投入工程项目的材料质量。
下一步开始评职称，从技术员开始，到助理工程师，再到工程师，然后到副高级工程师，高级工程师。你先拿到助工，这也得几年的时间。
拿到助工后，加上几年的工作经验，公司根据需要会把提到专业监理工程师这个职位上来，你到工地里就担任专业监理工程师了。
这个期间你继续评一下工程师职称，同时备考全国注册监理工程师。这个执业证是监理行业里最高级的证了，目前考试为4年一个滚动，全部4门在4年内通过考试，你就可以拿证了。有些人一年就全部考过，这个就看你个人的努力了。
你要是能拿到全国注册监理工程师证，你就可以担任项目总监了，当然，这得看你公司任命你，还是任命别人，至少你可以有资格当总监了。
再下一步，你还不满足的话，可以再考监理行业的其他专业证，比如交通，水利等这些。
你还可以考相关的证，比如一建，如果你想换个职业的话，这个证可以考，还可以考造价证，可以考的证很多，其他的证等你先拿到国监证的时候，再考虑要不要也去考一个，也不迟。总之不怕证多，毕竟艺多不压身嘛！
晋升路线：基本职员-甲方技术负责人-甲方代表-指挥-总指挥-单位领导
简析：若你是赤手空拳从零开始，做到甲方代表、指挥这步职位已很厉害；以后职位的话，只能说相当不易。
2、建议拿证：各种工程类管理证，建造师证，预算证
简析：精管理，又懂技术、通些控资原理，可谓NB业主。
3、需具备能力：技术能力，管理能力，平衡能力，周旋能力，口才能力，沟通能力，协调能力，执行能力
简析：上述能力说起来简单，做起来不易。没有几个工程几个项目的磨砺，不能掌其精髓。
晋升路线：基本职员-甲方技术负责人-甲方代表-指挥-总指挥-单位领导
简析：若你是赤手空拳从零开始，做到甲方代表、指挥这步职位已很厉害；以后职位的话，只能说相当不易。
2、建议拿证：各种工程类管理证，建造师证，预算证
简析：精管理，又懂技术、通些控资原理，可谓NB业主。
3、需具备能力：技术能力，管理能力，平衡能力，周旋能力，口才能力，沟通能力，协调能力，执行能力
简析：上述能力说起来简单，做起来不易。没有几个工程几个项目的磨砺，不能掌其精髓。
晋升路线：基本职员-甲方技术负责人-甲方代表-指挥-总指挥-单位领导
简析：若你是赤手空拳从零开始，做到甲方代表、指挥这步职位已很厉害；以后职位的话，只能说相当不易。
2、建议拿证：各种工程类管理证，建造师证，预算证
简析：精管理，又懂技术、通些控资原理，可谓NB业主。
3、需具备能力：技术能力，管理能力，平衡能力，周旋能力，口才能力，沟通能力，协调能力，执行能力
简析：上述能力说起来简单，做起来不易。没有几个工程几个项目的磨砺，不能掌其精髓。
晋升路线：基本职员-甲方技术负责人-甲方代表-指挥-总指挥-单位领导
简析：若你是赤手空拳从零开始，做到甲方代表、指挥这步职位已很厉害；以后职位的话，只能说相当不易。
2、建议拿证：各种工程类管理证，建造师证，预算证
简析：精管理，又懂技术、通些控资原理，可谓NB业主。
3、需具备能力：技术能力，管理能力，平衡能力，周旋能力，口才能力，沟通能力，协调能力，执行能力
简析：上述能力说起来简单，做起来不易。没有几个工程几个项目的磨砺，不能掌其精髓。
