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知识管理的三要素是什么?

2024-05-20m.verywind.com
~ “知识之轮”的模型,可以很好地回答你的问题。任何组织中的知识都遵循“沉淀”、“共享”、“学习”、“应用”、“创新”等5个重要运转环节,这些知识运转环节组合成一个螺旋上升的闭环,称之为“知识之轮”:
第一个环节是知识沉淀,又称为知识编码,是指提高知识显性化程度,将知识从无序到有序、隐性到显性的过程;
第二个环节知识共享,是指知识能够为更多组织成员所学习和应用的过程;
第三个环节是知识学习,指的是组织成员对组织内的隐性和显性知识的吸收和消化过程,它与共享环节一起改善知识在组织内的扩散程度;
第四个环节知识应用,是指将所学知识应用于工作实践从而创造价值的过程;
最后一个环节是知识创新,是指组织成员获取外部新知识或提升内部知识层次,改善对知识的掌握程度,使该部分知识能在应用中产生直接的价值。
知识管理就是要找到驱动知识之轮的法则,一般而言,企业可以通过“技术”、“管理”、“文化”等三个方面来促进和保障“知识之轮”的高速运转。也就是说,运用管理、文化、技术三要素来持续推动企业的知识沉淀、共享、学习/应用、创新,从而建立良好的知识管理机制和学习文化,通过多维多属性的知识分类体系梳理,实现隐性知识显性化和显性知识资产化管理,通过实践社区建设,促进员工的知识交流与经验分享,促进企业学习型组织的建设和核心知识的管理,是知识管理的关键。

  • 知识管理有什么特点?
  • 答:(1)人是知识管理的关键要素之一。知识从产生到识记以及最后的运作,都是以人为主导的。因此,人是知识管理的关键因素之一。人作为知识管理的关键因素之一,是因为人的大脑不仅是知识的载体,同时也是知识创造和传播的内生力量。知识在创造和传播过程中,包括社会化、外化、组合、内化四个阶段。而每一个...

  • 职业知识的三要素是什么
  • 答:三个要素:我们如何认识知识管理?在认识到知识管理的必然性后,我们还要对知识管理的内涵有一个中肯的了解。根据我们在知识管理方面的实践,借鉴国内外权威机构和专家对知识管理的内涵的阐述,可以得到下面对知识管理的三点界定:1. 知识管理是一个知识生产以及利用的过程。2. 知识管理需要相关技术和企业...

  • 什么是知识管理?
  • 答:知识管理是在知识经济时代出现的一种新的管理思想和方法。融合了现代信息技术、知识经济理论、企业管理思想和现代管理理念。知识管理是企业管理的重要组成部分。主流的企业管理课程,如EMBA和MBA,都包含知识管理,这是管理者必备的技能要求。知识管理被定义为,在组织中建立一个定量和定性的知识系统,让组织...

  • 知识管理的步骤是什么?
  • 答:第一步:认知。第二步:规划。第三步:试点。第四步:推广和支持。第五步:制度化。知识管理系统(英语:Knowledgemanagementsystem),是收集、处理、分享一个组织的全部知识的信息系统,通常有计算机系统支持。利用软件系统或其他工具,对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和...

  • "什么是企业知识管理,怎么做管理比较好"?
  • 答:在知识经济时代,企业知识管理成为提升竞争力和创新能力的重要手段。良好的知识管理可以帮助企业收集、整理、传播和应用知识,促进协作和创新。企业知识管理的定义:企业知识管理是一种系统性的方法,旨在有效地收集、整理、存储、传播和应用组织内部和外部的知识资源。这包括员工的经验、专业知识、最佳实践、...

  • 怎么样做好知识管理,有什么方法论和工具?
  • 答:有人会说知识是什么呢?知识就是符合文明方向的,人类对物质世界以及精神世界探索的结果总和。知识就像是我们的不动产,是别人拿不走的资产。同时知识也是我们自己的个有财产,使我们可以享用知识带给我们的好处。知识是我们所学教育的升华,在我们的脑中已构成了一个系统。如果我们想要做好知识管理,我们...

  • 企业知识管理的内涵是什么?
  • 答:企业知识管理是一种通过组织、收集、整理、共享和利用企业内部和外部的知识资源,以提高企业的创新能力和竞争力的管理活动。它的核心目标是将企业内部和外部的知识资源转化为企业的核心竞争力,从而实现企业的可持续发展。企业知识管理的内涵包括以下几个方面:1.知识的收集和整理:企业需要通过各种渠道收集和...

  • 知识管理的根本要旨是建立一种什么?
  • 答:三、知识共享:对内共享和对外分享 知识的共享是知识管理的核心。将知识输出给员工,并让员工得以吸收和应用,这实质上就是知识共享的过程。前面提到过“知识将取代土地、劳动、资本与机器设备,成为最重要的生产因素。”企业内部的知识共享不仅可以增强企业获取知识的有效性,还可以有效地防止知识流失。企业...

  • 知识管理文化是知识管理的输入还是输出
  • 答:然而这也是一个回馈循环。文化改变越多,不成文准则,回馈和同事的支持也就会越强。如果这些能够开始自己维系,那么知识管理就基本上轨道了。所以当我们最终决定知识管理的驱动元素时,我们在人,流程和 IT技术的基础上加上管控形成知识管理的四大支柱。如果把这几个管控要点作为KM文化改变项目的一部分,使...

  • 知识管理的流程?
  • 答:第一步:认知。第二步:规划。第三步:试点。第四步:推广和支持。第五步:制度化。知识管理系统(英语:Knowledgemanagementsystem),是收集、处理、分享一个组织的全部知识的信息系统,通常有计算机系统支持。利用软件系统或其他工具,对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和...

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